SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Un caso de planificación de ventas www.myBPC-BO.com
Contenido myFashio2.0: La empresa 1 Retail: La unidad de negocios 2 El proceso  actual 3 Consideraciones  finales 4
La empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Retail: La unidad de negocios Coordinador de tiendas de temporada Director  de Retail Coordinador de tiendas Outlet Región  ? Región  ? Región  ? Región  ? ( 1 ) ( 2 ) ( 23 ) ( 387 ) TIENDAS SUPERVISORES
El proceso Actual Inicio Comunicación Entrada  de datos Validación y  Consolidación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coordinadores y asistentes Supervisores Dirección
Consideraciones finales Imposible gestionar versiones.  Sistema de seguridad precario, impide  Actualizaciones. Difícil consulta de ejercicios anteriores. Generación de informes, manualmente.  Pocas facilidades para el análisis. Pésima gestión del tiempo de  personas implicadas. Procesos  manuales desmotivantes. “ Las hojas de cálculo fueron pensadas para realizar tareas, no para gestionar procesos …”
www.myBPC-BO.com Thank You ! www.anibalgoicochea.com Nota Aclaratoria : Esta presentación esta basada en hechos cotidianos, que quizás, pueden ocurrir en cualquier empresa .

More Related Content

What's hot

Organización del plan de ventas de servicios turisticos
Organización del plan de ventas de servicios turisticosOrganización del plan de ventas de servicios turisticos
Organización del plan de ventas de servicios turisticos
Brenda Roman
 
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradores
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradoresPropuesta de trabajo para subir ventas mostradores
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradores
Roberto Luces
 
Planeacion estrategica de ventas 2011
Planeacion estrategica de ventas 2011Planeacion estrategica de ventas 2011
Planeacion estrategica de ventas 2011
Manuela Arias R
 

What's hot (20)

Organización del plan de ventas de servicios turisticos
Organización del plan de ventas de servicios turisticosOrganización del plan de ventas de servicios turisticos
Organización del plan de ventas de servicios turisticos
 
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
Gestores Comerciales Merkint (proceso de visita)
 
Pasos Plan Ventas
Pasos Plan VentasPasos Plan Ventas
Pasos Plan Ventas
 
Plan De Ventas
Plan De VentasPlan De Ventas
Plan De Ventas
 
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradores
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradoresPropuesta de trabajo para subir ventas mostradores
Propuesta de trabajo para subir ventas mostradores
 
Webinar Modelo para incrementar ventas
Webinar Modelo para incrementar ventasWebinar Modelo para incrementar ventas
Webinar Modelo para incrementar ventas
 
Estrategia de ventas y procesos comerciales
Estrategia de ventas y procesos comercialesEstrategia de ventas y procesos comerciales
Estrategia de ventas y procesos comerciales
 
Plan de trabajo del area de ventas y marketing
Plan de trabajo del area de ventas y marketingPlan de trabajo del area de ventas y marketing
Plan de trabajo del area de ventas y marketing
 
Plan publicitario y comercial
Plan publicitario y comercialPlan publicitario y comercial
Plan publicitario y comercial
 
Propuestas De Mejora Comercial Agosto 2010
Propuestas De Mejora Comercial Agosto 2010Propuestas De Mejora Comercial Agosto 2010
Propuestas De Mejora Comercial Agosto 2010
 
Esquema comercial
Esquema comercialEsquema comercial
Esquema comercial
 
Plan comercial
Plan comercialPlan comercial
Plan comercial
 
Cómo preparar un plan de ventas
Cómo preparar un plan de ventasCómo preparar un plan de ventas
Cómo preparar un plan de ventas
 
Estrategia de ventas programa
Estrategia de ventas programaEstrategia de ventas programa
Estrategia de ventas programa
 
Plan comercial
Plan comercialPlan comercial
Plan comercial
 
Plan de ventas
Plan de ventasPlan de ventas
Plan de ventas
 
Elementos plan de ventas
Elementos plan de ventasElementos plan de ventas
Elementos plan de ventas
 
Planeacion estrategica de ventas 2011
Planeacion estrategica de ventas 2011Planeacion estrategica de ventas 2011
Planeacion estrategica de ventas 2011
 
Procesos de venta
Procesos de ventaProcesos de venta
Procesos de venta
 
Proyecciones y-plan-de-ventas
Proyecciones y-plan-de-ventasProyecciones y-plan-de-ventas
Proyecciones y-plan-de-ventas
 

Viewers also liked

Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventasPartes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
Mario Encarnación Correa
 
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASEGERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
Anibal Contreras
 
Planificación comercial de las ventas (r)
Planificación comercial de las ventas (r)Planificación comercial de las ventas (r)
Planificación comercial de las ventas (r)
Jesús Crespo Fernández
 
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Jose Alberto Lugardo
 
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - IIISILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
Anibal Contreras
 
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASEGERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
Anibal Contreras
 
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASEGERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
Anibal Contreras
 
Tema 2 organización y fuerza de ventas
Tema 2  organización y fuerza de ventasTema 2  organización y fuerza de ventas
Tema 2 organización y fuerza de ventas
Montilla
 

Viewers also liked (16)

Organización de ventas
Organización de ventasOrganización de ventas
Organización de ventas
 
Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventasPartes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
Partes fundamentales-para-la-planificación-integral-de-ventas
 
Adm Ventas PlaneacióN
Adm Ventas PlaneacióNAdm Ventas PlaneacióN
Adm Ventas PlaneacióN
 
Las 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectivaLas 8 claves de una organización de ventas efectiva
Las 8 claves de una organización de ventas efectiva
 
Linea del tiempo
Linea del tiempoLinea del tiempo
Linea del tiempo
 
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASEGERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 1 CLASE
 
Planificación comercial de las ventas (r)
Planificación comercial de las ventas (r)Planificación comercial de las ventas (r)
Planificación comercial de las ventas (r)
 
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5Modulo 1 administracion de ventas 1.5
Modulo 1 administracion de ventas 1.5
 
Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)Gerencia en ventas(integracion de ventas)
Gerencia en ventas(integracion de ventas)
 
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - IIISILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
SILABO GERENCIA DE VENTAS 2013 - III
 
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASEGERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 3 CLASE
 
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASEGERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
GERENCIA DE VENTAS 2 CLASE
 
Unidad3 Integracion Ventas Sesion4
Unidad3 Integracion Ventas Sesion4Unidad3 Integracion Ventas Sesion4
Unidad3 Integracion Ventas Sesion4
 
SAP BPC Presentación (old)
SAP BPC Presentación (old)SAP BPC Presentación (old)
SAP BPC Presentación (old)
 
Tema 2 organización y fuerza de ventas
Tema 2  organización y fuerza de ventasTema 2  organización y fuerza de ventas
Tema 2 organización y fuerza de ventas
 
Ventas I
Ventas IVentas I
Ventas I
 

Similar to Presentación de un caso de Planificacion de Ventas

Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimoFormato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
iejcg
 
Planificacion y modelado para una ferreteria
Planificacion y modelado para una ferreteriaPlanificacion y modelado para una ferreteria
Planificacion y modelado para una ferreteria
Erick Domínguez Canseco
 
Organigrama maxtel
Organigrama maxtelOrganigrama maxtel
Organigrama maxtel
jackmart123
 

Similar to Presentación de un caso de Planificacion de Ventas (20)

Propuesta de consultoría en Ecommerce
Propuesta de consultoría en EcommercePropuesta de consultoría en Ecommerce
Propuesta de consultoría en Ecommerce
 
Diseo cuadro-de-mando-en-solo-10-pasos-
Diseo cuadro-de-mando-en-solo-10-pasos-Diseo cuadro-de-mando-en-solo-10-pasos-
Diseo cuadro-de-mando-en-solo-10-pasos-
 
David noel perfil_del_contador_publico
David noel perfil_del_contador_publicoDavid noel perfil_del_contador_publico
David noel perfil_del_contador_publico
 
Consolidación e informes financieros
Consolidación e informes financierosConsolidación e informes financieros
Consolidación e informes financieros
 
Cómo diseñar un Plan de Marketing online efectivo para el comercio
Cómo diseñar un Plan de Marketing online efectivo para el comercioCómo diseñar un Plan de Marketing online efectivo para el comercio
Cómo diseñar un Plan de Marketing online efectivo para el comercio
 
Resúmen Curricular detallado de Víctor J. González Q.
Resúmen Curricular detallado de Víctor J. González Q.  Resúmen Curricular detallado de Víctor J. González Q.
Resúmen Curricular detallado de Víctor J. González Q.
 
Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimoFormato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
Formato Programa Documentacion Y Registro De Operaciones1ultimo
 
Plan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleriaPlan estrategico mubleria
Plan estrategico mubleria
 
Tbl MAYO SCM
Tbl MAYO SCMTbl MAYO SCM
Tbl MAYO SCM
 
Sustentacion tesis rima_un_iv5.0
Sustentacion  tesis rima_un_iv5.0Sustentacion  tesis rima_un_iv5.0
Sustentacion tesis rima_un_iv5.0
 
Business Case Capsules Argentina - Portsaid
Business Case Capsules Argentina - PortsaidBusiness Case Capsules Argentina - Portsaid
Business Case Capsules Argentina - Portsaid
 
Trabajo de optimizacion
Trabajo de optimizacionTrabajo de optimizacion
Trabajo de optimizacion
 
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
Especificación de requerimientos  tatiana fuentesEspecificación de requerimientos  tatiana fuentes
Especificación de requerimientos tatiana fuentes
 
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (2º Parte)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (2º Parte)Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (2º Parte)
Plan estratégico de tecnologías y sistemas de información (2º Parte)
 
Prototipo comercial v1.5 s ocultas
Prototipo comercial v1.5 s ocultasPrototipo comercial v1.5 s ocultas
Prototipo comercial v1.5 s ocultas
 
Sistema de información comercial|captacion de datos internos
Sistema de información comercial|captacion de datos internosSistema de información comercial|captacion de datos internos
Sistema de información comercial|captacion de datos internos
 
proyecto de gerencia
proyecto de gerencia proyecto de gerencia
proyecto de gerencia
 
proyecto de gerencia
proyecto de gerenciaproyecto de gerencia
proyecto de gerencia
 
Planificacion y modelado para una ferreteria
Planificacion y modelado para una ferreteriaPlanificacion y modelado para una ferreteria
Planificacion y modelado para una ferreteria
 
Organigrama maxtel
Organigrama maxtelOrganigrama maxtel
Organigrama maxtel
 

More from anibal goicochea

More from anibal goicochea (20)

SAP BPC - Presentación
SAP BPC - PresentaciónSAP BPC - Presentación
SAP BPC - Presentación
 
BI Road maps - 2014.Q4
BI Road maps - 2014.Q4BI Road maps - 2014.Q4
BI Road maps - 2014.Q4
 
SAP BI 2009 2010 - Conceptos básicos sobre el cuadro de mando integral
SAP BI 2009   2010 - Conceptos básicos sobre el cuadro de mando integralSAP BI 2009   2010 - Conceptos básicos sobre el cuadro de mando integral
SAP BI 2009 2010 - Conceptos básicos sobre el cuadro de mando integral
 
Xcelsius - Analisis de Solvencia
Xcelsius  - Analisis de SolvenciaXcelsius  - Analisis de Solvencia
Xcelsius - Analisis de Solvencia
 
SAP BI - La Salle - Formacion Xcelsius - Sesion 01 y Anexo
SAP BI - La Salle - Formacion Xcelsius - Sesion 01 y AnexoSAP BI - La Salle - Formacion Xcelsius - Sesion 01 y Anexo
SAP BI - La Salle - Formacion Xcelsius - Sesion 01 y Anexo
 
SAP BI - La Salle - Formacion Crystal Reports - Sesiones 1-2 y Anexo
SAP BI - La Salle - Formacion Crystal Reports - Sesiones 1-2 y AnexoSAP BI - La Salle - Formacion Crystal Reports - Sesiones 1-2 y Anexo
SAP BI - La Salle - Formacion Crystal Reports - Sesiones 1-2 y Anexo
 
BI colaborativo
BI colaborativoBI colaborativo
BI colaborativo
 
SAP BusinessObjects Voyager - Introduccion
SAP BusinessObjects Voyager - IntroduccionSAP BusinessObjects Voyager - Introduccion
SAP BusinessObjects Voyager - Introduccion
 
Conexion Xcelsius Con Datos Xml
Conexion Xcelsius Con Datos XmlConexion Xcelsius Con Datos Xml
Conexion Xcelsius Con Datos Xml
 
Mapas en Xcelsius y Crystal Reports
Mapas en Xcelsius y Crystal ReportsMapas en Xcelsius y Crystal Reports
Mapas en Xcelsius y Crystal Reports
 
SAP BPC 7 M - Instalacion Paso a Paso
SAP BPC 7 M - Instalacion Paso a PasoSAP BPC 7 M - Instalacion Paso a Paso
SAP BPC 7 M - Instalacion Paso a Paso
 
Curso de MicroStrategy - Sesion 4/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 4/4Curso de MicroStrategy - Sesion 4/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 4/4
 
SAP BPC Instalacion - Paso a Paso
SAP BPC Instalacion - Paso a PasoSAP BPC Instalacion - Paso a Paso
SAP BPC Instalacion - Paso a Paso
 
Curso de MicroStrategy - Sesion 3/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 3/4Curso de MicroStrategy - Sesion 3/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 3/4
 
Formacion Business Objects XI
Formacion Business Objects XIFormacion Business Objects XI
Formacion Business Objects XI
 
SAP Business Planning and Consolidation
SAP Business Planning and ConsolidationSAP Business Planning and Consolidation
SAP Business Planning and Consolidation
 
Xcelsius - SAP Business Objects XI
Xcelsius - SAP Business Objects XIXcelsius - SAP Business Objects XI
Xcelsius - SAP Business Objects XI
 
Curso de MicroStrategy - Sesion 2/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 2/4Curso de MicroStrategy - Sesion 2/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 2/4
 
Business Objects XI - Ejercicios
Business Objects XI - EjerciciosBusiness Objects XI - Ejercicios
Business Objects XI - Ejercicios
 
Curso de MicroStrategy - Sesion 1/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 1/4Curso de MicroStrategy - Sesion 1/4
Curso de MicroStrategy - Sesion 1/4
 

Recently uploaded

Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 

Recently uploaded (11)

Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 

Presentación de un caso de Planificacion de Ventas

  • 1. Un caso de planificación de ventas www.myBPC-BO.com
  • 2. Contenido myFashio2.0: La empresa 1 Retail: La unidad de negocios 2 El proceso actual 3 Consideraciones finales 4
  • 3.
  • 4. Retail: La unidad de negocios Coordinador de tiendas de temporada Director de Retail Coordinador de tiendas Outlet Región ? Región ? Región ? Región ? ( 1 ) ( 2 ) ( 23 ) ( 387 ) TIENDAS SUPERVISORES
  • 5.
  • 6. Consideraciones finales Imposible gestionar versiones. Sistema de seguridad precario, impide Actualizaciones. Difícil consulta de ejercicios anteriores. Generación de informes, manualmente. Pocas facilidades para el análisis. Pésima gestión del tiempo de personas implicadas. Procesos manuales desmotivantes. “ Las hojas de cálculo fueron pensadas para realizar tareas, no para gestionar procesos …”
  • 7. www.myBPC-BO.com Thank You ! www.anibalgoicochea.com Nota Aclaratoria : Esta presentación esta basada en hechos cotidianos, que quizás, pueden ocurrir en cualquier empresa .