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Presentación de un caso de Planificacion de Ventas

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Presentación de un caso de Planificacion de Ventas, para el cual se propondrá un mejor sistema utilizando SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (SAP BPC / ex OutlookSoft).

http://www.mybpc-bo.com/2009/08/un-caso-para-aplicar-sap-bpc-i.html

Published in: Technology, Business
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Presentación de un caso de Planificacion de Ventas

  1. 1. Un caso de planificación de ventas www.myBPC-BO.com
  2. 2. Contenido myFashio2.0: La empresa 1 Retail: La unidad de negocios 2 El proceso actual 3 Consideraciones finales 4
  3. 3. La empresa <ul><li>Moda juvenil. </li></ul><ul><li>10 años de trayectoria. </li></ul><ul><li>387 locales propios y más 450 corners en los principales centros comerciales del mundo. </li></ul><ul><li>200 nuevas aperturas en los próximos 2 años. </li></ul><ul><li>Presente en 40 países. </li></ul><ul><li>750 colaboradores </li></ul>
  4. 4. Retail: La unidad de negocios Coordinador de tiendas de temporada Director de Retail Coordinador de tiendas Outlet Región ? Región ? Región ? Región ? ( 1 ) ( 2 ) ( 23 ) ( 387 ) TIENDAS SUPERVISORES
  5. 5. El proceso Actual Inicio Comunicación Entrada de datos Validación y Consolidación <ul><li>Recopilación de información. </li></ul><ul><li>Comunicación de inicio del proceso y envío de información de referencia a supervisores </li></ul><ul><li>Dudas y aclaraciones. </li></ul><ul><li>Elaboración de presupuestos por tienda según objetivos de venta e información recibida vía email. </li></ul><ul><li>Envío de los formularios cumplimentados </li></ul><ul><li>Revisión de los presupuestos recibidos, ajustes y aprobación. </li></ul><ul><li>Consolidación de los presupuestos en un solo documento </li></ul><ul><li>Publicación de la planificación de ventas del próx año </li></ul>Coordinadores y asistentes Supervisores Dirección
  6. 6. Consideraciones finales Imposible gestionar versiones. Sistema de seguridad precario, impide Actualizaciones. Difícil consulta de ejercicios anteriores. Generación de informes, manualmente. Pocas facilidades para el análisis. Pésima gestión del tiempo de personas implicadas. Procesos manuales desmotivantes. “ Las hojas de cálculo fueron pensadas para realizar tareas, no para gestionar procesos …”
  7. 7. www.myBPC-BO.com Thank You ! www.anibalgoicochea.com Nota Aclaratoria : Esta presentación esta basada en hechos cotidianos, que quizás, pueden ocurrir en cualquier empresa .

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