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XVII CONGRESO ANDESCO DE SERVICIOS
           PÚBLICOS Y TIC

SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS
           DOMICILIARIOS
EJERCICIO DE LA FUNCIÓN EN VIGILANCIA
 EN SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS

      César González Muñoz

   Superintendente de Servicios Públicos
              Domiciliarios

             Junio 28 de 2012
“La Superintendencia protege y
promueve los derechos y los deberes
 de los usuarios y los prestadores de
servicios públicos domiciliarios, para
contribuir al desarrollo sostenible del
  país y a la calidad de vida de sus
              habitantes”
Reconocimiento y acompañamiento a los
                       pequeños prestadores
Caracterización

 Son los prestadores urbanos y rurales que atienden menos de 2500 usuarios
 Producen para ellos los bienes y servicios propios del objeto de las empresas
de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.
 Operan en municipio clasificados como menores según la ley
 Son organizaciones autorizadas o productores marginales
 Son municipios de categoría 5 o 6 que prestan directamente los servicios.

Principales dificultades

Falta de recursos económicos e informáticos,
Aislamiento geográfico
Capacitación insuficiente
Corrupción (en algunos casos)
Falta de regulación
Los propósitos de la
                   Superintendencia con los
                     pequeños prestadores
Impulsar la relación de los pequeños prestadores con
las instituciones

Promover para que la política pública rural le preste
mayor atención al tema de servicios públicos

Promover una regulación adecuada para los
pequeños prestadores.
La SSPD no cree que sea útil
el proceso de certificación de
        los municipios
Sancionar para cambiar conductas
El artículo 81 de la Ley 142 de 1994 faculta a la SSPD para imponer
sanciones a los prestadores de servicios públicos y fija como único criterio
para la imposición de sanciones, la naturaleza y gravedad de la falta.


  Amonestación
  Multa
  Suspensión de actividades
  Separación del cargo de empleados y administradores
  Caducidad de contratos
  Prohibición de prestar directa o indirectamente servicios públicos hasta
  por 10 años
  Toma de posesión o suspensión temporal o definitiva de sus
  autorizaciones y licencias
Sancionar para cambiar conductas


 Durante el último año se han resuelto 123 investigaciones a prestadores de los servicios
de energía eléctrica y gas combustible; de ellas, 105 concluyeron en sanción de multa por
valor de $ 8.552 millones.

 Para el sector de Acueducto, Alcantarillado y Aseo se resolvieron 330 investigaciones, de
las que resultaron 287 sanciones de multa por valor de $4.940 millones. Once de dichas
sanciones consistieron en la prohibición de prestar el servicio por parte de la entidad
sancionada hasta por 10 años.

 Por otro lado, las Direcciones Territoriales realizaron 6.127 investigaciones por Silencio
Administrativo Positivo, generando sanciones de multa por $1.292 millones de pesos.

 En conjunto, la Superintendencia impuso multas por $ 14.783 millones en este periodo,
de las cuales $9.384 millones están en firme después del debido proceso de Ley.

 A la fecha hay nueve entidades intervenidas, en diferentes estados de avance en el
proceso de liquidación o de regreso a la normalidad jurídica

                            Información correspondiente a junio 15 de 2011 a junio 22 de 2015
Dosimetría
La coordinación institucional
     sigue siendo débil
Multiplicidad de arreglos contractuales
La SSPD ha identificado los siguientes tipos de contratos para la prestación de los
servicios públicos:

         Contratos de concesión
         Contratos de operación
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         Contratos de operación y administración
         Contratos de operación con inversión
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    La multiplicidad de arreglos contractuales exige una combinación de dos
       elementos:
       Reducir la multiplicidad
       Ampliar desde la Ley la perspectiva de la función de vigilancia y control.

    Problemas de la multiplicidad
      Problemas con la competencia técnica de los prestadores
      Problemas con tarifas
      Problemas con obligaciones de inversión y sus fuentes de financiamiento.
      Problemas con el manejo de los subsidios
•NICS: Es cuestión de tiempo
                Tienen impactos potencialmente graves

     En general la aplicación de las IFRS en la ESP tendrá un efecto negativo en el
    patrimonio, derivado de:
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     Los resultados agregados del sector se afectan principalmente por el ajuste de
    activos a valor de mercado.
SUI
Un trabajo en marcha en la Super
Las tomas de posesión: EMCALI




Una declaración de Buen Gobierno de Emcali por parte del
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Ejercicio de la función de vigilancia en servicios públicos domiciliarios

  • 1.
  • 2. XVII CONGRESO ANDESCO DE SERVICIOS PÚBLICOS Y TIC SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
  • 3. EJERCICIO DE LA FUNCIÓN EN VIGILANCIA EN SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS César González Muñoz Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios Junio 28 de 2012
  • 4. “La Superintendencia protege y promueve los derechos y los deberes de los usuarios y los prestadores de servicios públicos domiciliarios, para contribuir al desarrollo sostenible del país y a la calidad de vida de sus habitantes”
  • 5.
  • 6. Reconocimiento y acompañamiento a los pequeños prestadores Caracterización Son los prestadores urbanos y rurales que atienden menos de 2500 usuarios Producen para ellos los bienes y servicios propios del objeto de las empresas de servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo. Operan en municipio clasificados como menores según la ley Son organizaciones autorizadas o productores marginales Son municipios de categoría 5 o 6 que prestan directamente los servicios. Principales dificultades Falta de recursos económicos e informáticos, Aislamiento geográfico Capacitación insuficiente Corrupción (en algunos casos) Falta de regulación
  • 7. Los propósitos de la Superintendencia con los pequeños prestadores Impulsar la relación de los pequeños prestadores con las instituciones Promover para que la política pública rural le preste mayor atención al tema de servicios públicos Promover una regulación adecuada para los pequeños prestadores.
  • 8. La SSPD no cree que sea útil el proceso de certificación de los municipios
  • 9. Sancionar para cambiar conductas El artículo 81 de la Ley 142 de 1994 faculta a la SSPD para imponer sanciones a los prestadores de servicios públicos y fija como único criterio para la imposición de sanciones, la naturaleza y gravedad de la falta. Amonestación Multa Suspensión de actividades Separación del cargo de empleados y administradores Caducidad de contratos Prohibición de prestar directa o indirectamente servicios públicos hasta por 10 años Toma de posesión o suspensión temporal o definitiva de sus autorizaciones y licencias
  • 10. Sancionar para cambiar conductas Durante el último año se han resuelto 123 investigaciones a prestadores de los servicios de energía eléctrica y gas combustible; de ellas, 105 concluyeron en sanción de multa por valor de $ 8.552 millones. Para el sector de Acueducto, Alcantarillado y Aseo se resolvieron 330 investigaciones, de las que resultaron 287 sanciones de multa por valor de $4.940 millones. Once de dichas sanciones consistieron en la prohibición de prestar el servicio por parte de la entidad sancionada hasta por 10 años. Por otro lado, las Direcciones Territoriales realizaron 6.127 investigaciones por Silencio Administrativo Positivo, generando sanciones de multa por $1.292 millones de pesos. En conjunto, la Superintendencia impuso multas por $ 14.783 millones en este periodo, de las cuales $9.384 millones están en firme después del debido proceso de Ley. A la fecha hay nueve entidades intervenidas, en diferentes estados de avance en el proceso de liquidación o de regreso a la normalidad jurídica Información correspondiente a junio 15 de 2011 a junio 22 de 2015
  • 12. La coordinación institucional sigue siendo débil
  • 13. Multiplicidad de arreglos contractuales La SSPD ha identificado los siguientes tipos de contratos para la prestación de los servicios públicos: Contratos de concesión Contratos de operación Contratos de operación y construcción Contratos de operación y administración Contratos de operación con inversión Contratos de operación sin inversión La multiplicidad de arreglos contractuales exige una combinación de dos elementos: Reducir la multiplicidad Ampliar desde la Ley la perspectiva de la función de vigilancia y control. Problemas de la multiplicidad Problemas con la competencia técnica de los prestadores Problemas con tarifas Problemas con obligaciones de inversión y sus fuentes de financiamiento. Problemas con el manejo de los subsidios
  • 14. •NICS: Es cuestión de tiempo Tienen impactos potencialmente graves En general la aplicación de las IFRS en la ESP tendrá un efecto negativo en el patrimonio, derivado de: 櫰 La reversión de las valorizaciones, o 櫰 El reconocimiento de pasivos por impuestos diferidos. Los pasivos también se incrementan de manera importante, fundamentalmente • por: El reconocimiento de pasivos por impuestos, y ‫ּר‬ El incremento de las provisiones para litigios y/o demandas. Los resultados agregados del sector se afectan principalmente por el ajuste de activos a valor de mercado.
  • 15. SUI Un trabajo en marcha en la Super
  • 16. Las tomas de posesión: EMCALI Una declaración de Buen Gobierno de Emcali por parte del l Alcalde de la ciudad La definición final de los términos en que Emcali atenderá su l deuda con el Gobierno Nacional, que asciende a 980 mil millones de pesos. l La escisión del servicio de Telecomunicaciones