SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Expansiona’t – Programa de Creixement i Diversificació de Mercats m Fitxa) AJUTS A LA
exemple:
NUCLIS
TRANSNACIONALS

D’INNOVACIÓ

TECNOLÒGICA

2013 INTERNACIONALITZACIÓ
-

08/11/2013

Objectiu
Afavorir el creixement i la internacionalització de la PIME, treballant el model de negoci de l’empresa, promovent la millora de la
gestió empresarial, impulsant l’exportació regular així com la cerca de fonts de finançament tradicionals o alternatives, amb
l’objectiu d’aconseguir un increment en els resultats de l’empresa.
El Programa ofereix assessorament expert i acompanyament per a la realització d’un projecte a escollir entre:
Línia 1: Creixement internacional:
Donar suport a l’empresa en la consolidació del procés d’internacionalització per tal que aquesta esdevingui exportadora regular.


Transferir eines de gestió i de comerç internacional que serveixin per diversificar mercats i clients a l’exterior.



Incrementar el nombre de contactes comercials i vendes internacionals a través de canals convencionals i digitals.



Desenvolupar una presència a internet orientada als mercats i públics objectiu a nivell internacional.

Línia 2: Millora de la competitivitat:
Donar suport a l’empresa en la consolidació del seu model de negoci promovent les vendes, l’eficiència i la productivitat,
mitjançant la implementació de projectes de millora en la gestió empresarial. L’àmbit d’actuació de les millores implantades serà
una de les següents àrees: Màrqueting i Vendes, Operacions, Organització i RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia.
Beneficiaris
Petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat en el sector industrial, comercial o de serveis i
amb voluntat i capacitat de creixement.
Queden excloses d'aquest programa:
-

Empreses amb menys de 5 anys de vida (abans de la data de presentació de la sol·licitud)

Empreses comercials detallistes amb establiment comercial de venda al detall a peu de carrer que tinguin menys de 25
establiments oberts a peu de carrer i que només tinguin establiments a Catalunya.
Característiques
El Programa té una metodologia que es divideix en 3 fases:
Fase 1: ANÀLISI
Línia 1 i 2:
L’equip directiu de l’empresa ha de participar en una sessió individual (workshop) d’un matí amb consultors d’ACCIÓ per
valorar la situació actual de l’empresa mitjançant l’anàlisi del seu model de negoci. A més, rebrà un diagnòstic del seu web.
En la sessió, s’establiran les fites i resultats que l’empresa vol aconseguir en el marc del programa (increment de facturació,
d’exportació i/o d’ocupació).
Seguidament el gerent i/o director financer mantindrà una reunió amb el departament de finançament d’ACCIÓ per analitzar
la situació financera de l’empresa i valorar el mix de finançament més adient per finançar el seu pla de creixement.
Fase 2: DEFINICIÓ
Línia 1:
Un consultor d’ACCIÓ ajudarà a l’empresa a realitzar el nou Pla de Creixement Internacional, per tal d’identificar i prioritzar
nous mercats potencials i consolidar els mercats on l’empresa ja opera. L’elaboració del Pla té una durada màxima de 2
mesos.
Des de l’inici d’aquesta fase fins a la finalització del programa l’empresa haurà de contractar un tècnic en comerç exterior o
un professional júnior en pràctiques format en comerç exterior i prèviament homologat per ACCIÓ . Fins que aquesta
incorporació no estigui signada, el projecte no pot començar a realitzar-se.

+ Informació
accio.gencat.cat/ajuts2013 info.accio@gencat.cat T.93 476 72 06
Versió 1, 25 d’octubre de 2013
Expansiona’t – Programa de Creixement i Diversificació de Mercats m Fitxa) AJUTS A LA
exemple:
NUCLIS
TRANSNACIONALS

D’INNOVACIÓ

TECNOLÒGICA

2013 INTERNACIONALITZACIÓ
-

08/11/2013

Línia 2: En base a les conclusions obtingudes en sessió individual de model de negoci, ACCIÓ proposarà 3 assessors externs a
l’empresa, experts en l’àrea funcional on l’empresa vol implementar millores (Màrqueting i Vendes, Operacions, Organització i
RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia), dels quals l’empresa n’ha d’escollir un.
L’equip directiu de l’empresa participarà en una segona sessió individual (workshop) d’un matí juntament amb els
responsables d’ACCIÓ i l’assessor extern escollit, en la qual es realitzarà una reflexió estratègica per definir el model de negoci
a mig termini que l’empresa vol assolir i es concretaran els projectes de millora a realitzar en la fase d’implementació.
Fase 3: IMPLEMENTACIÓ
Línia 1:
Executar el Pla de Creixement Internacional per tal d’obrir nous mercats i consolidar els mercats existents. ACCIÓ proposarà
3 assessors externs a l’empresa dels quals n’ha d’escollir un per implementar el Pla. Aquesta fase tindrà una durada de 8
mesos durant els quals l’empresa disposarà de 100 hores d’assessorament extern:
-

50h d’un assessor extern en comerç internacional
50h d’un assessor extern en màrqueting digital

Línia 2:
Desenvolupar el projecte de millora a l’empresa.
Per tal de desenvolupar el projecte de millora a l’empresa en una de les següents àrees: Màrqueting i Vendes, Operacions,
Organització i RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia, l’empresa disposa de100h d’assessorament per part de
l’assessor extern escollit amb una durada d’entre 4-6 mesos. Responsables d’ACCIÓ faran reunions de seguiment del projecte
cada dos mesos.
Durant la fase 2 i 3, les empreses participants al programa podran mantenir una segona entrevista amb el departament de
finançament d’ACCIÓ.
En finalitzar la Fase 3, s’organitzaran sessions col·lectives de tancament i intercanvi d’experiències entre les empreses
participants, que serviran de tancament tècnic del projecte.
Intensitat de l’ajut
Línia 1:
 Les fases 1 i 2 i la sessió de tancament col·lectiva es subvenciona el 100% del cost del servei, valorat en 2.000 euros.
 La fase 3, la subvenció serà de 6.500 euros que correspon al 100% del cost de l’assessorament extern.
 No subvencionable i obligatori: la contractació d’un tècnic en comerç exterior o professional júnior en pràctiques.
Línia 2:
 En les fases 1 i 2 i en la sessió de tancament col·lectiva es subvenciona el 100% del cost del servei, valorat en 2.000 euros.
 En la fase 3, es subvenciona el 80% del cost del servei, valorat en 6.500 euros. (Cost per a l’empresa 1.300€)
No subvencionable: Els projectes destinats a la simple reducció de costos en l'activitat econòmica habitual de l'empresa, els
estudis i els anàlisis sense implantació, la implantació de sistemes d'informació, els estudis de mercat, l'EFQM o qualsevol
sistema de certificació, innovacions de producte.

Observacions
Es recomana mantenir una entrevista prèvia a la presentació de la sol·licitud amb el Servei d’Orientació Empresarial Telèfon:
93.553.89.45
Aquest programa s'acull al Reglament (CE) núm. 1998/2006 de la Comissió, de 15 de desembre, relatiu a l'aplicació dels articles
87 i 88 del Tractat als ajuts de minimis (DOUE L 379/5 de 28.12.2006)
Convocatòria: Del 9 de novembre fins al 3 de desembre de 2013.

+ Informació
accio.gencat.cat/ajuts2013 info.accio@gencat.cat T.93 476 72 06
Versió 1, 25 d’octubre de 2013

More Related Content

More from Alex MESTRE GIMENEZ

ICEX - Guía de Servicios para la Internacionalización
ICEX - Guía de Servicios para la InternacionalizaciónICEX - Guía de Servicios para la Internacionalización
ICEX - Guía de Servicios para la InternacionalizaciónAlex MESTRE GIMENEZ
 
Icex apoyos financieros públicos
Icex apoyos financieros públicosIcex apoyos financieros públicos
Icex apoyos financieros públicosAlex MESTRE GIMENEZ
 
Resume FR Alex Mestre avril 2013
Resume FR Alex Mestre avril 2013Resume FR Alex Mestre avril 2013
Resume FR Alex Mestre avril 2013Alex MESTRE GIMENEZ
 
Cv alex mestre versión infojobs
Cv alex mestre versión infojobsCv alex mestre versión infojobs
Cv alex mestre versión infojobsAlex MESTRE GIMENEZ
 
Cv alex mestre linkedin marzo 2013
Cv alex mestre linkedin marzo 2013Cv alex mestre linkedin marzo 2013
Cv alex mestre linkedin marzo 2013Alex MESTRE GIMENEZ
 
Deslocalización Industrial en Asia Oriental
Deslocalización Industrial en Asia OrientalDeslocalización Industrial en Asia Oriental
Deslocalización Industrial en Asia OrientalAlex MESTRE GIMENEZ
 
Ciclo de Conferencias sobre Neurociencia
Ciclo de Conferencias sobre NeurocienciaCiclo de Conferencias sobre Neurociencia
Ciclo de Conferencias sobre NeurocienciaAlex MESTRE GIMENEZ
 
Certificado Escuela de Chino (in english)
Certificado Escuela de Chino (in english)Certificado Escuela de Chino (in english)
Certificado Escuela de Chino (in english)Alex MESTRE GIMENEZ
 
Máster en Comercio Electrónico
Máster en Comercio ElectrónicoMáster en Comercio Electrónico
Máster en Comercio ElectrónicoAlex MESTRE GIMENEZ
 

More from Alex MESTRE GIMENEZ (20)

ICEX - Guía de Servicios para la Internacionalización
ICEX - Guía de Servicios para la InternacionalizaciónICEX - Guía de Servicios para la Internacionalización
ICEX - Guía de Servicios para la Internacionalización
 
Smart Cities
Smart CitiesSmart Cities
Smart Cities
 
Icex apoyos financieros públicos
Icex apoyos financieros públicosIcex apoyos financieros públicos
Icex apoyos financieros públicos
 
Sistema de Calidad
Sistema de CalidadSistema de Calidad
Sistema de Calidad
 
Country brand
Country brandCountry brand
Country brand
 
Servicios PIPE
Servicios PIPEServicios PIPE
Servicios PIPE
 
Smart Cities
Smart CitiesSmart Cities
Smart Cities
 
Resume FR Alex Mestre avril 2013
Resume FR Alex Mestre avril 2013Resume FR Alex Mestre avril 2013
Resume FR Alex Mestre avril 2013
 
Future Urban Buildings
Future Urban BuildingsFuture Urban Buildings
Future Urban Buildings
 
Meeting of the Minds
Meeting of the MindsMeeting of the Minds
Meeting of the Minds
 
Cv alex mestre versión infojobs
Cv alex mestre versión infojobsCv alex mestre versión infojobs
Cv alex mestre versión infojobs
 
Cv alex mestre linkedin marzo 2013
Cv alex mestre linkedin marzo 2013Cv alex mestre linkedin marzo 2013
Cv alex mestre linkedin marzo 2013
 
Alex Mestre ENG
Alex Mestre ENGAlex Mestre ENG
Alex Mestre ENG
 
PANAMA STEEL GROUP
PANAMA STEEL GROUPPANAMA STEEL GROUP
PANAMA STEEL GROUP
 
Deslocalización Industrial en Asia Oriental
Deslocalización Industrial en Asia OrientalDeslocalización Industrial en Asia Oriental
Deslocalización Industrial en Asia Oriental
 
Ciclo de Conferencias sobre Neurociencia
Ciclo de Conferencias sobre NeurocienciaCiclo de Conferencias sobre Neurociencia
Ciclo de Conferencias sobre Neurociencia
 
Certificado Escuela de Chino (in english)
Certificado Escuela de Chino (in english)Certificado Escuela de Chino (in english)
Certificado Escuela de Chino (in english)
 
Certificado Escuela de Chino
Certificado Escuela de ChinoCertificado Escuela de Chino
Certificado Escuela de Chino
 
Certificado Colaborador PIPE
Certificado Colaborador PIPECertificado Colaborador PIPE
Certificado Colaborador PIPE
 
Máster en Comercio Electrónico
Máster en Comercio ElectrónicoMáster en Comercio Electrónico
Máster en Comercio Electrónico
 

Programa de creixement i diversificació de mercats

  • 1. Expansiona’t – Programa de Creixement i Diversificació de Mercats m Fitxa) AJUTS A LA exemple: NUCLIS TRANSNACIONALS D’INNOVACIÓ TECNOLÒGICA 2013 INTERNACIONALITZACIÓ - 08/11/2013 Objectiu Afavorir el creixement i la internacionalització de la PIME, treballant el model de negoci de l’empresa, promovent la millora de la gestió empresarial, impulsant l’exportació regular així com la cerca de fonts de finançament tradicionals o alternatives, amb l’objectiu d’aconseguir un increment en els resultats de l’empresa. El Programa ofereix assessorament expert i acompanyament per a la realització d’un projecte a escollir entre: Línia 1: Creixement internacional: Donar suport a l’empresa en la consolidació del procés d’internacionalització per tal que aquesta esdevingui exportadora regular.  Transferir eines de gestió i de comerç internacional que serveixin per diversificar mercats i clients a l’exterior.  Incrementar el nombre de contactes comercials i vendes internacionals a través de canals convencionals i digitals.  Desenvolupar una presència a internet orientada als mercats i públics objectiu a nivell internacional. Línia 2: Millora de la competitivitat: Donar suport a l’empresa en la consolidació del seu model de negoci promovent les vendes, l’eficiència i la productivitat, mitjançant la implementació de projectes de millora en la gestió empresarial. L’àmbit d’actuació de les millores implantades serà una de les següents àrees: Màrqueting i Vendes, Operacions, Organització i RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia. Beneficiaris Petites i mitjanes empreses amb establiment operatiu a Catalunya amb activitat en el sector industrial, comercial o de serveis i amb voluntat i capacitat de creixement. Queden excloses d'aquest programa: - Empreses amb menys de 5 anys de vida (abans de la data de presentació de la sol·licitud) Empreses comercials detallistes amb establiment comercial de venda al detall a peu de carrer que tinguin menys de 25 establiments oberts a peu de carrer i que només tinguin establiments a Catalunya. Característiques El Programa té una metodologia que es divideix en 3 fases: Fase 1: ANÀLISI Línia 1 i 2: L’equip directiu de l’empresa ha de participar en una sessió individual (workshop) d’un matí amb consultors d’ACCIÓ per valorar la situació actual de l’empresa mitjançant l’anàlisi del seu model de negoci. A més, rebrà un diagnòstic del seu web. En la sessió, s’establiran les fites i resultats que l’empresa vol aconseguir en el marc del programa (increment de facturació, d’exportació i/o d’ocupació). Seguidament el gerent i/o director financer mantindrà una reunió amb el departament de finançament d’ACCIÓ per analitzar la situació financera de l’empresa i valorar el mix de finançament més adient per finançar el seu pla de creixement. Fase 2: DEFINICIÓ Línia 1: Un consultor d’ACCIÓ ajudarà a l’empresa a realitzar el nou Pla de Creixement Internacional, per tal d’identificar i prioritzar nous mercats potencials i consolidar els mercats on l’empresa ja opera. L’elaboració del Pla té una durada màxima de 2 mesos. Des de l’inici d’aquesta fase fins a la finalització del programa l’empresa haurà de contractar un tècnic en comerç exterior o un professional júnior en pràctiques format en comerç exterior i prèviament homologat per ACCIÓ . Fins que aquesta incorporació no estigui signada, el projecte no pot començar a realitzar-se. + Informació accio.gencat.cat/ajuts2013 info.accio@gencat.cat T.93 476 72 06 Versió 1, 25 d’octubre de 2013
  • 2. Expansiona’t – Programa de Creixement i Diversificació de Mercats m Fitxa) AJUTS A LA exemple: NUCLIS TRANSNACIONALS D’INNOVACIÓ TECNOLÒGICA 2013 INTERNACIONALITZACIÓ - 08/11/2013 Línia 2: En base a les conclusions obtingudes en sessió individual de model de negoci, ACCIÓ proposarà 3 assessors externs a l’empresa, experts en l’àrea funcional on l’empresa vol implementar millores (Màrqueting i Vendes, Operacions, Organització i RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia), dels quals l’empresa n’ha d’escollir un. L’equip directiu de l’empresa participarà en una segona sessió individual (workshop) d’un matí juntament amb els responsables d’ACCIÓ i l’assessor extern escollit, en la qual es realitzarà una reflexió estratègica per definir el model de negoci a mig termini que l’empresa vol assolir i es concretaran els projectes de millora a realitzar en la fase d’implementació. Fase 3: IMPLEMENTACIÓ Línia 1: Executar el Pla de Creixement Internacional per tal d’obrir nous mercats i consolidar els mercats existents. ACCIÓ proposarà 3 assessors externs a l’empresa dels quals n’ha d’escollir un per implementar el Pla. Aquesta fase tindrà una durada de 8 mesos durant els quals l’empresa disposarà de 100 hores d’assessorament extern: - 50h d’un assessor extern en comerç internacional 50h d’un assessor extern en màrqueting digital Línia 2: Desenvolupar el projecte de millora a l’empresa. Per tal de desenvolupar el projecte de millora a l’empresa en una de les següents àrees: Màrqueting i Vendes, Operacions, Organització i RRHH, Finances i Control de Gestió, Estratègia, l’empresa disposa de100h d’assessorament per part de l’assessor extern escollit amb una durada d’entre 4-6 mesos. Responsables d’ACCIÓ faran reunions de seguiment del projecte cada dos mesos. Durant la fase 2 i 3, les empreses participants al programa podran mantenir una segona entrevista amb el departament de finançament d’ACCIÓ. En finalitzar la Fase 3, s’organitzaran sessions col·lectives de tancament i intercanvi d’experiències entre les empreses participants, que serviran de tancament tècnic del projecte. Intensitat de l’ajut Línia 1:  Les fases 1 i 2 i la sessió de tancament col·lectiva es subvenciona el 100% del cost del servei, valorat en 2.000 euros.  La fase 3, la subvenció serà de 6.500 euros que correspon al 100% del cost de l’assessorament extern.  No subvencionable i obligatori: la contractació d’un tècnic en comerç exterior o professional júnior en pràctiques. Línia 2:  En les fases 1 i 2 i en la sessió de tancament col·lectiva es subvenciona el 100% del cost del servei, valorat en 2.000 euros.  En la fase 3, es subvenciona el 80% del cost del servei, valorat en 6.500 euros. (Cost per a l’empresa 1.300€) No subvencionable: Els projectes destinats a la simple reducció de costos en l'activitat econòmica habitual de l'empresa, els estudis i els anàlisis sense implantació, la implantació de sistemes d'informació, els estudis de mercat, l'EFQM o qualsevol sistema de certificació, innovacions de producte. Observacions Es recomana mantenir una entrevista prèvia a la presentació de la sol·licitud amb el Servei d’Orientació Empresarial Telèfon: 93.553.89.45 Aquest programa s'acull al Reglament (CE) núm. 1998/2006 de la Comissió, de 15 de desembre, relatiu a l'aplicació dels articles 87 i 88 del Tractat als ajuts de minimis (DOUE L 379/5 de 28.12.2006) Convocatòria: Del 9 de novembre fins al 3 de desembre de 2013. + Informació accio.gencat.cat/ajuts2013 info.accio@gencat.cat T.93 476 72 06 Versió 1, 25 d’octubre de 2013