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Aulas de Custos (Decisao)
 

Aulas de Custos (Decisao)

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    Aulas de Custos (Decisao) Aulas de Custos (Decisao) Presentation Transcript

    • Capítulo Custos para Decisão Gestão de Custos e Formação de Preços Adriano Leal Bruni [email_address]
    • Para saber mais ...
      • Todo o conteúdo dos slides pode ser visto nos meus livros de Custos e Preços , publicados pela Editora Atlas.
      • Para saber ainda mais, visite:
      • www.MinhasAulas.com.br
      • www.EditoraAtlas.com.br
    • Para aprender ainda mais ... CAPÍTULO 3 e 5 CAPÍTULO 12
    • Para conhecer meus livros e minhas aulas
    • Para decidir … Fixos Variáveis Gastos Classificação volumétrica Não oscilam conforme produção e vendas Oscilam conforme produção e vendas Decisões Rotineiras
    • Classifique os gastos
      • Consumo de matéria-prima em uma indústria
      • Variável
      • Seguro da planta industrial
      • Fixo
      • Comissões sobre vendas
      • Variável
      • Salários administrativos
      • Fixo
      • Fretes de insumos produtivos
      • Variável
      • Fretes de entregas
      • Variável
    • Para pensar …
      • Qual a classificação da conta de telefone da indústria?
      • Já que apresenta um valor diferente todos os meses é um gasto ….
      Classificação Volumétrica Não oscilam conforme produção e vendas FIXO!!!
    • Um exemplo ilustrativo …
      • Fábrica de Sorvetes Frio Delícia Ltda.
      • Gastos produtivos:
        • Aluguel e salários: $1.000,00/mês;
        • Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg.
      Fixos Variáveis
    • Outros dados …
      • Dados do mercado
        • Preço de venda: $10,00/kg
        • Volume de vendas: 600 Kg/mês
    • Estudando os …
      • Gráficos
    • Os gastos fixos Constantes Volume (Q) Gastos ($)
    • Os gastos variáveis Crescentes Volume (Q) Gastos ($)
    • Uma curiosidade … Totais Unitários
    • Os gastos fixos unitários Decrescentes Economias de Escala Volume (Q) Gastos ($)
    • Marcando Goolllsss ...
      • A GOL prosseguirá com seu modelo de negócios bem sucedido de baixo custo , baixa tarifa . Continuaremos a avaliar oportunidades de expandir nossas operações, adicionando novos vôos no mercado interno onde há demanda suficiente e em outros centros de alto tráfego em países da América do Sul. Esperamos nos beneficiar de economias de escala e reduzir nosso custo médio por ASK (CASK), excluindo as despesas com combustíveis, à medida que adicionamos aeronaves a uma malha altamente eficiente e bem estabelecida, e o nosso Centro de Manutenção de Aeronaves entrar em plena operação.
      http://www.voegol.com.br/ri/ 17/09/2006
    • Os gastos variáveis unitários Constantes Volume (Q) Gastos ($)
    • Uma síntese … Quantidade Ga stos fixos Totais ($) Quantidade Ga stos variáveis totais ($) Quantidade Ga stos variáveis unitários ($) Quantidade Ga stos fixos unitários ($)
    • Análise CVL
      • C usto
      • V olume
      • L ucro
      Variações nos volumes produzidos provocam diferentes consequências sobre custos e lucros
    • Novo exemplo …
      • Restaurante Bom de Garfo
    • Analisando os números …
      • O restaurante Bom de Garfo apresenta os dados seguintes.
        • Pratos servidos: 3.000 por mês
        • Custos fixos: $12.000,00
        • Custos variáveis: $15.000,00
        • Preço de venda: $10,00 por prato
        • Capacidade: 5.000 pratos por mês
      • Calcule o custo por prato.
    • Custo do prato F $12.000,00 V $15.000,00 $27.000,00 ÷ 3000 $9,00
    • E agora?
      • Sabendo que o estabelecimento recebeu uma proposta para o fornecimento de 1.000 refeições mensais a $6,00 por prato, discuta a viabilidade da proposta.
      Custo do prato = $9,00 Mas … distribuídos como? F = 12 mil, V = 15 mil
    • Graficamente … $5,00 Venda: $6,00 (-) GVu: -$5,00 (=) Ganho: $1,00 Margem de contribuição Quantidade $ Ga stos fixos totais Quantidade $ Ga stos variáveis totais Quantidade $ Ga stos variáveis unitários 3 4 3 4 3 4
    • Um número mágico … Na contabilidade gerencial, é de fundamental importância saber usar e analisar a … margem de contribuição !!!
    • A análise conjunta e o ...
      • Ponto de equilíbrio
    • Construindo um único gráfico Gasto fixo Gasto variável Gasto total Receita total Break-even point Ponto de ruptura Ponto de equilíbrio contábil (PECq) Ponto de equilíbrio contábil (PEC$) Volume (Q) Un. Monet. ($)
    • Os gastos unificados … Gastos Totais Receitas Totais PECq PEC$ Lucro Prejuízo Volume (Q) Gastos ($)
    • Uma formulazinha básica …
      • Ponto de equilíbrio contábil (PECq)
      • Quantidade produzida e vendida para lucro contábil nulo
      • A partir dele as operações começam a ser lucrativas
      PECq = Gastos Fixos Preço - GVun PEC$ = PECq x Preço Margem de Contribuição Unitária
    • Para a Fábrica de Sorvetes
        • Aluguel e salários: $1.000,00/mês
        • Matéria-prima/embalagem: $8,00/Kg
        • Preço de venda: $10,00
        • Volume de vendas: 600 Kg/mês
      PECq = Gastos Fixos Preço - GVun PECq = Gastos Fixos Preço - GVun = 1000 10 - 8 = 500 Kg/mês PEC$ = PECq x Preço = 500 x 10 = $ 5.000,00 /mês Margem de Contribuição Unitária
    • No gráfico … 500 $5.000,00 600 $6.000,00 Lucro = $200,00 Volume (Q) Un Monet ($)
    • Ponto de equilíbrio financeiro PEFq = GFs – Gastos não desembols Preço - GVun PEF $ = PEFq x Preço O que eu preciso vender no mínimo para pagar os gastos desembolsáveis Exemplo: depreciação
    • Perdas possíveis sem prejuízo
      • Margens de segurança
    • No gráfico … 500 $5.000,00 600 $6.000,00 Margem de segurança Quantidade Faturamento Volume (Q) Un Monet ($)
    • Analisando o conforto
      • Margem de segurança
        • O quanto se pode perder em vendas sem incorrer em prejuízos
      • MS em quantidade
        • Vendas (Q) – PEC (Q)
      • MS em $
        • Vendas ($) – PEC ($)
      • MS em %
        • MS (Q) / Vendas (Q) ou
        • MS ($) / Vendas ($) ou
    • Fábrica de Sorvetes …
      • MS em quantidade
      • Vendas (Q) – PEC (Q)
      • 600 – 500 = 100 kg
      • MS em $
      • Vendas ($) – PEC ($)
      • 6000 – 5000 = $1.000,00
      • MS em %
      • 100 / 600 = 16,67%
      • 1000/6000 = 16,67%
    • Movendo o mundo
      • Alavancagem
    • Um conceito físico
      • Alavancagem
      “ Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio, e eu moverei o mundo”. Arquimedes matemático grego (287 AC e 212 AC)
    • Gastos fixos e alavancagem Variação nos lucros!!! Variação nas vendas!!!
    • Três exemplos
      • Receitas iguais a $100 e GV iguais a 40%
      • Brisa: apresenta gastos fixos iguais a $20 por período e não possui endividamento
      • Vento: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e não possui endividamento
      • Tempestade: apresenta gastos fixos iguais a $40 por período e possui endividamento que provoca o pagamento de juros iguais a $5 por período
    • Números da Brisa 30% 30%
    • Números da Brisa
    • Números da Vento 60% 60%
    • Números da Vento
    • Números da Tempestade 60% 80%
    • Números da Tempestade
    • Calculando a alavancagem GAo Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR GAf Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR GAc Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR
    • Calculando a alavancagem GAo Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre LAJIR GAf Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual do LAIR sobre LAJIR GAc Apresenta o efeito multiplicador da variação percentual das Vendas sobre o LAIR