Community Life delivred by Achref Aouadi

1. « COMMUNITY LIFE »
PRESENTED BY :
MR. ACHREF AOUADI

2. La vie associative: C’EST
QUOI?

3. Une association, c’est :
- Un ensemble de personnes
- Une même analyse du contexte
- Un objectif multiple

4. Une association, ce n’est pas :
- Une affaire privée ou personnelle
- Un lieu de conflit
- Une entreprise à but lucratif

5. Ce qui me plait dans la vie associative : Ce qui me déplait dans la vie associative :
- Le travail collectif et - L’égoïsme
synergique
- Le manque de motivation
- Les échanges d’idées et de certains membres
d’expériences
- La dissolution précoce de
- La solidarité certaines associations

6. Définition de l’association
• l’association comme un ensemble de
personnes ayant identifié des problèmes
communs et qui décident de se
regrouper, autour d’un objectif commun, dans
l’optique de faire évoluer la situation

7. L’engagement associatif
Un décalage existe entre l’idéal, le souhaitable et ce
qui est vécu au quotidien.
En effet, les membres associatifs sont avant tout
des êtres humains avec des intérêts particuliers.
Leur engagement dans l’association peut parfois
aller de paire avec la rechercher d’une
amélioration de leurs conditions de vie ou une
quête de pouvoir (acquérir des responsabilités au
sein du bureau) par exemple.

8. Pour les membres du bureau, il est nécessaire que les membres
aient une bonne connaissance de l’association, qu’ils soient
capables de faire la part des choses entre intérêt personnel
et intérêt général, qu’ils soient conscients de leurs devoirs
en même temps que de leurs droits.
De leur côté, les membres de l’association demandent à leurs
responsables d’être en mesure de développer une
communication interne de qualité au sein de
l’association, de respecter les engagements communs.

9. Le profil du leader idéal
Qu’est-ce qu’un bon
leader ?

10. -une personne qui sait reconnaître ses limites
-quelqu’un qui accepte les critiques
-quelqu’un qui est à l’écoute des autres
-quelqu’un qui est attentif au bien être de son groupe
-un visionnaire
-un organisateur
-quelqu’un qui propose mais qui ne s’impose pas
-quelqu’un qui a de la personnalité, du charisme
-quelqu’un qui défend les autres

11. -quelqu’un qui sait prendre les décisions, qui ne
fuit pas les responsabilités
-quelqu’un qui sait faire les bons choix
-quelqu’un qui a l’esprit d’initiative
-quelqu’un de créatif
-quelqu’un qui doit être tolérant, neutre en cas de
conflit entre les membres
-quelqu’un qui doit respecter les autres
-quelqu’un de compétent
-quelqu’un qui aime partager avec les autres…..

12. Le leader n’est pas un manager!!
• En effet, le manager est une personne dont les
pouvoirs sont conférés par des paramètres
externes au groupe. C’est une personne qui se
situe dans une position externe au groupe. Au
contraire, les pouvoirs du leader lui sont
conférés par le groupe duquel il fait partie.

13. Les styles de leadership
1_Le leader autoritaire:
Il décide des buts, des moyens et de la
répartition des tâches entre les
membres du groupe sans tenir
compte de ce qu’ils pourraient
penser

14. 2_Le leader démocratique:
Il décide des buts, des moyens et de la
répartition des tâches entre les membres
du groupe sans tenir compte de ce qu’ils
pourraient penser
Il propose des objectifs et des moyens pour
les atteindre et négocie une répartition des
rôles avec les membres du groupe

15. 3_ Le leader « laisser faire »:
Il se conçoit uniquement comme
« système ressource » du groupe
sans intervenir en quoi que ce soit
sur son évolution

16. Comment Peut-on
Etre un bon
leader?

17. c’est apprendre à déléguer :
c’est confier une mission ou une
fonction à quelqu’un avec la
possibilité pour cette personne de
prendre des initiatives.

18. Pour bien déléguer, il faut
déléguer du pouvoir, de la latitude
d’action mais aussi des moyens !
Tout doit être convenu d’avance
avec la personne à qui on délègue

19. MERCI!!