12. “Un grano de arena en el océano mundial del petróleo, pero importantísimo por su valor ejemplar para el mundo” Journal des Énergies Renouvelables “Un grano de arena en el océano mundial del petróleo, pero importantísimo por su valor ejemplar para el mundo” Journal des Énergies Renouvelables
13. “Conocer el proyecto el esfuerzo que conlleva, tanto económico como en otras vías, y las ventajas futuras, puede servirnos de guía fiable KoichiriKoike, economista, Profesor de la Universidad de Shimane, Japón
14. La garantía de éxito del proyecto y todas las aportaciones del mismo son trascendentales para el sector de las Energías Renovables a nivel internacional Manuel Cendagorta Gerente del ITER
15. “Lo que hemos aprendido en El Hierro hay que llevarlo al resto de Canarias”. Viceconsejero de Industria del Gobierno de Canarias, Juan Pedro Sánchez. “Lo que hemos aprendido en El Hierro hay que llevarlo al resto de Canarias”. Viceconsejero de Industria del Gobierno de Canarias, Juan Pedro Sánchez. “Lo que hemos aprendido en El Hierro hay que llevarlo al resto de Canarias”. Viceconsejero de Industria del Gobierno de Canarias, Juan Pedro Sánchez. “Lo que hemos aprendido en El Hierro hay que llevarlo al resto de Canarias”. Viceconsejero de Industria del Gobierno de Canarias, Juan Pedro Sánchez.
16. Más agua y energía para el crecimiento de la isla
17. Más tierras para la agricultura, la ganadería, el turismo, la industria.
22. Sin embargo, los efectos de la crisis no se sienten en El Hierro con mayor intensidad que en las islas capitalinas, como sería entendible y comprensible.
23. Mucho antes que la mayoría de las instituciones canarias y españolas, en octubre del 2008, el Cabildo de El Hierro desarrolló su propio plan anti-crisis
24. Reducción del gasto corriente: fungibles, comunicaciones, energía, maquinaria, renegociación contratos de servicios y suministros, etc. Reducción de salarios de consejeros liberados, dietas, viajes por comisión de servicio, etc. Menos política, Más eficiencia
25. Como medida complementaria al plan del Cabildo, se asume la posterior recomendación de la Federación Española de Municipios (FEM) de rebajar en un 7% los sueldos de los consejeros liberados. Así mismo, se cumple con el Real Decreto que reduce en un 5 % las retribuciones de trabajadores públicos.
26. Gracias a esta y otras medidas adoptadas se ha logrado mantener el empleo público, la política de consolidación de empleos, formación, funcionarización; así como una importante inversión social, para paliar en parte los efectos de la crisis.
28. Nosotros Sí podemos (tenemos los recursos, las bases están puestas)
29.
30. Aquí no se perdió el tiempo, se trabajó y planificó el futuro para tener más oportunidades que nunca
31. La generación más preparada de nuestra historia. Con las herramientas que la isla no tuvo antes. Y sus recursos naturales casi intactos, o mejorados. Reducción de más de un I4% en gasto corriente: energía, comunicaciones, equipos, etc. Renegociación de contratos de suministro y servicios. Planes de ajuste y reducción de gastos de empresas públicas, Prescindir del vehículo oficial de presidencia, Denuncia contrato de arrendamiento AENA, etc. Reducciones salariales, dietas, viajes, aportaciones a grupos políticos. En el caso de los Consejeros liberados Una primera reducción del I7% y luego la de un 7% que recomendó la FEMP a todos en España.
48. Dejamos de ser invisibles, para convertirnos en el centro de otro mundo posible Los beneficios para nuestro pueblo comienzan a hacerse cada vez más visibles.