1. L’ago della bilancia
I perché dell’indagine
Vittorio Migliori (GSO)
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2. L’Indagine L’ago della bilancia di GSO
I perché dell’indagine
 Si tratta di una “foto di gruppo” (molto “social”…)
 C’era un precedente…
 Lo stato dell’arte
 Cosa accomuna la community?
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Perché il titolo e che cosa misurare?
L’AGO DELLA BILANCIA
 Bilancia, Ago, mettere sul piatto, rimettere a posto (togliere dal piatto)
 Misurare vs governare, mezzo vs fine
CHE COSA MISURARE
 Quanto è difficile quello che fa o quanto è bravo?
 Performance di breve o di medio termine?
 Quanto è competente o quanto è soddisfatto/ingaggiato?
 Ma soprattutto: con quale mix?
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Obiettivi e output
OBIETTIVI
 L’indagine:
- è patrocinata da AIDP
- è prevalentemente rivolta alla comunità professionale delle Direzioni del Personale
- Intende rilevare le caratteristiche principali dei sistemi di valutazione delle Aziende in
Italia
 A partire dal 19 marzo, oltre 60 Aziende hanno risposto a un questionario on-line
proposto da GSO e finalizzato a raccogliere informazioni su diffusione e caratteristiche
dei Sistemi di Valutazione aziendale
OUTPUT
 Alle Aziende partecipanti sarà rilasciato un report finale sui risultati dell’indagine
 L’indagine è stata supervisionata da un Comitato Scientifico composto da Dirigenti della
Direzione del Personale e da un team di consulenti GSO
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Il team: Comitato scientifico
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6. Sezione 1:
Il quadro delle
aziende rispondenti
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7. Sez. 1: Il quadro delle aziende rispondenti
 Circa la metà delle aziende appartiene ad una multinazionale
 Le nazionalità delle multinazionali sono variegate
 Prevalentemente sono aziende non quotate in borsa
 Il 30% delle aziende sono quotate, su varie piazze
 Le aziende appartengono a diversi settori merceologici
 L’Indagine si rivolge ad una popolazione di circa 340 mila persone che operano in Italia
 10 aziende hanno stabilimenti produttivi all’estero, 8 nei paesi BRIC
 All’indagine hanno risposto aziende di diverse dimensioni di organico: la maggior frequenza
di esse si concentra nelle aziende con organico compreso fra 1000 e 5000 dipendenti.
 Una significativa percentuale della popolazione opera in aziende al di sopra dei 10 mila
dipendenti
 Anche per effetto della composizione per settori, gli operai rappresentano il 40% dei
dipendenti. Gli impiegati sono il 47%, i quadri il 13% ed i dirigenti il 3%
 All’Indagine hanno risposto aziende con un alto numero di laureati (circa un terzo dei
dipendenti); il 36% dei dipendenti sono donne
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Graf.5: Articolazione delle aziende per settore
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