2. I. KINH TẾ HỌC CHO NHÀ
QUẢN TRỊ KINH DOANH
1) Tại sao phải biết kinh tế học?
Giúp dự báo xu hƣớng kinh doanh, và
Cơ sở để đƣa ra quyết định trong quản trị.
3. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
1) Tại sao phải biết kinh tế học
Doanh nghiệp hoạt động trong môi trƣờng
kinh tế ...
Một vấn đề kinh tế cơ bản: tài nguyên kinh
tế thì có hạn trong khi nhu cầu xã hội là vô
hạn
Cần hiểu biết cách thức quyết định phân bổ
các nguồn tài nguyên khan hiếm.
4. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
2) Sự khan hiếm
Kinh tế học nghiên cứu về việc sử dụng các
nguồn tài nguyên hữu hạn (khan hiếm) để
nhằm phục vụ nhu cầu của con ngƣời/xã
hội;
Sự khan hiếm là điều cốt lõi để hiểu rõ về
kinh tế học.
5. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
3) Các yếu tố sản xuất
Gồm: đất đai, lao động và vốn. Khả năng quản
lý/kinh doanh # yếu tố sản xuất thứ tƣ;
Đặc điểm:
(1) khan hiếm;
(2) Sử dụng linh hoạt;
(3) số lƣợng thay đổi;
(4) chất lƣợng thay đổi.
6. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
4) Nhu cầu và mong muốn
Nhu cầu: gồm những thứ cần thiết để sống còn: thực
phẩm, chỗ ở, quần áo;
Nhu cầu đƣợc thỏa mãn chuyển sang các mong
muốn: mua sắm các hàng hóa cao cấp để cải thiện
chất lƣợng cuộc sống.
Đặc điểm: (1) không có giới hạn; (2) lặp đi lặp lại;
(3) tính chất bổ sung; (4) thay đổi theo thời gian.
7. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
5) Thỏa mãn nhu cầu và mong muốn
Sản xuất Phân phối Tiêu thụ
Hình. Quá trình 3 bƣớc để thỏa mãn nhu cầu và mong muốn
8. I. KT HỌC CHO NHÀ QTKD
6) Chi phí cơ hội
Sự khan hiếm của yếu tố sản xuất:
đất đai, lao động, vốn, quản lý
LỰA CHỌN
CÁI GÌ CÁCH NÀO CHO AI
CHI PHÍ CƠ HỘI
Hình. Chi phí cơ hội
9. 6) Chi phí cơ hội
• Chi phí cơ hội là khoản thu nhập đã bị bỏ qua do
không chọn lựa cách sử dụng tốt nhất kế tiếp đối
với các nguồn lực hiện có.
• Chi phí cơ hội: kế toán không thể tính toán đƣợc
một cách chính xác.
• Nhà kinh tế: các chi phí liên quan một quyết
định phải tính cả số tiền bị mất đi do không lựa
chọn quyết định tốt nhất kế tiếp.
10. 6) Chi phí cơ hội
Thí dụ: chi phí cơ hội và lợi nhuận kinh tế
Lâm là chủ và quản lý một đơn vị kinh doanh
hoa kiểng
• Đầu tƣ: 400 triệu;
• Lƣơng quản lý: 35 triệu/năm
• Lợi nhuận (kế toán): 75 triệu/năm
Thu nhập = 35 + 75 = 110 triệu/năm
Lợi nhuận kinh tế?
11. 6) Chi phí cơ hội
Các nguồn lực kinh tế tính toán chi phí cơ hội
gồm: năng lực quản lý và vốn đầu tƣ.
• Làm thuê: 30 triệu đồng/năm;
• Vốn đầu tƣ 400 triệu đồng.
12. 6) Chi phí cơ hội
Vốn đầu tƣ 400 triệu đồng. Các lựa chọn:
(1) gửi tiết kiệm, lãi suất 5% năm;
(2) mua trái phiếu, lãi suất 6% năm;
(3) đầu tƣ vào cổ phiếu, cổ tức 8% năm.
chi phí cơ hội của vốn đầu tƣ = ???
= 400 triệu*8% = 32 triệu/năm.
13. 6) Chi phí cơ hội
KHOẢN MỤC SỐ TIỀN (TRIỆU Đ)
1. Tổng lợi nhuận kế toán 110
Tiền lƣơng quản lý 35
Thu nhập thuần (lợi nhuận kế toán) 75
2. Các chi phí cơ hội (-) 62
a) Đi làm thuê 30
b) Lựa chọn đầu tƣ kế tiếp có hiệu 32
quả nhất
3. Tổng lợi nhuận kinh tế 48
14. 6) Chi phí cơ hội
Nếu:
• Lợi nhuận kế toán chỉ là 5 triệu đồng;
• Lãi suất từ cổ tức tăng lên 10%; và
• Lâm có thể có đƣợc mức lƣơng 45 triệu
đồng/năm.
Lợi nhuận kinh tế = ??
15. II. ĐƢỜNG BIÊN NĂNG LỰC SẢN XUẤT
1) Mô hình tĩnh
Các điều kiện (giả định) của nền kinh tế:
• Tài nguyên cố định;
• Sản xuất 2 hàng hóa;
• Tài nguyên sử dụng linh hoạt để sản xuất
và đƣợc tận dụng tối đa với công nghệ sẵn
có;
Đƣờng biên năng lực sản xuất thể hiện sản
lƣợng đầu ra tối đa trong các điều kiện nói
trên.
16. Y2
Đƣờng biên năng lực sản xuất
A
300
B Z
200
C
100
I
D
Y1
O 200 400 600
Hình. Đƣờng biên năng lực sản xuất tĩnh (nền kinh tế 2 hàng hóa)
17. II. ĐƢỜNG BIÊN NĂNG LỰC SẢN XUẤT
2) Mô hình động
Khi điều kiện thay đổi:
• Tài nguyên thay đổi;
• Công nghệ tiến bộ; hoặc
• Chỉ một sản phẩm chịu ảnh hƣởng.
18. Y2
A
B
C
D
Y1
O
Hình. Đƣờng biên năng lực sản xuất động (nền kinh tế 2 hàng hóa)
19. Y2 Y2
Y1 Y1
O O
Hình. Thay đổi đƣờng biên năng lực sản xuất
(chỉ ảnh hƣởng đến 1 hàng hóa)
