La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos de un proyecto a lo largo de su duración para entregar resultados de forma gradual. Un proyecto se desarrolla en fases verificables como la fase inicial, fases intermedias y la fase final que entrega el producto. Los roles clave en la gerencia de proyectos incluyen al director del proyecto, usuarios, personal de la empresa ejecutora y miembros del equipo que gestionan recursos, establecen metodologías y controlan la ejecución para

1. GERENCIA DE PROYECTOS
YENIS EUGENIA CIRO RESTREPO

2. GERENCIA DE PROYECTO
ES
La disciplina que
organiza y administra
recursos de un proyecto
SE CARACTERIZA POR
Su duración, entrega
resultados, se realiza
de forma gradual
SU OBJETO PRINCIPAL
Que el proyecto esté respaldado por
los mismos trabajadores de la
empresa quiénes son los que
realmente conocen el
funcionamiento

3. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DEL
PROFESIONAL
ELEMENTOS DEL
CICLO DE VIDA
• Gestiona recursos
• Establece metodologías
• Ofrece información
• Reconoce los objetivos
• Direcciona esfuerzos
• Coordina la comunicación
• Controla la ejecución
• Crea el presupuesto y su
control
• Evalúa continuamente
El proyecto se desarrolla
por medio de fases
Verificables:
• Fase inicial: Acta
• Fase intermedia:
Avances
• Fase final: Producto
ACTORES
PRINCIPALES

4. • Director del proyecto
• Usuarios
• Organización que ejecuta el
proyecto
• Personal de la empresa ejecutadora
del proyecto
• Miembros del equipo que ejecuta el
proyecto
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador
• Oficina de gestión de proyecto
• Inversionistas, propietarios,
contratistas
GRACIAS