2. La problématique Le directeur informatique d’un grand groupe : « Une de mes missions ? Gérer et contrôler les engagements, identifier les impacts de nouveaux projets … Actions répétitives : - fixer les priorités - optimiser l’affectation des budgets et des ressources critiques…
3. La problématique Le directeur informatique d’un grand groupe : Mes collaborateurs travaillent sur des projets, des évènements, et des services récurrents. Ils utilisent des outils différents, chacun répondant au besoin. Pour autant, je ne dispose toujours pas d’un système de gestion et de pilotage consolidé au jour le jour. Du coup, pour consolider le tout et avoir la visibilité souhaitée, mes proches collaborateurs et moi-même utilisons Excel »
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9. Les grandes fonctions Pilotage des Achats Pilotage des Activités Récurrentes Référentiel Organisationnel Pilotage des Budgets Pilotage des Evènements Pilotage des Projets Affectation des Ressources (Plans de charge) Saisie des Temps Alignement sur les Processus Métiers
18. Couverture fonctionnelle et conception des XAGApps Collaboratif XAGApp à façon Pilotage Base de données Référentiel Stats et analyses Workflow Moteur de construction XAGAspace Modules génériques pré assemblés XAGApps Modules activales selon besoin Besoin de personnalisation et paramétrage partenaire Cahier des charges client Une Xagapp existe XAGApp Catalogue Compétences Projets Intervenants Coûts Récurrent Structures Plan de charges Demandes Budget Achats … … … Organisation Activité Financier
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20. La montée en compétences autour des XAGA pps Centre de compétence entreprise Evolutions et/ou création de XAGA pps 5 Centre de compétence local Evolutions et/ou création de XAGA pps 4 Evolution de XAGA pps Appropriation méthodologie QWIX 3 Extension du besoin Espaces et XAGA pps 2 Besoin initial Une XAGA pp 1
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23. XAGA TM Une ressource stratégique pour accroître la performance des organisations
Editor's Notes
Cette diapositive est un MODELE pour la page de TITRE. En cas de présentation à un client, elle DOIT COMPORTER le logotype de ce dernier à la place du rectangle BLEU.
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