1. Agendas
Ciudadanas
por la
Transparencia
Corporación Transparencia por Es una iniciativa de la Corporación Transparencia por
Colombia Colombia, con el apoyo de PRODENSA, que busca
promover la inclusión de la lucha contra la corrupción en
PRODENSA el debate electoral y en los programas de gobierno de los
candidatos de las próximas elecciones territoriales en
http://agendastransparencia.co octubre de 2011.
m/about/
01/10/2011

2. [1 de 3]
AGENDAS CIUDADANAS POR LA TRANSPARENCIA
Cundinamarca
SOPÓ
¿Qué son las agendas? ¿Cómo se construyeron?
Agendas Ciudadanas por la Transparencia es una 1. Construcción colectiva de la Agenda a través de
iniciativa de la Corporación Transparencia Colombia y talleres en los que los ciudadanos hacen propuestas
la Corporación Prodesarrollo del Norte de la Sabana – sobre transparencia y anticorrupción, que serán
PRODENSA- que busca promover la inclusión de la presentadas a los candidatos a las Alcaldías y
lucha contra la corrupción en el debate electoral y en Gobernaciones.
los programas de gobierno de los candidatos de las 2. Las organizaciones sociales presentan la Agenda a los
próximas elecciones territoriales en octubre de 2011. candidatos, para que sus propuestas se conviertan
en compromisos concretos en los planes de gobierno
Para conocer mas información, ingresar a inscritos oficialmente.
http://agendastransparencia.com/ 3. Después de las elecciones, las organizaciones sociales
harán seguimiento a la formulación de los Planes de
Desarrollo Municipal y Departamental para conocer si
lo acordado en campaña se cumple.
RIESGOS DE CORRUPCIÓN ADMINISTRATIVA - GENERALES
En el taller “Agendas Ciudadanas por la Transparencia de Sopó”, los ciudadanos identificaron como principal dificultad
los aspectos relacionados con la participación ciudadana en el municipio. Al respecto encuentran una baja promoción de
la participación, y dificultades para acceder a información sobre la gestión municipal, situación que dificulta los
ejercicios de control social. Así mismo, los escasos espacios existentes son percibidos como poco efectivos, pues la
incidencia de las propuestas y recomendaciones ciudadanas en las políticas públicas es baja. En esta misma línea, la
inexistencia de veedurías y líderes formados en capacidades técnicas de control social, afectan directamente la calidad
de los ejercicios.
Otras de las problemáticas más apremiantes de la gestión municipal, se da por la falta de acceso a la información. Los
ciudadanos expresaron la imposibilidad de conocer información en torno a la contratación del municipio, así como
aquella que corresponde a la gestión del talento humano, planes y/o programas de la alcaldía e información puntual del
cumplimiento del POT
Así mismo, identifican que la vinculación laboral por prestación de servicios de los funcionarios de la administración que
está dificultando el cumplimiento de funciones y la aplicación de sanciones. Adicionalmente, las deficiencias en el
control interno y de los entes de control, evidencian problemas para mantener la continuidad en la gestión y los riesgos
en la gestión de la entidad.
Los insumos principales de está ficha son: Se trabajó con los insumos de Taller “Agenda Regional por la Transparencia de Sopó” realizado el 3 de
Septiembre de 2011, el Índice de Transparencia Municipal 2008-2009 de la Corporación Transparencia por Colombia, el Índice de Desempeño
Integral 2009 del Departamento Nacional de Planeación y la revisión de prensa local y nacional.
http://agendastransparencia.com/

3. [2 de 3]
Cundinamarca
SOPÓ
Riesgos de Corrupción Administrativa
CONTRATACIÓN ACCESO A LA TALENTO PARTICIPACIÓN OTROS
PÚBLICA INFORMACIÓN HUMANO CIUDADANA
No hay No hay La planeación
Bajo nivel de No hay entes
claridad en los control sobre presupuestal no
servidores de control
procesos de el tiene veedurías
públicos eficientes, no
planeación . presupuesto. ciudadanas
elegidos por hay control
mérito. interno.
Falta control y No se promueve
vigilancia en la No hay
No hay la participación y
contratación credibilidad hacia
continuidad en el no hay escenarios El control
pública los entes
recurso humano, efectivos de político no es
gubernamentales
por el alto nivel participación efectivo.
por lo tanto nadie
Sobrecostos en la de contratistas ciudadana
busca
contratación de prestación de
información.
pública servicios. La falta de acceso
a la información El personero
Número desincentiva la no participa
No hay garantías
La oficina de elevado de participación activamente.
para el acceso a la
planeación no da contratistas ciudadana.
información.
claridad en temas de prestación
de construcción. de servicios
En los espacios La educación
No hay de participación
información Contratar de la
personal sin la administración población se
pública en los envía
Decisiones tener las inclina a
temas de interlocutores sin
discrecionales en capacidades vender el
contratación poder en la toma
los procesos de para voto
pública de decisiones.
contratación desempeñar
cargos
públicos Se cerraron los
espacios de
La vocación y participación
el perfil de los ciudadana. Las
funcionarios juntas de acción
no comunal
corresponden perdieron poder
con el cargo participativo.
Mayor información Blog:
http://agendastransparencia.com/

4. [2 de 3]
Cundinamarca
SOPÓ
PROPUESTAS
CONTRATACIÓN ACCESO A LA TALENTO PARTICIPACIÓN OTROS
PÚBLICA INFORMACIÓN HUMANO CIUDADANA
Determinar que Evaluar al 100% Formar e informar
el 100% de los Que se publique sobre el derecho Exigir los
de los
contratos en los web datos a la participación ejercicios de
funcionarios.
ejecutados importantes del ciudadana. control interno.
cuenten con municipio.
interventoría y Incluir un perfil de
Garantizar la
supervisión secretarios más Diseñar e
publicidad de las
efectiva. Comprometerse exigente. implementar una
propuestas y
a publicar en política pública
resultados de los
Rendir cuentas lenguaje Seleccionar por de transparencia
procesos de
permanentes ciudadano la merito y lucha contra
participación
sobre la gestión información al 100% de los corrupción donde
ciudadanas.
contractual a técnica. funcionarios de se diseñen
través del sitio libre instancias,
Institucionalizar
web, nombramiento y instrumentos y
las veedurías y se
incorporando los Publicar y mecanismos.
remoción le asigne un
informes de difundir el 100%
presupuesto.
auditoría. del Plan de
Desarrollo Disminuir el Crear mecanismos
Municipal, así número de Publicar las de protección al
Que se haga como el 100% del contratistas de decisiones que se denunciante.
pública la presupuesto servicios toman desde la
información plurianual con personales alcaldía, y el Crear un canal de
sobre los metas e proceso que se denuncias y
procesos indicadores. realizó para alertas de
Hacer públicas las
licitatorios tomarlas corrupción vía
declaraciones de
durante y Publicar el 100% web y anónima
renta. Retomar
después de que de la contratación
las obras sea propuestas Socialización
y sus fases en la
ejecutadas. ciudadanas en previa del
página web de la
procesos de proyecto del Plan
Alcaldía
diseño y de Ordenamiento
Hacer público el ejecución de Territorial y del
proceso de Que exista una políticas, planes, Plan de
contratación. evaluación de programas y Ordenamiento
riesgos de la obra. proyectos. Territorial
Mayor información Blog:
http://agendastransparencia.com/