1. Xstrata Copper - División Sur del Perú
Informe de Sostenibilidad 2010

2. Índice
1 Quiénes somos 12 Metas 2011 26 Gobierno corporativo y sistema
3 Nuestra División Sur del Perú 15 Alcance del informe de gestión en desarrollo sostenible
3 Tintaya-Antapaccay 16 Definición del contenido del informe 29 Ética y transparencia
4 Las Bambas 16 El Informe de Sostenibilidad 2009 según 31 Derechos humanos
5 Antapaccay y la División de Desarrollo nuestros grupos de interés 33 Nuestra contribución económica
de Proyectos 19 Iniciativa mundial para la elaboración 33 Aspectos económicos
6 Mensaje del Presidente Ejecutivo de informes de sostenibilidad 33 Nuestros socios estratégicos
de Xstrata Copper 19 Aseguramiento de la calidad 37 Nuestros productos y procesos
8 Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo y verificación externa 38 Administración responsable
de la División Operaciones Sudamérica 21 Estrategia de desarrollo sostenible de los productos
de Xstrata Copper y gobierno corporativo 38 Relación con los clientes y compromiso
10 Cuadro de desempeño 2010 21 Estrategia de desarrollo sostenible de calidad del producto
25 Nuestros grupos de interés
41 Nuestros empleados 49 Desarrollo sostenible 59 Desempeño ambiental
y su lugar de trabajo de las comunidades
41 Clima organizacional y la identificación 49 Perspectiva de nuestra División sobre 59 Nuestra División y la gestión ambiental
con nuestra cultura laboral las relaciones comunitarias 61 Cambio climático
42 Capacitación de nuestros empleados 50 Relaciones comunitarias en Tintaya- 63 Consumo de energía
42 Diversidad e igualdad de oportunidades Antapaccay 63 Administración de los recursos hídricos
43 Política de no discriminación 54 Relaciones comunitarias en Las Bambas 64 Biodiversidad
43 Relaciones laborales 65 Manejo de desechos y relaves
44 Beneficios laborales
44 Contratación local
44 Seguridad y salud
66 Resumen de datos clave
de sostenibilidad
67 Índice GRI
70 Contenidos básicos
71 Comprobación de tercera parte
74 Verificación GRI
75 Formulario de opinión

3. Quiénes somos (2.4, 2.5)
Xstrata Copper es el cuarto productor mundial de cobre. En el año 2010, su producción de mineral extraído
atribuible totalizó 913.500 toneladas de cobre en cátodos y concentrados. Asimismo, la compañía figura entre
los mayores productores de cobre fundido y refinado a escala mundial, incluidos los materiales de terceros.
Operaciones Proyectos Operaciones a través de una joint venture Reciclaje
Xstrata Copper, cuya sede central se encuentra críticas en estrecha relación con sus empresas. carbón térmico, ferrocromo, níquel, vanadio
ubicada en Brisbane, Australia, es una de las Xstrata Copper participa, además, en el sector y zinc. También está presente en los sectores
unidades de negocio de commodities que del reciclaje (Xstrata Recycling) y posee plantas del oro, el cobalto, el plomo y la plata. El
conforman el importante grupo minero en los Estados Unidos, además de oficinas en Grupo Xstrata posee, además, una creciente
internacional diversificado Xstrata plc. Sus Canadá y en Asia. presencia en el sector de los metales del grupo
operaciones minero-metalúrgicas y proyectos del platino, proyectos de mineral de hierro,
de desarrollo se distribuyen en ocho países: instalaciones de reciclaje y una serie de
Argentina, Australia, Canadá, Chile, Estados Xstrata es un grupo minero diversificado de tecnologías de alcance mundial, muchas de
Unidos, Filipinas, Papúa Nueva Guinea y Perú. envergadura mundial, cuyas acciones se transan las cuales están a la vanguardia de la industria.
Administra sus operaciones y proyectos por en las Bolsas de Valores de Londres y de Suiza. Las operaciones y proyectos del Grupo se
medio de una estructura de gestión de divisiones Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, encuentran repartidos en veinte países.
a nivel regional, que le permite tomar decisiones ocupa una posición relevante en siete grandes
mercados internacionales de los siguientes
commodities: cobre, carbón metalúrgico,
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 1

5. Nuestra División Sur del Perú (2.1, 2.2, 2.3, 2.6, 2.7, 3.8)
La División Sur del Perú de Xstrata Copper, responsable de la estrategia de crecimiento de Xstrata Copper
en el sur del Perú, fue constituida en diciembre de 2007 y comprende las empresas Xstrata Perú S.A. y Xstrata
Tintaya S.A., mediante las cuales gestionamos las operaciones Tintaya-Antapaccay y Las Bambas, y el proyecto
Coroccohuayco.
Xstrata plc y sus subsidiarias también poseen En Tintaya-Antapaccay, contamos con una planta La expansión de las
33,75% de Compañía Minera Antamina. El de óxidos que produce cátodos de cobre con
presente informe no incluye información sobre una pureza de 99,999% de cobre y una planta operaciones de Tintaya
esta operación pues Compañía Minera de sulfuros que produce concentrados de cobre De acuerdo con lo planificado por nuestra División,
Antamina publica su propio informe. a través de un proceso de flotación. Antapaccay pasará a formar parte de la operación
de Tintaya y podremos aprovechar una serie de
sinergias significativas entre ambas. Antapaccay
Es importante mencionar que en febrero de En 2010, produjimos 68 mil toneladas de cobre
se ubica a 10 kilómetros de la mina Tintaya, y
2011, se creó la División Operaciones en concentrados, a lo que se sumaron 25 mil
consiste en un depósito de pórfido de cobre,
Sudamérica, que incorpora a las operaciones toneladas de cobre en cátodos. Para alcanzar ese
compuesto por dos cuerpos mineralizados
mineras de la región: Tintaya-Antapaccay y Las nivel de producción, fue necesario procesar 7,3
adyacentes, denominados Antapaccay Norte y
Bambas en Perú (que formaban parte de la millones de toneladas de mineral en la planta de
Antapaccay Sur. Hasta la fecha, hemos identificado
antigua División Sur del Perú a la que se hace sulfuros y 3,9 millones de toneladas en la planta
720 millones de toneladas en recursos minerales
referencia a lo largo del presente informe), Lomas de óxidos; en total, minamos más de 85 millones
con 0,56% de cobre y 0,12 gpt de oro, a una
Bayas en Chile, y Minera Alumbrera en Argentina. de toneladas de roca; los principales mercados
ley de corte de cobre de 0,2%.
externos donde se vendieron nuestros productos
fueron Japón, China, Brasil, Estados Unidos e
Italia. Asimismo, el mayor porcentaje de nuestra Luego de que las autoridades nacionales
Tintaya-Antapaccay producción fue vendida a traders peruanos. competentes aprobaran el Estudio de Impacto
Tintaya-Antapaccay es nuestra unidad Ambiental (EIA) de Antapaccay durante el
productora de concentrados y cátodos de segundo semestre de 2010, Xstrata plc
cobre. Se encuentra ubicada en la provincia Hemos focalizado nuestros esfuerzos en
autorizó la inversión de USD 1.470 millones
de Espinar, región Cusco, a 4.100 metros establecer y consolidar espacios de diálogo y
para su desarrollo.
sobre el nivel del mar y forma parte de Xstrata concertación para promover el desarrollo
Copper desde mayo de 2006. sostenible de nuestra área de influencia.
Algunos de estos mecanismos son el Convenio
Marco, suscrito con la provincia de Espinar, y
la Mesa de Desarrollo.
Ventas de cátodos de cobre por destino Ventas de concentrado de cobre por destino
74.7% Perú 60% Perú
10.8% China 18% Japón
7.9% Estados Unidos 13% China
6.6% Italia 9% Brasil
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 3

6. Nuestra División Sur del Perú
”En setiembre,
suscribimos el contrato
Iniciamos la construcción de Antapaccay en el de transferencia de la En setiembre, suscribimos el contrato de
tercer trimestre de 2010 y hemos previsto su transferencia de la titularidad de las
puesta en marcha para el segundo semestre titularidad de las concesiones mineras de Las Bambas, que
de 2012, en coincidencia con el inicio del cierre significa una inversión de USD 4.200
de la mina Tintaya. La etapa de construcción concesiones mineras millones.
generará alrededor de 3 mil empleos directos;
una vez puesta en marcha, la operación contará de Las Bambas, que
con una mano de obra permanente de
aproximadamente 1.100 personas. significa una inversión Fondo Social Las Bambas
Luego de la adjudicación de Las Bambas, se
Tintaya-Antapaccay se beneficiará de una de USD 4.200 creó el Fideicomiso Aporte Social Proyecto
Minero Las Bambas en octubre de 2004, con
reducción de costos considerable, gracias a
una menor razón estéril/mineral, además de millones”. un aporte inicial de nuestra empresa de USD
45,5 millones.
economías de escala y de la construcción de
una planta concentradora que permitirá
procesar 70 mil toneladas de mineral por día. A fines de 2008, en el marco de la normativa
legal vigente (Decreto Legislativo 996 y su
reglamento), el Consejo Ejecutivo del
El tajo de la mina Tintaya agotada servirá como mil ha, que comprende las concesiones mineras fideicomiso decidió transformar su estructura
depósito de los relaves mineros de Antapaccay, de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y legal y organización, y se creó la Asociación
lo que permitirá reducir la huella ecológica Charcas. Las Bambas contempla la explotación Civil Fondo Social Las Bambas (FOSBAM). En
generada por la nueva mina, así como menores de tres yacimientos durante la vida de la mina: virtud del contrato firmado con el Estado
costos de capital. Ferrobamba, Chalcobamba y Sulfobamba. peruano, el FOSBAM recibió aportes
adicionales de nuestra empresa por un monto
La expansión y prolongación de las operaciones Será una mina de cobre de nivel mundial con de USD 17,5 millones, de los cuales
de Tintaya representarán también importantes una producción inicial de 400.000 toneladas entregamos USD 14,25 millones en 2010.
beneficios sostenibles para las comunidades de anuales de cobre metálico en concentrados. Hasta la fecha, hemos realizado aportes
la región, ya que implican perspectivas de empleo Iniciaremos la etapa de explotación con sociales por un total de USD 63 millones.
y capacitación continua, desarrollo de mayor Ferrobamba; luego, en función del plan de
infraestructura local, ventajas para los proveedores producción, Chalcobamba y Sulfobamba Con estos recursos, llevamos a cabo proyectos
locales, crecimiento de empresas locales, ingresos entrarán en operación progresivamente. de desarrollo sostenible en beneficio de las
adicionales a la región por regalías e impuestos, Esperamos que el primer mineral se procese poblaciones de las provincias de Cotabambas
e inversiones en proyectos sociales gracias a la en el segundo trimestre de 2014. En todos y Grau en las áreas de agua y saneamiento,
continuidad de las contribuciones voluntarias, los casos, la capacidad de procesamiento agricultura y ganadería, salud, educación,
en caso de que se extienda el contrato con el estimada es de 140 mil toneladas de mineral electrificación y transporte. En el año,
Estado peruano, y al Convenio Marco de Tintaya por día. El concentrado obtenido se enviará ejecutamos 48 proyectos, de los cuales ocho
con la provincia de Espinar. a la planta de filtros a través de una tubería han sido concluidos y benefician a 43.190
de concentrado que irá de Las Bambas a pobladores de la zona.
Nuestra División posee concesiones adicionales Tintaya-Antapaccay. Calculamos que el
en diversas etapas de exploración, como el desarrollo de Las Bambas generará unos 3.600
puestos de trabajo directos durante su El Consejo Directivo del FOSBAM está
Proyecto Coroccohuayco, que por su estado
construcción y 1.350 empleos permanentes conformado por el alcalde provincial de
aún preliminar no forma parte del presente
una vez que inicie sus operaciones. Cotabambas; el alcalde provincial de Grau;
informe. En 2010, obtuvimos la aprobación
así como por los alcaldes de los distritos de
del Estudio de Impacto Ambiental semi
Challhuahuacho, Coyllurqui, Progreso; y dos
detallado (EIAsd) para iniciar la fase de Durante 2010, ocurrieron dos hechos representantes de nuestra empresa.
exploración de dicho proyecto. importantes que marcaron positivamente el
progreso de Las Bambas:
Las Bambas En julio, en el marco del proceso de
Las Bambas fue el primer proyecto de Xstrata participación ciudadana, presentamos el
Copper en el Perú. Se encuentra a 72 Estudio de Impacto Ambiental en una
kilómetros de Cusco, entre las provincias de audiencia pública en el distrito de
Cotabambas y Grau, departamento de Challhuahuacho, provincia de
Apurímac, a más de 4 mil metros sobre el Cotabambas, donde la población le brindó
nivel del mar, y abarca una extensión de 35 su apoyo de manera categórica. Este
estudio fue presentado a las autoridades
en mayo para su evaluación.
4 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

7. Nuestra División Sur del Perú
En el tercer trimestre de 2010, iniciamos la construcción de Antapaccay.
Antapaccay y la División de Desarrollo de Proyectos
Si bien Antapaccay ha sido concebida como Estadísticas de seguridad del proyecto porcentaje, 7% corresponde a mano de obra
una extensión de la operación Tintaya, la gestión Antapaccay calificada, 15% a semicalificada y 78% a no
en la etapa de construcción se realiza a través calificada. Durante 2010, 504 empleados locales
de la División de Desarrollo de Proyectos de LTIFR 0,5 acumularon un total de 410.000 horas.
Xstrata Copper, cuya actuación se enmarca TRIFR 1,4
dentro de los principios de negocios y DISR 5,3
compromisos de nuestra empresa. La División Fatalidades 0 Medio ambiente
de Desarrollo de Proyectos se encarga de hacer La División de Desarrollo de Proyectos trabaja
extensivos estos principios a las empresas en alianza con sus socios estratégicos
Estas estadísticas están medidas sobre una base de 2.090.917
contratistas encargadas de la construcción. horas trabajadas el 2010. encargados de la construcción del proyecto.
Sobre la base del Estudio de Impacto
A continuación presentamos algunos Ambiental de Antapaccay, se desarrolló la
indicadores referidos a la construcción del En términos de empleo local, la construcción de Matriz de Riesgos Ambientales con la finalidad
proyecto Antapaccay relacionados con aspectos Antapaccay favorece la contratación de personal de mitigar los impactos en la comunidad y el
laborales, de salud y seguridad, y medio proveniente de las comunidades cercanas al entorno. En ese sentido, se destinaron más
ambiente. proyecto: al cierre del año 2010, se cuenta con de 4.700 horas de capacitación a temas de
24% de participación de personal local. De este medio ambiente.
Empleados, seguridad
Personal y horas trabajadas en 2010
y salud
Los trabajadores de la construcción de
Personal 1.800,0 2.500 Horas
Antapaccay han recibido la inducción Hombre Personal local trabajadas
Nuevo, donde aprenden a manejar, prevenir 1.600,0 x 1.000
Personal foráneo
y controlar los riesgos más significativos en 1.400,0 Horas trabajadas 2.000
obras en construcción. Se planifican cursos 1.200,0
donde se conjuga la técnica constructiva con 1.500
1.000,0
asuntos de seguridad. Durante 2010, se
capacitaron 2.371 trabajadores. Las horas de 800,0
1.000
capacitación referidas a temas de seguridad 600,0
sobrepasaron las 37.000. 400,0 500
200,0
0 0
MES E F M A M J J A S O N D
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 5

8. Mensaje del Presidente Ejecutivo
de Xstrata Copper (1.1)
En mayo pasado, tras realizar una revisión anual de nuestras políticas
de gestión, lanzamos una Política de Desarrollo Sostenible integrada
de Xstrata Copper, que enfatizó nuestra posición pública sobre derechos
humanos; logró una mejor alineación entre los objetivos de la política
del Grupo Xstrata, Xstrata Copper y nuestras operaciones y simplificó
nuestro marco global de desarrollo sostenible.
Nuestro desempeño en materia de desarrollo sostenible fue monitoreado
y evaluado detenidamente durante el año por el Comité de Desarrollo
Sostenible de Xstrata Copper. Asimismo, nuestros sitios participaron
de una acción combinada de auditorías internas y externas para fines
de aseguramiento de los estándares de sostenibilidad de Xstrata Copper
y del Grupo Xstrata.
Xstrata Copper superó muchas de las metas de salud y seguridad
fijadas para 2010 y registró mejoras de 30%, 50% y 33% en la Tasa
de Frecuencia de Lesiones Registrables Totales (TRIFR), la Tasa de
Frecuencia de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIFR) y la Tasa de
Severidad de Lesiones Incapacitantes (DISR) respectivamente, en
comparación con 2009. Desde 2007, tras la adquisición de Falconbridge
que duplicó el tamaño de nuestra organización, hemos alcanzado
importantes mejoras en materia de tasa de accidentabilidad en el
La fuerte recuperación experimentada por la demanda cuprífera mundial conjunto de nuestras operaciones, lo que se refleja en la baja de
en 2010, junto al alto precio del cobre, permitieron a Xstrata Copper nuestras tasas TRIFR, LTIFR y DISR de 55%, 76% y 66% respectivamente
finalizar el año con sólidos resultados operacionales y financieros. La durante el período citado.
empresa se encontraba bien posicionada para sacar provecho de estas
condiciones económicas favorables, gracias a las medidas tomadas por
nuestros equipos gerenciales, en 2009, en respuesta a la crisis financiera
Sin embargo, a pesar de esta mejora continua a nivel global, lamentamos
mundial, tales como prudentes reducciones de costo, al tiempo de
hondamente los incidentes críticos que nos afectaron el pasado año y
mantener un foco inquebrantable en el desarrollo sostenible y en nuestra
que implicaron pérdida de vidas o graves lesiones para nuestras operaciones.
estrategia de crecimiento.
En nuestra mina Tintaya, Ronald Mamani sufrió graves lesiones tras recibir
una descarga eléctrica mientras realizaba labores de mantenimiento y que
Nuestro compromiso con el desarrollo sostenible se sostuvo firme en trágicamente lo mantienen en estado de coma. Hace menos tiempo, a
2010, lo que se reflejó en los 22 premios de nivel nacional y regional comienzos de 2011, Richard Roy sufrió un accidente que le costó la vida
con que se distinguió a nuestros sitios durante el año como reconocimiento en una faena subterránea en nuestra mina Kidd. Claramente, debemos
a nuestras mejores prácticas en este ámbito. Fue igualmente grato redoblar nuestros esfuerzos en materia de peligros catastróficos y actividades
constatar que, a nivel de grupo, Xstrata mantuvo, por cuarto año de alto riesgo para impedir que volvamos a sufrir pérdidas de vida y
consecutivo, su posición de Líder de Sector de Minería en el Índice de lesiones de gravedad en nuestra empresa.
Sostenibilidad Dow Jones de 2010/11 y fue nombrada Líder del Súper
Sector de Recursos Básicos.
Con este fin, durante el último año, introdujimos paulatinamente
'indicadores de desempeño positivo' para hacer un seguimiento de
Como parte del Grupo Xstrata, los principios del desarrollo sostenible desempeño en seguridad, tales como metas de observación del lugar
forman parte integral de nuestro modelo de negocios y guían, día a día, de trabajo durante actividades de alta peligrosidad; porcentaje de
nuestra toma de decisiones. Mediante un enfoque sistemático, fijamos cumplimiento de auditorías de sitio respecto de riesgos críticos y un
nuestras metas, hacemos un seguimiento de nuestro desempeño e mejor registro de medidas y recomendaciones derivadas de
informamos nuestros resultados, tanto a nivel interno como externo, en investigaciones de incidentes. Este enfoque proactivo potencia una
función de nuestras políticas, estándares y metas en materia de desarrollo sólida cultura de información de incidentes y contribuye significativamente
sostenible. a nuestro fin último de lograr entornos de trabajo seguros y sin lesiones.
6 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

9. En materia de gestión ambiental, cumplimos nuestra meta de registrar Como resultado de este ambicioso programa de expansión, el total de
cero incidentes ambientales significativos (Categoría 3) en 2010, mientras horas trabajadas jornada completa por nuestro personal propio y
que el aumento en los incidentes insignificantes (Categoría 1) anotado contratistas, se verá incrementado en cerca de 50% a medida que
durante el año refleja positivamente que existe una fuerte conciencia avancemos en 2011. Ello implicará importantes desafíos, en especial
ambiental en nuestros sitios en su conjunto. en términos de seguridad y mantenemos nuestro irrestricto compromiso
con la mejora continua en todos los ámbitos del desarrollo sostenible.
Reconocemos la importancia de incrementar la ecoeficiencia de nuestras
operaciones. Así pues, todos los sitios se han fijado metas tendientes a Cada año, Xstrata Copper publica un informe de sostenibilidad de las
minimizar su impacto en el ambiente natural, al tiempo de mejorar su operaciones que gestiona, publicación realizada en conformidad con
productividad. En 2010, nuestros sitios continuaron avanzando a paso las directrices de la guía G3 de la GRI (Iniciativa Mundial para la
firme con respecto a estas metas y se logró, pues, disminuir las emisiones Elaboración de Informes de Sostenibilidad). Dichos informes dan a
de gases de efecto invernadero, el consumo de energía y el uso de agua conocer el desempeño de nuestras operaciones en seguridad y en
dulce, así como aumentar la eficiencia energética, el reciclaje de agua, materia económica, ambiental y social durante el período y permiten
además de la captura y tratamiento de emisiones. a nuestros grupos interesados comparar nuestros resultados en función
de nuestras metas anuales, así como hacer un seguimiento de nuestro
desempeño en el tiempo. Este informe es uno de los 11 Informes de
Por otra parte, se obtuvo importantes avances en los Estudios de Impacto Sostenibilidad* que publica Xstrata Copper sobre nuestro desempeño
Ambiental y Social (EIAS) en diversos proyectos durante el año: en julio en desarrollo sostenible durante el año 2010.
pasado, las autoridades peruanas aprobaron el EIA de Antapaccay; en
mayo, se presentó el EIA de Las Bambas; además, concluyó el EIAS de
Tampakan para su presentación durante 2011. Se espera que los proyectos Xstrata Copper confecciona igualmente un Boletín de Sostenibilidad,
El Pachón y Frieda River finalicen su EIAS en 2011, mientras que el EIAS publicado trimestralmente, en el que destaca estudios de caso que
de Río Cuervo está siendo evaluado por las autoridades chilenas, en el reflejan las mejores prácticas de nuestras operaciones. Tanto el boletín
marco de nuestro proyecto Energía Austral. como los informes de sostenibilidad están disponibles en nuestro sitio
web www.xstratacopper.com. Los invito a visitar este sitio en forma
periódica para recibir más información sobre nuestras operaciones.
Igualmente, con mucho agrado les comparto que, a fines de 2010,
concluyó con éxito el importante programa de recuperación de tierras
llevado a cabo en los sitios de Murdochville y Gaspé, en Quebec, Canadá, Espero que este informe de sostenibilidad y nuestras próximas publicaciones
realizado dentro de presupuesto y según programación. Todas nuestras les resulten interesantes e informativas. Nuestro anhelo es mantenerlos
operaciones disponen de planes de cierre de mina y el trabajo realizado informados sobre nuestros avances en el año por delante.
por nuestra división de Canadá es un claro reflejo de que nuestro
compromiso con las comunidades y el medio ambiente trasciende con
Cordiales saludos,
mucho nuestras fases de proyecto y operación, y se extiende hasta el
período posterior al cierre.
En 2010, invertimos más de US$32 millones en proyectos de participación
social corporativa, principalmente en los ámbitos de desarrollo social y
comunitario, educación, arte y cultura y salud. Dichos programas se
realizaron en consulta con las comunidades locales y, en muchos casos,
se implementaron en conjunto con los grupos interesados locales. Durante
el año, continuamos participando estrechamente con nuestras Charlie Sartain
comunidades en una gama de temas relacionados con nuestras operaciones Presidente Ejecutivo, Xstrata Copper
mineras. Los acuerdos de reasentamiento suscritos, durante el año, con
la comunidad de Fuerabamba en nuestro proyecto Las Bambas y los
propietarios de tierras en el proyecto Antapaccay constituyen grandes
logros y un buen testimonio de la sólida relación que nuestros sitios han
forjado con nuestros grupos interesados a través de un constante diálogo.
Luego de obtener, en 2009, la aprobación para la explotación de Lomas
Bayas II y de la mina subterránea Ernest Henry, se aprobaron otros tres
grandes proyectos de desarrollo durante el año, a saber, en enero, la
expansión de Antamina por una inversión de US$1.300 millones; en
julio, el desarrollo del depósito Antapaccay que permitirá la expansión
de la mina Tintaya e implicará una inversión de US$1.470 millones y, en
agosto, el proyecto nuevo Las Bambas, cuya inversión alcanza US$4.200
millones. El desarrollo en curso de todos estos proyectos nos permitirá * No se incluye a las operaciones sujetas a joint venture no administradas por Xstrata
materializar progresivamente nuestra estrategia de crecimiento orgánico, Copper, Collahuasi y Antamina, que publican sus propios informes de sostenibilidad.
Dichos informes están disponibles en www.collahuasi.cl y www.antamina.com
que se traducirá en un incremento de 50% de nuestra producción a 1 respectivamente.
millón 500 mil toneladas por año hacia fines de 2014.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 7

10. Mensaje del Vicepresidente Ejecutivo de la División
Operaciones Sudamérica de Xstrata Copper (1.1)
que cumplimos con nuestras directivas referentes a desarrollar nuestras
actividades de manera segura. Asimismo, fortalecimos la gestión de
seguridad de nuestros contratistas mediante la realización de inspecciones
a sus actividades e informes de seguridad al respecto.
Aun así, en 2010 tuvimos dos incidentes críticos, uno de ellos con
serias consecuencias para un colaborador de una empresa contratista,
quien sufrió una fuerte descarga eléctrica. Nuestro esfuerzo debe ser
incansable para llegar a un estándar de “cero lesiones” en forma
sostenida, lo que requiere mantener nuestro enfoque en todos los
temas que a seguridad se refieren.
Este año fue de especial importancia para nuestra División, ya que las
autoridades competentes aprobaron el Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) de Antapaccay, cuya etapa de construcción iniciamos en el tercer
trimestre del año. Asimismo, en el mes de mayo, presentamos el EIA de
Las Bambas para su evaluación, y en el mes de julio, llevamos a cabo una
audiencia pública en el marco del proceso de participación ciudadana,
que contó con más de 5.300 asistentes. Posteriormente, en el mes de
setiembre, suscribimos el contrato de transferencia de la titularidad de las
concesiones mineras de Las Bambas para la explotación del yacimiento
El año 2010 deberá ser recordado en el marco de un periodo de crecimiento en un acto público.
sostenido de la economía peruana, durante el cual se convirtió en una de
las economías más sólidas de la región. El gran impulso dinamizador del
sector minero formal y moderno, que representa alrededor del 60% de En línea con los avances mencionados, en el mes de enero firmamos
las exportaciones totales del país, desempeña un rol preponderante en el un acuerdo en Las Bambas para el reasentamiento de la comunidad
desarrollo de las zonas altoandinas donde se concentran nuestras actividades. de Fuerabamba, y posteriormente, en el mes de agosto, colocamos
En Xstrata Copper, tenemos un altísimo compromiso con el desarrollo simbólicamente la primera piedra en la localidad donde se reubicará
sostenible, y somos conscientes de que nuestra responsabilidad no se limita la comunidad. El Programa de Reasentamiento con Desarrollo Humano
al éxito de nuestro proceso productivo. Dicha responsabilidad implica un (RECODEH) de la comunidad de Fuerabamba cuenta con un componente
dedicado compromiso con los temas de seguridad de las personas y su esencial, como es la participación activa y directa de la población
bienestar, así como con los temas ambientales y sociales que nos competen. durante todo el proceso. A la fecha, venimos implementando programas
El presente Informe de Sostenibilidad da cuenta del desempeño de la sociales enfocados en mejorar la calidad de vida y contribuir con el
División Sur del Perú durante 2010, antes de que pasara a formar parte desarrollo de las familias de la comunidad.
de la nueva División Operaciones Sudamérica recientemente creada.
Nuestros procesos permanentes de diálogo participativo permitieron
Logramos mantener la certificación OHSAS 18001:2007, lo que ratifica fortalecer nuestras relaciones de confianza con las comunidades. Nos
nuestro compromiso con la seguridad y salud de nuestros empleados. En satisface comprobar que las operaciones y proyectos que venimos
Tintaya-Antapaccay, alcanzamos una TRIFR de 0,61, una de las más bajas desarrollando contribuyen de manera directa al desarrollo sostenible de
a nivel mundial en minería. Implementamos, además, programas específicos nuestras áreas de influencia.
dedicados al comportamiento personal, que contribuyen a concientizar
a nuestros colaboradores con respecto a los riesgos que podemos enfrentar.
Gracias a nuestro desempeño en seguridad, nuestra operación Tintaya- Gracias a un modelo de desarrollo de proveedores locales, continuamos
Antapaccay fue reconocida con el premio John T. Ryan en la categoría alentando el desarrollo de capacidades e incentivamos la participación
Minería a Tajo Abierto por segundo año consecutivo. comunitaria en igualdad de condiciones. En materia de generación de
empleo local, continuamos también con los programas de capacitación,
que permiten a los pobladores de las comunidades fortalecer sus
En Las Bambas, logramos una TRIFR de 0,49, la cual, sumada a las 2 competencias técnicas y contar así con oportunidades de empleo directo
millones 643 mil 260 horas-hombre sin lesiones incapacitantes, confirma e indirecto en el desarrollo de nuestras operaciones.
8 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

11. La industria minera demanda la participación de un gran número de la elaboración de planes enfocados en reducir las emisiones generadas
proveedores. Por ello, y teniendo en cuenta el impacto que generan por nuestras actividades. En Las Bambas, dimos inicio al proyecto de
nuestras actividades, la gestión de terceros está orientada a establecer un forestación, iniciativa que busca compensar eficazmente los GEI que se
marco de actuación que asegure el cumplimiento preciso de los más altos emitirán una vez que iniciemos las operaciones.
estándares de desarrollo sostenible.
En línea con nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y teniendo
En Tintaya-Antapaccay, algunas de las herramientas fundamentales de en cuenta la importancia de la opinión de nuestros grupos de interés,
nuestro relacionamiento comunitario han sido el Convenio Marco, la llevamos a cabo una reunión para recoger sus opiniones e impresiones
Mesa de Desarrollo, el Proceso Cañipía y el Programa Minero de Solidaridad con respecto a nuestro Informe de Sostenibilidad 2009, los cuales han
con el Pueblo, gracias a las cuales podemos responder a las expectativas sido incluidos en el presente informe. Esta experiencia fue muy productiva
de la población y lograr acuerdos sobre temas específicos. También y nos proponemos continuar esta práctica y convocar a más participantes
debemos resaltar el trabajo desplegado en el año a través de la Fundación en el futuro.
Tintaya. Durante 2010, nuestro esfuerzo a favor del desarrollo sostenible
fue reconocido, una vez más, con el premio EXPOMINA 2010 a la
Responsabilidad Social por nuestro aporte al sector educación. Asimismo, Hemos logrado avances significativos y estamos seguros que nuestros
la Cámara de Comercio de Cusco nombró a Xstrata Tintaya S.A. La diversos grupos de interés podrán reconocerlo al revisar este documento.
Empresa del Año 2010 en el rubro Integración. Esperamos poder seguir haciéndolos partícipes de los avances y nivel de
confianza alcanzado entre nuestra empresa y las comunidades con las
que interactuamos.
En Las Bambas, uno de los programas sociales que tuvo mejor acogida
por parte de los pobladores fue Fuerabamba T'ikariy Wiñaypaq (Fuerabamba
Florece por Siempre), que busca generar mayores oportunidades laborales Como se ha señalado anteriormente, en febrero de 2011, creamos
y de desarrollo a través de emprendimientos de diversa índole. En 2010, la División Operaciones Sudamérica, que incorpora a las operaciones
decidimos extender esta exitosa experiencia a los distritos de Challhuahuacho, mineras que nuestra empresa maneja en la región: Tintaya-Antapaccay
Tambobamba, Haquira, Mara, Coyllurqui y Progreso. y Las Bambas en Perú, Lomas Bayas en Chile, y Minera Alumbrera en
Argentina. La antigua División Sur del Perú pasará a formar parte de
esta nueva división, la cual tendrá su base en la ciudad de Lima y
En términos de desempeño ambiental, mantuvimos la certificación ISO estará a mi cargo.
14001 del Sistema de Gestión Ambiental. Como resultado de nuestra
gestión, en el año no registramos incidentes ambientales significativos.
Finalmente, deseo concluir esta introducción con un reconocimiento al
esfuerzo de todos nuestros colaboradores y contratistas, ya que los
Hemos implementado, además, sistemas de seguimiento de nuestras resultados y avances plasmados en este informe han sido posibles gracias
obligaciones legales ambientales para cumplir, de manera sostenida, con a su arduo trabajo y compromiso.
los compromisos asumidos con los organismos responsables de la verificación
de las disposiciones legales.
Atentamente,
En el caso de Las Bambas, se realizaron monitoreos de agua, aire y polvo,
con la participación del Centro de Monitoreo Ambiental (CMA), mecanismo
de participación ciudadana y vigilancia conformado por las comunidades
ubicadas en el área de influencia.
Con respecto al cambio climático, destacamos la realización del Primer José Marún
Inventario y Diagnóstico de Línea Base de Gases de Efecto Invernadero Vicepresidente Ejecutivo
(GEI) en Tintaya-Antapaccay. Este estudio, que se inició en 2009, permitió División Operaciones Sudamérica de Xstrata Copper
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 9

12. Cuadro de desempeño 2010 (1.2)
Tintaya-Antapaccay
Seguridad y salud ESTADO
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones. Cumplido
Desarrollar auditorías de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento. Cumplido
Revisar los riesgos de las diversas áreas y reforzar la capacitación. Cumplido
Alcanzar un TRIFR menor a 1,42. Cumplido
Mantener la certificación OHSAS 18001:2007. Cumplido
Desarrollar un comportamiento actitudinal de seguridad en todos los trabajadores. Cumplido parcialmente*
Obtener un puntaje superior a 68% en la auditoría de desarrollo sostenible. No se programó
Implementar controles específicos para actividades de alto riesgo. Cumplido
Recursos humanos
Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluación de desempeño, programas
de liderazgo, gestión de talentos, etc.). Cumplido
Fomentar la contratación de personal de comunidades para el desarrollo de proyectos. Cumplido
Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitación 2010. Cumplido
Mejorar la implementación de los Sistemas Comunes. En proceso
Incluir la participación de los líderes en el proceso de inducción para nuevos trabajadores. Cumplido
Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones críticas. Cumplido
Relaciones comunitarias
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de interés claves como una organización socialmente
responsable. Cumplido
Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos
proyectos. Cumplido
Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales. Cumplido
Llevar a cabo un estudio de percepciones en las áreas de influencia. Cumplido
Proveer apoyo en la gestión de la construcción de la vía Espinar - Imata. Cumplido
Finalizar los estudios de la planta de procesamiento de fibra de alpaca. Cumplido
Consolidar la operación de la planta de lácteos. En proceso
Poner en marcha el Centro de Recursos Educativos de Espinar (CREE). En proceso
Adaptar los procesos de la Mesa de Diálogo a los requerimientos de los proyectos Tintaya-Antapaccay
y Coroccohuayco. Cumplido
Medio ambiente
Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales. Cumplido
Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior. Cumplido
Mantener la certificación ISO 14001. Cumplido
Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental. Cumplido
Continuar con el rescate de los sitios arqueológicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados
de Inexistencia de Restos Arqueológicos en áreas de futuras operaciones. Cumplido
Mantener prácticas de separación de residuos para su reciclaje. Cumplido
Reducir el volumen de residuos generados por producción de cobre en 3%. Cumplido
Reducir la generación de dióxido de carbono (CO2) por tonelada de cobre producida en 1%. En proceso
Reducir el consumo de energía a 11,30 Gj/ton. En proceso
Reducir el agua dulce por cobre producido en 2%. En proceso
* Culminamos la primera etapa correspondiente a Safe Star
10 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

13. Las Bambas
Seguridad y salud ESTADO
Reforzar el liderazgo de los supervisores mediante capacitaciones. Cumplido
Desarrollar auditorías de seguridad a empresas contratistas en el emplazamiento. Cumplido
Revisar los riesgos de las diversas áreas y reforzar la capacitación. Cumplido
Fortalecer la seguridad de los contratistas. Cumplido
Mantener una actividad libre de enfermedades ocupacionales. Cumplido
Proveer ambientes de trabajo seguros y saludables (ergonomía, optimización del descanso, protección
contra radiación ultravioleta, etc.). Cumplido
Recursos humanos
Continuar el impulso a los principales procesos de liderazgo (evaluación de desempeño, programas
de liderazgo, gestión de talentos, etc.). Cumplido
Fomentar la contratación de personal de las comunidades para el desarrollo de proyectos. Cumplido
Identificar y potenciar facilitadores internos para el desarrollo del Plan Anual de Capacitación 2010. Cumplido
Mejorar la implementación de los Sistemas Comunes. En proceso
Incluir la participación de los líderes en el proceso de inducción para nuevos trabajadores. Cumplido
Identificar y desarrollar personal para cubrir posiciones críticas. Cumplido
Relaciones comunitarias
Consolidar el reconocimiento de nuestros grupos de interés claves como una organización socialmente
responsable. Cumplido
Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para los nuevos
proyectos. Cumplido
Incrementar el monto de compra de bienes y servicios locales. En proceso
Llevar a cabo un estudio de percepciones en las áreas de influencia. Cumplido
Implementar los compromisos del Acuerdo de Reasentamiento con la comunidad de Fuerabamba. En proceso
Iniciar el proceso de negociación de tierras necesarias para el reasentamiento, las operaciones, el
acceso, el ducto y otros servicios. Cumplido
Concluir satisfactoriamente el plan de participación ciudadana dentro del proceso de aprobación del
Estudio de Impacto Ambiental. Cumplido
Facilitar apoyo técnico para una gestión eficaz del FOSBAM. Cumplido
Medio ambiente
Implementar un sistema automatizado para supervisar el cumplimiento de los requerimientos legales. En proceso
Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior. Cumplido
Mantener la certificación ISO 14001. Cumplido
Aprobar los Estudios de Impacto Ambiental. En proceso
Continuar con el rescate de los sitios arqueológicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados
de Inexistencia de Restos Arqueológicos en áreas de futuras operaciones. En proceso
Mantener prácticas de separación de residuos para su reciclaje. Cumplido
Implementar viveros en dos comunidades para llevar a cabo programas de forestación con 100.000
plantones al año. Cumplido
Desarrollar estudios específicos de conservación de especies endémicas. En proceso
Fortalecer el Centro de Monitoreo Ambiental con la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac En proceso
(UNAMBA).
Objetivo alcanzado o superado Objetivo alcanzado sustancialmente Objetivo no alcanzado
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 11

14. Metas 2011 (1.2)
Tintaya-Antapaccay
Seguridad y salud
Estandarizar los requerimientos de salud y seguridad en los sistemas, equipos, herramientas y entornos de trabajo.
Crear comités para monitorear la eficacia del Sistema de Actitud Positiva en Seguridad (PASS, por sus siglas en inglés) y de Safe Star.
No recibir multas durante las inspecciones y auditorías de seguridad y salud realizadas por las autoridades competentes.
Identificar las competencias en temas de seguridad y salud, y riesgos asociados a cada posición de trabajo.
Implantar nuevos programas de vigilancia de salud para empleados.
Desarrollar programas de capacitación en actividades de alto riesgo para nuevos empleados.
Reforzar la gestión de riesgos para actividades asociadas a fatalidades potenciales, accidentes críticos y lesiones con tiempo perdido.
Realizar auditorías de seguridad y salud a empresas contratistas según su especialidad de trabajo.
Implementar el programa para contratistas Liderando la seguridad.
Desarrollar un programa preventivo de salud para las comunidades.
Certificar a los asesores de seguridad y salud en habilidades específicas de alto riesgo.
Implementar el circuito cerrado de televisión para la vigilancia de activos y como central de emergencias en tiempo real.
Recursos humanos
Entrenar a líderes en desarrollo de metodologías de definición de puestos, planes de acción y evaluación de competencias.
Facilitar procedimientos de reclutamiento y contratación de mano de obra local, mediante una base de datos de mano de obra calificada y no
calificada de origen local y regional.
Reforzar la identificación de necesidades prioritarias de aprendizaje, alineadas a los objetivos del negocio.
Revisar y adecuar las políticas y procedimientos laborales según el marco regulatorio legal, y difundirlos a los gerentes y superintendentes.
Capacitar a líderes mediante la metodología del mentoring para reforzar la gestión interna, con énfasis en la política y procedimiento de
administración salarial y determinación de su estructura.
Fortalecer las herramientas de retención y compromiso de los trabajadores.
Relaciones comunitarias
Gestionar la primera etapa de asfaltado de la carretera Espinar-Imata.
Continuar con la construcción de la Planta Procesadora de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino.
Consolidar el modelo de gestión de la Planta de Lácteos con miras a su sostenibilidad.
Iniciar la operación del Centro de Recursos Educativos de Espinar con un modelo de gestión sostenible.
Ejecutar el Tercer Programa de Fortalecimiento de Capacidades Humanas.
Fortalecer el programa de desarrollo de proyectos productivos en la Microcuenca Cañipía para conseguir un manejo estabulado del ganado.
Mantener la licencia social para la continuidad de las operaciones actuales y obtenerla para nuevos proyectos.
Gestionar la consolidación de la Mesa de Desarrollo.
Buscar alianzas con otras entidades capaces de fortalecer las actividades de la Fundación Tintaya.
Medio ambiente
Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior.
Mantener la certificación ISO 14001.
Lograr la aprobación de estudios de impacto ambiental y licencias para el desarrollo de los nuevos proyectos de exploración.
Implementar el Sistema de Gestión Ambiental de Tintaya en Antapaccay para asegurar el cumplimiento de los compromisos ambientales durante
la etapa de construcción.
No registrar pérdidas de especies de biodiversidad incluidas en la lista roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN)
en el área de influencia de las operaciones.
Fortalecer los espacios de diálogo con los grupos de interés de Tintaya-Antapaccay.
Implementar las iniciativas de los programas de gestión ambiental para reducir el consumo de energía y agua, generación de GEI y volumen de
residuos para disposición final.
12 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

15. Medio ambiente (continuación)
Conducir un estudio de afianzamiento y balance hídrico en la cuenca del Río Cañipía.
Lograr la aprobación del Plan de Cierre de Minas Integrado de Tintaya-Antapaccay.
Las Bambas
Seguridad y salud
Realizar seguimiento a los programas preventivos y promocionales de salud.
Mantener un liderazgo y compromiso eficaz en temas de seguridad y salud en todos los niveles de la organización.
Contar con personal capacitado de acuerdo con el puesto de trabajo y nivel de riesgo al que está expuesto.
Asegurar que los procesos cuenten con la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER) actualizado, aprobado y con controles adecuados.
Contar con contratistas calificados en aspectos de salud y seguridad.
Reportar, investigar y analizar la causa raíz de los incidentes producidos.
Contar con los recursos humanos y equipos necesarios para atender situaciones de emergencia.
Mantener la certificación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SGSSO) bajo la norma OHSAS 18001:2007.
Alcanzar una calificación de 68% en la auditoría de los Estándares de Desarrollo Sostenible.
Recursos humanos
Entrenar a líderes en desarrollo de metodologías de definición de puestos, planes de acción y evaluación de competencias.
Facilitar procedimientos de reclutamiento y contratación de mano de obra local, mediante una base de datos de mano de obra calificada y no
calificada de origen local y regional.
Reforzar la identificación de necesidades prioritarias de aprendizaje, alineadas a los objetivos del negocio.
Revisar y adecuar las políticas y procedimientos laborales según el marco regulatorio legal, y difundirlos a los gerentes y superintendentes.
Capacitar a líderes mediante la metodología del mentoring para reforzar la gestión interna, con énfasis en la política y procedimiento de administración
salarial y determinación de su estructura.
Fortalecer las herramientas de retención y compromiso de los trabajadores.
Relaciones comunitarias
Mantener la licencia social en la etapa de construcción.
Lograr que la imagen de Las Bambas refleje responsabilidad social a través del cumplimiento de nuestros compromisos.
Reforzar nuestras acciones de desarrollo local a través de nuestras operaciones y proyectos.
Diseñar e implementar el plan de reasentamiento físico y planes de contingencia para casos especiales como parte del RECODEH.
Implementar un formato de seguimiento para proyectos y programas.
Implementar las políticas de proveedores y fomento al empleo local.
Concluir con el proceso de negociación de tierras necesarias para el reasentamiento y las operaciones.
Medio ambiente
Lograr un índice de cero incidentes de categoría tres o superior.
Mantener la certificación ISO 14001.
Continuar con el rescate de sitios arqueológicos y satisfacer los requerimientos de los Certificados de Inexistencia de Restos Arqueológicos en áreas
de futuras operaciones.
Obtener los permisos y autorizaciones ambientales requeridos para las actividades de construcción.
Desarrollar estudios específicos de conservación de especies endémicas.
Alcanzar una forestación de 400.000 árboles al año.
Fortalecer el monitoreo ambiental participativo.
Continuar con la capacitación a las comunidades en temas ambientales y consolidar el compromiso ambiental de los trabajadores.
Desarrollar el Plan Integral del Agua por cuencas.
Implantar programas de gestión de GEI a partir de un inventario de fuentes de emisión.
Desarrollar un sistema automatizado de cumplimiento y seguimiento de compromisos y obligaciones.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 13

17. Alcance del informe (2.9, 3.1, 3.2, 3.3, 3.6, 3.7, 3.9, 3.10, 3.11)
En línea con el compromiso de Xstrata Copper con la transparencia y la participación con sus grupos de
interés, todas las divisiones y principales proyectos de crecimiento de Xstrata Copper divulgamos anualmente
nuestro desempeño en materia de Desarrollo Sostenible (DS).
El presente informe provee amplia información Como parte del Grupo Xstrata, todas las Más allá de esta precisión, no se han producido
acerca de las prácticas y desempeño en materia políticas de Xstrata Copper se encuentran otros cambios significativos relativos a periodos
económica, de salud, seguridad, medio alineadas con la Política y los 17 estándares anteriores en el alcance, cobertura o métodos
ambiente y social de la División Sur del Perú de DS de Xstrata. Asimismo, las operaciones de valoración del informe.
durante el periodo comprendido entre el 1 de y proyectos nos sometemos anualmente a una
enero y el 31 de diciembre de 2010. Dicha auditoría interna o externa de dichos
información incluye la actuación de la estándares. Dicha política y estándares se
operación minera Tintaya-Antapaccay y de encuentran publicados en el portal de
Las Bambas. sostenibilidad de Xstrata. ”A partir del presente
Asimismo, entregamos una descripción general Los datos y cálculos publicados en este informe
informe, hemos
de la Política de Desarrollo Sostenible de
Xstrata Copper y la manera cómo guía nuestra
se basan en procedimientos normados y
alineados con modelos de medición entregados incorporado a los
gestión. La versión completa de dicha política por Xstrata y consideran, además, protocolos
se encuentra publicada en el sitio web de técnicos de indicadores de la Guía de la Global resultados de Tintaya
Xstrata Copper1. Reporting Initiative, tercera versión (GRI - G3),
incluyendo el Suplemento de Minería y Metales, la información de
versión final de marzo de 2010.
Éste es el tercer informe que publicamos como
División Sur del Perú y constituye uno de los
Antapaccay, en virtud
once informes de sostenibilidad publicados
por Xstrata Copper este año2. Es importante
Todos los valores monetarios usados se
encuentran expresados en dólares
de la actual etapa en
recalcar que antes de 2008, publicamos estadounidenses (USD) a menos que se indique
informes de sostenibilidad por separado tanto lo contrario. la que se encuentra
para Las Bambas (2005, 2006 y 2007) como
para la operación Tintaya (2006 y 2007). la operación”.
A partir del presente informe, hemos
incorporado a los resultados de Tintaya la
Igualmente, el Grupo Xstrata publica información de Antapaccay, en virtud de la
anualmente su informe de sostenibilidad, el actual etapa en la que se encuentra la
cual contiene una descripción general del operación. Este cambio en la presentación de
desempeño de Xstrata Copper en materia de los resultados podría afectar un ejercicio de
DS. Dichos informes se encuentran disponibles comparabilidad de indicadores con respecto
en el sitio web de sostenibilidad de Xstrata3. a los reportados en informes anteriores.
1. www.xstratacopper.com.
2. Para revisar los informes anteriores, visite la página de
desarrollo sostenible de nuestro sitio web:
www.xstratacopper.com.
3. http://www.xstrata.com/sustainability/.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 15

18. Alcance del informe Vista parcial de la planta de sulfuros en Tintaya-Antapaccay.
Definición del contenido la Política de DS de Xstrata Copper y el
Marco de Gestión y Estrategia en dicha
Contacto (3.4) del informe (3.5) materia
En este informe, hemos priorizado los asuntos
los Principios de Negocios, la Política y
específicos que son relevantes para nuestra
Estándares de DS del Grupo Xstrata
Si tuviera alguna duda o comentario acerca División y que están relacionados con la
de este informe, por favor, comuníquese con: sostenibilidad de la economía, medio ambiente indicadores y temas señalados en la Guía
y comunidad del entorno donde operamos, así G3 de la GRI, los principios del International
Domingo Drago como también temas que son considerados Council on Mining & Metals (Consejo
Gerente General de Asuntos Corporativos relevantes por nuestros grupos de interés y Internacional de Minería y Metales - ICMM,
División Operaciones Sudamérica aquellos que pueden cobrar relevancia para el por sus siglas en inglés), el Suplemento
de Xstrata Copper - Perú éxito de nuestro negocio en el largo plazo. Sectorial de Minería y Metales de la GRI y
ddrago@xstratacopper.com.pe otras directrices e iniciativas de buenas
prácticas
Hemos tenido presente al momento de la
O con nuestras oficinas: formulación de este informe, ofrecer una visión el panel de diálogo con múltiples grupos
• Av. El Derby 055, Oficina 902, Torre I, e información equilibrada, precisa, clara y fiable de interés para conocer su opinión y recoger
Santiago de Surco, Lima de nuestro desempeño en cuanto a sostenibilidad. sus comentarios sobre el Informe de
• Av. San Martín 301, Urbanización Vallecito, Sostenibilidad 2009
Arequipa
Al determinar qué aspectos y temas son recomendaciones de expertos a nuestro
• Av. Oswaldo Baca Nº 211, Urbanización
relevantes para nuestra División, hemos Informe de Sostenibilidad 2009
Magisterio 1ª Etapa, Cusco
considerado lo siguiente:
También puede enviar sus comentarios vía
retroalimentación de los principales grupos
correo electrónico a:
de interés internos y externos acerca de El Informe de Sostenibilidad
• tintaya.web.admin@xstratacopper.com.pe
nuestro desempeño en materia de 2009 según nuestros grupos
sostenibilidad
Disponibilidad de este informe de interés (4.16, 4.17)
temas específicos derivados de nuestra Uno de los principales fines de un informe de
Con el fin de garantizar que se pueda acceder
gestión sostenibilidad es responder a las expectativas
a él, este informe estará disponible como se
indica a continuación: de información de sus grupos de interés. La
temas específicos planteados por nuestros
definición y pertinencia de los contenidos
empleados
• 4.500 informes impresos en español deben ser, en gran medida, reflejo de sus
• 500 informes impresos en inglés temas específicos de la empresa planteados aportes y alcances. Por ello, es fundamental
• En versión de video directa o indirectamente por los grupos de generar espacios donde representantes de los
• Versión web en: interés externos, tales como gobiernos, grupos de interés tengan la oportunidad de
- www.xstratacopper.com comunidades, ONG, inversionistas y medios expresar qué necesitan conocer y qué esperan
- www.xstrata.com/sustainability de comunicación encontrar en un informe de esta naturaleza.
- www.xstratacopperperu.pe desafíos que enfrenta la industria minera,
local y globalmente, planteados en
asociaciones y foros del sector
16 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010

19. Alcance del informe
En la División Sur del Perú, además de contar Aportes de los participantes etapa de la reunión, abordamos las
con mecanismos de diálogo y transparencia oportunidades de mejora para futuras
para la gestión de nuestra responsabilidad El diálogo se desarrolló en dos etapas: en la ediciones. Estas oportunidades de mejora
social, instituimos espacios para recoger cara primera, escuchamos las opiniones de los hacían hincapié en los temas específicos o
a cara las opiniones sobre el contenido de asistentes sobre las principales fortalezas del información particular que los participantes
nuestros informes de sostenibilidad. Por este Informe de Sostenibilidad 2009 y recogimos consideran debe cubrirse en mayor
motivo, organizamos un panel de diálogo con su percepción general acerca de la calidad de profundidad en los siguientes informes de
múltiples grupos de interés sobre el Informe la información y la pertinencia de los sostenibilidad de la División Sur del Perú.
de Sostenibilidad 2009, publicado en abril de contenidos de la publicación; en la segunda
2010, para recoger sus sugerencias con el fin
de enriquecer nuestros informes futuros.
Fortalezas Oportunidades de mejora
La reunión tuvo lugar el 26 de noviembre de
2010 en la ciudad de Cusco y contó con la
Es objetivo, detallado y accesible. Incluir información sobre generación
participación de dieciocho representantes de
de empleo local: mano de obra local
siete de los once grupos de interés de nuestra Comunicamos el desempeño de las y política de desarrollo.
División: operaciones y la gestión de desarrollo
sostenible de manera transparente. Incluir información de proveedores
locales.
Existe un claro interés de mejora de
cuatro pobladores de las comunidades las intervenciones por parte de Explicar los posibles impactos
locales nuestra División. de la tubería de concentrado
un representante de los trabajadores (Apurímac - Cusco).
Resaltamos la comunicación continua
tres ejecutivos de empresas contratistas con las comunidades del área de Describir el impacto de la actividad
influencia y actores locales. minera a nivel regional.
cuatro representantes de organizaciones
de la sociedad civil Mostramos el trabajo sostenible de Destacar los beneficios y altos
Xstrata a través de los espacios de estándares laborales de los empleados
dos periodistas locales en representación diálogo y talleres participativos. de nuestra División.
de los medios de comunicación
tres funcionarios gubernamentales
un líder de opinión en representación del Este panel permitió también identificar posibles líneas de acción y colaboración con los
gremio empresarial de la región participantes y las organizaciones que representan.
José Marún, Vicepresidente Ejecutivo de la División Operaciones Sudamérica, reunido con directivos.

20. 1. Gerentes en reunión de trabajo.
2. Taller de Mantenimiento Tintaya-Antapaccay.
3. Taller de Palas - Mantenimiento.
4. Extracción de mineral en tajo Tintaya.

21. Alcance del informe
”...nos mostramos Finalmente, pedimos a instituciones consultoras
como Apoyo Comunicación Corporativa y
En la página 67 de este informe, se incluye el
Índice GRI que muestra la forma en que Xstrata
Responde que, en su condición de expertos Copper aplica dicha guía en este informe.
receptivos a las independientes, revisen el referido documento.
Ambas organizaciones hicieron importantes
sugerencias que nos sugerencias sobre la necesidad de incorporar la
percepción de las comunidades acerca de los Aseguramiento de la calidad
hacen llegar las proyectos sociales implementados y mayor
y verificación externa (3.13)
información sobre conflictos sociales, así como
diferentes de presentar más datos sobre la cadena de Como parte de la auditoría externa del Informe
de Sostenibilidad 2010 del Grupo Xstrata, Ernst
suministro de nuestra División, ya que la industria
organizaciones y minera depende notoriamente de todos aquellos
que forman parte de dicha cadena.
& Young ha auditado independientemente sus
sistemas y procesos de gestión de datos, cifras,
indicadores y de elaboración de informes. La
colectivos de la declaración firmada de aseguramiento de
De acuerdo con el compromiso que mantenemos calidad contiene una breve descripción sobre
sociedad civil”. con todos nuestros grupos de interés, en la el proceso y está publicada en el Informe de
División Sur del Perú nos mostramos receptivos Sostenibilidad 2010 de Xstrata que se encuentra
a las sugerencias que nos hacen llegar las disponible en www.xstrata.com.
diferentes organizaciones y colectivos de la
sociedad civil. Estamos atentos a las
publicaciones, informes o estudios que estén El presente informe de sostenibilidad no ha
relacionados con nuestra actuación y que tengan sido sometido a una auditoría independiente;
que ver con temas de sostenibilidad y desempeño sin embargo, hemos tomado los datos en
responsable en nuestro sector. materia de sostenibilidad del informe del
Grupo, cuyos procesos fueron auditados.
Asimismo, muchos de los datos cuantitativos
Sugerencias de expertos En ese sentido, hemos tomado nota de las sobre valores económicos, indicadores de
recomendaciones alcanzadas en la publicación seguridad, salud y ambientales, así como sobre
Además del panel de diálogo, otras Impactos de la minería en la vida de hombres financiamiento y desarrollo de proyectos,
organizaciones nos han hecho llegar sus y mujeres en el sur andino, que aborda temas pueden verificarse a través de información
observaciones sobre el Informe de de género e interculturalidad, tanto en Tintaya pública a cargo de las diversas dependencias
Sostenibilidad 2009 y han propuesto algunas como en Las Bambas, y que fue publicada por estatales del gobierno central, regional y
innovaciones o precisiones para los futuros CooperAcción, organización de la sociedad municipal, y de la información que se
procesos de elaboración de informes. civil especializada en temas de vigilancia de encuentra en la Sociedad Nacional de Minería,
la gran minería. Petróleo y Energía.
La Dirección Regional de Energía y Minas de
Cusco, por ejemplo, opinó que “la cobertura
Como señalamos líneas arriba, este informe de
y alcance del Informe de Sostenibilidad 2009
sustenta el desempeño eficiente de la
Iniciativa mundial para la sostenibilidad ha sido sometido a una
empresa”. También nos dio algunas elaboración de informes de autoevaluación por parte de nuestra empresa,
a una comprobación de tercera parte realizada
recomendaciones sobre los contenidos de la sostenibilidad por Perú 2021, y finalmente, a la revisión de la
publicación y la necesidad de subrayar aspectos
El presente informe fue formulado conforme GRI, de acuerdo con las directrices y niveles de
de políticas y gestión sostenibles.
a la Guía G3 sobre elaboración de informes aplicación establecidos por ésta. Como resultado,
de sostenibilidad de la Global Reporting el informe cuenta con la calificación A “Self-
Initiative, que constituye el marco de referencia declared”, la calificación A “Third-party-
más ampliamente utilizado a nivel mundial checked”, y la calificación A “GRI-checked”.
para la elaboración de informes de Ver tabla de nivel de aplicación en la página 70.
sostenibilidad.
Sobre la base de la lista de indicadores de la
GRI G3 reportados en este documento, el nivel
de respuesta a ellos y producto de diferentes
etapas de los contenidos, consideramos que el
presente Informe corresponde a un Nivel A de
la clasificación de informes que hace la GRI,
incluyendo el Suplemento del Sector de Minería
y Metales. La máxima calificación es Nivel A,
y la mínima, Nivel C.
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 19

23. Estrategia de desarrollo sostenible
y gobierno corporativo
Estrategia de desarrollo
sostenible (4.8)
El desarrollo sostenible es el eje central para
nuestra estrategia de negocios.
Xstrata Copper está fuertemente
comprometida con la puesta en práctica del
DS, comprendiendo que para ser una Definición de propósito de Xstrata Copper
organización exitosa y un socio valioso para
las comunidades en las que opera, debemos Maximizaremos la inversión de los accionistas a través del crecimiento y la administración
fijar y cumplir normas cada vez más rigurosas exitosa de una de las principales carteras de proyectos de cobre que generen una rentabilidad
en materia de desempeño en DS. de primer nivel.
Lo lograremos mediante alianzas genuinas con nuestro personal, la comunidad, el gobierno
Operamos conforme al Marco de Gestión en y otras partes involucradas, que contemplen la seguridad, así como también nuestra
DS estipulado por Xstrata Copper y aspiramos responsabilidad social y ambiental.
a cumplir con los más altos estándares a nivel
internacional, buscando equilibrar las
consideraciones de tipo social, ambiental y
Nuestros objetivos estratégicos
económico en nuestra gestión empresarial.
Igualmente, las operaciones de Xstrata Copper
nos sometemos a auditorías internas y externas Ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones
en forma periódica, con el fin de asegurar el Demostrado liderazgo en la protección del medio ambiente
cumplimiento de nuestros principios de
Prestigio en términos de responsabilidad social
negocios, políticas y estándares.
Desarrollo de todo el potencial de nuestros empleados
Nuestros compromisos están claramente Maximización del valor de nuestros activos físicos
estipulados en nuestra Política de DS, Competitividad de costos a través de los ciclos
documento que revisamos anualmente para
Creación de valor a través del crecimiento dinámico y mejora continua
garantizar que se encuentren alineados con
nuestros objetivos. Es así como, tras la revisión
realizada en 2010, Xstrata Copper decidió en
Nuestros valores
mayo adoptar el contenido de la Política de
DS de Xstrata plc, para lograr una mejor
alineación entre los objetivos de la Política de Nuestras decisiones y acciones reflejarán los siguientes valores:
DS de Xstrata, la unidad de negocios Xstrata
Honestidad
Copper y nuestras operaciones.
Seriedad
Respeto
Confianza
Ingenio
Coraje
Pasión
INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010 21

24. Estrategia de desarrollo sostenible y gobierno corporativo
”...en la División Enfoque preventivo (4.11) estándares de DS del Grupo Xstrata1, y es
consecuente con nuestra Definición de
Xstrata Copper aplica un enfoque preventivo Propósito.
contamos con en la gestión ambiental de sus actividades en
todo el mundo. De esa manera, abordamos
sistemas comunes de los potenciales impactos perjudiciales de
nuestras actividades desde una perspectiva
En línea con este enfoque preventivo, en la
División contamos con sistemas comunes de
gestión, certificados en global basada en los riesgos. Dicha perspectiva
implica que, aún ante la ausencia de pruebas
gestión, certificados en los campos de salud,
seguridad, medio ambiente y relaciones
los campos de salud, de que está ocurriendo u ocurrirá un deterioro
del medio ambiente, adoptamos medidas para
comunitarias. Contamos también con un
sistema de información común para la gestión
de los procesos generadores de datos,
seguridad, medio mitigar la posibilidad de que se produzca.
desarrollado de acuerdo con las necesidades
de nuestra División, que permite ingresar,
ambiente y relaciones Tal como ilustraremos a lo largo del presente compartir, hacer seguimiento a los planes de
informe, Xstrata Copper adopta un enfoque acción y obtener estadísticas en tiempo real.
comunitarias”. sistemático a la hora de fijar metas, monitorear
el desempeño y elaborar informes (tanto
Este sistema de información es utilizado,
además, por nuestros contratistas.
internos como públicos) relacionados con cada
una de las principales áreas de la sostenibilidad.
El Marco de Gestión y Estrategia de DS de
Xstrata Copper interpreta y respalda su Política 1.www.xstrata.com/corporate/commodities/
de DS, así como la Política de DS y los 17 copper/publications.
Infraestructura educativa para los pobladores de Las
Bambas y Tintaya-Antapaccay.
22 INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2010