1. Basisinformationen zur
Unternehmensgründung
Tag der offenen Tür
24. Jänner 2013
Mag. Christine Maier
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9020 Klagenfurt, Lakeside B01

2. Gründungsfahrplan
 Geschäftsidee
 Persönliche Voraussetzungen –
Unternehmertyp?
 Businessplan – Geschäftsmodell erstellen
 Fördercheck
 Finanzierung
 Rechtliche Rahmenbedingungen
 Gewerbeberechtigung
 Rechtsform
 Mitarbeiter
 Sozialversicherung
 Finanzamt
 Nützliche Kontakte
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3. Geschäftsidee
Wenn Sie selbst von Ihrer Idee überzeugt sind, ist das eine gute Voraussetzung.
Sie müssen aber auch Ihre Kunden und Partner überzeugen.
Wie gut ist meine Geschäftsidee?
Checkliste
 Was ist der Kundennutzen?
 Wer sind meine Kunden?
 Wer sind meine Konkurrenten?
 Warum sollte der Kunde bei mir kaufen - Unterscheidungsmerkmal?
 Wie funktioniert mein Geschäftsmodell?
 Welche Kosten kommen auf mich zu?
 Welche Mittel stehen zur Verfügung und wie hoch ist der
Finanzierungsbedarf?
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4. Persönliche Voraussetzungen
Bevor Sie den Schritt in die Selbständigkeit wagen, sollten Sie prüfen, ob Sie ein
Unternehmertyp sind!
Checkliste
 Gestaltungswille und Entscheidungsfreudigkeit
 Keine Scheu vor Verantwortung, Risiko, Druck und Stress
 Überdurchschnittlicher Einsatz
 Familiärer Rückhalt
 Fachliche Qualifikationen
 Branchenerfahrung
 Fachkenntnisse
 Kaufmännisches Basiswissen
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5. Businessplan
 Für wen?
Für sich selbst und zur Vorlage an Förderstellen oder Investoren
 Wozu?
Einerseits als Gründungsfahrplan und später als Strategiepapier. Außerdem dient
er zur Reflexion der eigenen Geschäftsidee, durch das Niederschreiben erkennt
man welche wesentlichen Erfolgsfaktoren noch nicht bedacht wurden, oder
besser gestaltet werden sollten.
 Wie umfangreich?
ca. 20 – 30 Seiten
 Wer soll ihn schreiben?
Sie selbst!
 Ich kann das nicht…
Keine Angst, Sie können das! Außerdem bietet build! ein kostenloses Coaching
und begleitet Sie beim Businessplan schreiben.
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6. Inhalte Businessplan
Es gibt kein Standardmuster, da Businesspläne individuell für jedes Unternehmen
sind. Folgende Inhalte sollten aber in jedem Fall enthalten sein.
Inhalte
 Executive Summary am Anfang
 Unternehmensbeschreibung samt Team
 Geschäftsidee samt Leistungsportfolio
 Marktumfeld und Konkurrenten
 Marketingkonzept
 Stärken und Schwächen
 Finanzplanung und Finanzierung
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7. Formal-Rechtliche Rahmenbedingungen
 Gewerbeberechtigung
Benötige ich eine Gewerbeberechtigung, wenn ja welche?  Magistrat, BH
 Rechtsform
 Gründung alleine, oder mit Partner? Wie eng möchte ich mich an Partner binden?
 Will ich eine persönliche Haftung?
 Wie minimiere ich die Steuerbelastung?
 Sozialversicherung
 Pensionsversicherung 18,50%, Mindestbeitrag 1.193,87 jährlich
 Krankenversicherung 7,65%, Mindestbeitrag 493,68 jährlich
 Selbständigenvorsorge 1,53%, Mindestbeitrag 98,74 jährlich
 Unfallversicherung fix 8,48 monatlich
 Finanzamt
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8. Nützliche Kontakte
Tipp: unbedingt Hilfe holen, eine Reihe von Organisationen bieten
kostenlose Unterstützung!
 build! Gründerzentrum – www.build.or.at – T 0463 2700 8740
 Gründerservice WKK – www.gruenderservice.at – T 0590904-0
 KWF Förderungen Land – www.kwf.at – T 0463 55800-0
 AWS Förderungen Bund – www.awsg.at – T 01 501750
 Sozialversicherungsanstalt der gewerbl. Wirtschaft – www.sva.or.at
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9. build! Gründerzentrum Kärnten GmbH
Lakeside B01, A-9020 Klagenfurt
[T] +43/463/2700-8740
[F] +43/463/2700-8749
[E] office@build.or.at
[H] www.build.or.at
Ansprechpartner
Mag. Karin Ibovnik
Ing. Mag. Stefan Oberhauser
Mag. Christine Maier
Ing. Mag. Daniela Planinschetz-Riepl
Mag. Tanja Scheliessnig
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