2. SEGÚN SU CRITERIO, ¿CUÁL FUE EL DETONANTE QUE DIO ORIGEN A LA VENTAJA COMPETITIVA DESARROLLADA POR MIGUEL CABALLERO Y POR QUÉ? Su ventaja competitiva diferenciadora fue impulsada por el deseo de satisfacer necesidades de seguridad y status en las personas con un nivel de vida socioeconómico alto y sus empleados. En otras palabras es la forma de lucir bien y sentirse a la moda sin dejar de lado la protección o seguridad personal.
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4. ¿Cuáles son los principales aprendizajes que se pueden obtener de este caso a otras compañías colombianas? Hoy en día nos movemos en un mundo global, en el cual las oportunidades de negocio están mas allá de la ciudad, la región o el país. Los colombianos debemos tomar riesgos para lograr resultados en el desarrollo de las ideas.
5. Nuestro país es rico en diversos conocimientos, técnicas y productos, que deben ser documentados, adaptados y enfocados a nuevos mercados; explotando las cualidades propias e innovadoras de los colombianos.
6. EN UN MERCADO DE TANTA RIVALIDAD A NIVEL MUNDIAL COMO EL DE LAS CONFECCIONES, ¿ES SOSTENIBLE EN EL LARGO PLAZO LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA COMPAÑÍA? ¿POR QUÉ? ¿CÓMO? Si es posible, en la medida en que sus productos e iniciativas comerciales continúen en el campo de la innovación, diferenciándose así de los productos convencionales del sector seguridad y confección . Su permanencia y buen desempeño en el sector dependerá del desarrollo de nuevos materiales, productos, aplicaciones y canales de distribución, protegiendo a su vez con patentes cada uno de estos desarrollos.
7. ¿DE QUÉ MANERA LOGRÓ ESTE MODELO DE NEGOCIO NEUTRALIZAR EL RIESGO CAMBIARIO? Al ser un producto casi único en su categoría, le permite al modelo de negocio fijar unos precios a sus productos que no sufran mayor incidencia con la tasa de cambio, pues su esquema casi monopolístico le permite establecer precios de descreme, los cuales conservan un amplio margen entre costo de producción y precio de venta.
8. ¿DE QUÉ MANERA APORTA ESTE MODELO DE NEGOCIO A SOLUCIONAR LA POBREZA EN COLOMBIA? La apertura de nuevos mercados y la diversificación de productos permite generar nuevas industrias en el mercado colombiano lo cual conlleva a la generación de nuevos empleos. Posteriormente se dará inicio al dinamismo de una economía por incremento de la oferta y la demanda en consecuencia al aumento del poder adquisitivo de las personas.
17. TENIENDO EN CUENTA QUE SE COMPITE CON PAÍSES COMO CANADÁ Y MALASIA, ¿EN EL LARGO PLAZO DEBERÍAN CONCENTRASE EN AGREGAR VALOR A TRAVÉS DE DISEÑO E INNOVACIÓN; O EN COMPETIR POR BAJOS COSTOS? EXPLIQUE SU RESPUESTA.
