Nye velfaerdslosninger i kommunerne af  Jens Chr. Birch
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. Birch

on

  • 860 views

Præsentation "Nye velfærdsløsninger i kommunerne" ved Jens Christian Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune hold ved konferencen Vækst & Velfærd d. 13. januar 2011 i anleding af uddelingen ...

Præsentation "Nye velfærdsløsninger i kommunerne" ved Jens Christian Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune hold ved konferencen Vækst & Velfærd d. 13. januar 2011 i anleding af uddelingen af FDBs Socialøkonomiske Årspris.

http://www.fdbsocialokonomiskpris.dk/

Statistics

Views

Total Views
860
Views on SlideShare
860
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
6
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. Birch Presentation Transcript

  • 1. Nye velfærdsløsninger ikommunerneOplæg vedJens Chr. Birch, kommunaldirektør i Næstved Kommune ogformand for Kommunaldirektørforeningen i Danmark
  • 2. Fire hovedudfordringer1. Økonomisk ubalance i de offentlige budgetter2. Øgede velfærdsforventninger3. Rekrutteringsproblemer4. Klimakrisen 2
  • 3. Økonomisk ubalancei de offentligebudgetter (kort sigt - ??) 3
  • 4. Øgede velfærdsforventninger - flere individuelle løsninger 4
  • 5. Rekrutteringsdagsordenen5-10 års sigt 5
  • 6. Rekrutteringsdagsordenen Ledere i Næstved Kommune 60Antal medarb. 40 Ledere i Næstved Kommune Mænd 20 Ledere i Næstved Kommune 0 Kvinder Alderstrin 6
  • 7. Rekrutteringsdagsordenen Medarbejdere i Næstved Kommune 1.400 1.200 1.000 800Antal medarb. 600 400 200 0 15- 20- 25- 30- 35- 40- 45- 50- 55- 60- 65- 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 69 Alderstrin 7
  • 8. Rekrutteringsdagsordenen 8
  • 9. Rekrutteringsdagsordenen 9
  • 10. Klimakrisen(10 år-1000 år?) 10
  • 11. Mulige og nødvendige forandringer iden kommunale velfærd og densorganisering på 10 års sigt 11
  • 12. • Mere effektive kommuner• Udvikling af velfærdsteknologien• Borgerne skal selv gøre mere – større ansvar for sig selv• Ændret arbejdsdeling mellem den offentlige og den private sektor – den tredje og fjerde sektor• Den frivillige sektors nye rolle• Nye medarbejdergrupper• Nye krav til lederne og medarbejderne 12
  • 13. Kommunerne og de socialøkonomiskevirksomheder• Nytænke – den danske velfærdsmodel• Nyt syn på handicappedes kvalifikationer• Frivilligt engagement• Aktivere passive handicappede borgere• Nonprofit selvejende erhvervsøkonomi (4. sektor)• Nytænkende socialt arbejde (nye grænseflader til de professionelle)• Ansvarlighed – samfundsansvar• Venturekapital ?• Bedre berammebetingelser for socialt iværksætteri• Omdanne revalideringsvirksomheder til socialøkonomiske virksomheder• En ny andelsbevægelse – værdidrevet forandring 13
  • 14. Hvordan når vi frem til fremtidensvelfærd?• Planlagt forandring med velfærdsreformer, eller• Nødvendighedens dagsorden Eller begge? 14