Veranderingen bij organisatie kennen toenemend een geintegreerd karakter. Veranderingen op gebied van houding en gedrag, processen en systemen beinvloeden elkaar vice versa. Dat vraagt om pragmatisch handelen met oog voor samenhang.

1. Geïntegreerde
transitievraagstukken
Siebren de Ringh MMC
www.ordina.nl
www.meesterschapopklompen.nl

2. Organisaties veranderen om nieuwe doelen
te realiseren. Deze doelen worden
gerealiseerd door professionals.
Veranderingen op het gebied van houding en
gedrag, processen en systemen beïnvloeden
elkaar vice versa.
Processen en systemen faciliteren
professionals om doelen te bereiken.
integratie
professionals
processen
systemen
Businesscase
Architectuur
Veranderaanpak
Governance
Procesoptimalisatie
ICT visie, demand & delivery
Control
Geïntegreerde transitie
rationale
Professionals zijn onderwerp, producent en
tegelijk de toekomstige gebruiker van de
verandering.
resultaat
Dit vraagt om pragmatisch handelen met
oog voor samenhang.
Ofwel een geïntegreerde
transitieaanpak

3. Siebren de Ringh MMC
Werkzaam als partner & organisatieadviseur
bij Ordina Business Consulting & Solutions
@deringh
siebren.de.ringh@ordina.nl