1. Diagnóstico Estratégico
Marketing
Alumno: Sebastien-Alain Goël Sala

2. Introducción
Empresa
- Satisfacer necesidades
- Obtener beneficios




3. Plan Director

Plan Estratégico
-Estrategia



4. Diagnóstico Estratégico
Entorno
Objetivos
Actividades realizadas




5. Objetivos:
- Identificar.
- Definir.
- Solucionar.





6. Partes:

- Diagnóstico Interno.
- Diagnóstico Externo.
- DAFO.




7. Diagnóstico Interno
Fuerzas y debilidades.
Comparación con la competencia.


- Análisis Funcional.
- Perfil estratégico.
- Análisis de los factores claves de éxito.
- La cadena de valor





8. Análisis Funcional
-Marketing.
-RH.
-Producción.
-Finanzas.
-Gerencia







10. Análisis de los factores claves de éxito
- Observar los factores de éxito del entorno
- Analizar




11. Cadena de valor


12. Diagnóstico Externo
Oportunidades y amenazas.

Macroentorno y microentorno


13. Macroentorno
Análisis Pestel:


14. Microentorno
5 Fuerzas de Porter:


15. DAFO

16. Beneficios diagnóstico estratégico
Rápida detección.
Análisis del plan actual.
Facilitar creación nuevo plan.


