Grupo de Tecnología Alternativa S.C. Ponencia presentada en el MASTER EN GESTION DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL-2010 UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA PUEBLA MÓDULO: innovación cooperativa y social 8 Octubre 2010 Sesión: Casos de Innovación en México 14:30 a 17:30 hrs

1. Grupo de Tecnología Alternativa S.C.
Ponencia presentada en el MASTER EN GESTION DE EMPRESAS
DE ECONOMÍA SOCIAL-2010
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA PUEBLA
MÓDULO: innovación cooperativa y social 8 Octubre 2010
Sesión: Casos de Innovación en México 14:30 a 17:30 hrs
• Breve Presentación del GTA S.C. 1978-2010: Video de Bruno Bichir y Itari Marta sobre los
composteros chinamperos: 1 min
2) METODOLOGIA DE PLANIFICACIÓN MICRO-REGIONAL PARA EL DESARROLLO
SUSTENTABLE.
“QUIEN DECIDE EL FUTURO DE MÉRIDA?” Plan de desarrollo Municipal de Mérida, Yuc.
1978-1980.
Presentación en powerpoint con 13 diapositivas: ½ hora + 30 min para preguntas.
3) Innovación: Diseño y desarrollo de la tecnológica SIRDO (Sistema integral de reciclaje de desechos
orgánicos, C.I. 6758 SECOFI, 1986). Breve presentación de los diversos productos manufacturados.
Duración: ½ hora con Presentación en powerpoint.
4) Investigación realizada por GTA con el apoyo financiero de la International Development Research
Centre de Ottawa, Canadá (1989-1992) en 3 comunidades donde la tecnología pertenecía al Sector
Privado, al Público y al Social Organizado, y ubicadas una en el DF, otra en una ciudad intermedia
entre el DF y Cuernavaca, y la tercera en zonas subdesarrolladas del Ajusco. Tipificar y cuantificar el
impacto que la innovación tecnológica puede tener en el desarrollo sustentable de las comunidades
generando nuevas estructuras económico-sociales. Metodología de Planificación para el reciclaje.
Video “POLVO ERES” co-producción GTA/IDRC/TV-UNAM. Duración: ½ hora + 30 min/ preguntas.
5) Innovación tecnológica y el cambio climático: Bonos del Carbono+ principios etnobiológicos
Mexicas

2. “QUIÉN DECIDE EL
FUTURO DE MÉRIDA”
METODOLOGÍA
DESARROLLADA
POR EL GRUPO DE
TECNOLOGÍA
ALTERNATIVA SC
PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL DE MERIDA
YUCATAN 1978-80
HIPOTESIS DE
ECODESARROLLO
Fundamentada en la
articulación de la
Industria informal
metalúrgica y en el
fortalecimiento del
mercado interno.
Publicado por el Instituto Tecnológico
Regional de Mérida Mayo 1979

3. La historia de la Ciudad de Mérida está marcada por su relación antagónica con el campo que
la rodea y por relaciones de intercambio deficitarias para la población rural. La crisis estructural
que afecta Yucatán tiene su expresión más grave en el Sector Primario y en la orientación del
Sector Secundario al CONSUMO urbano y no a la PRODUCCION agropecuaria.

4. El flujo de la actividad productiva es muy desequilibrado: los Centros agropecuarios
proveen de productos alimenticios a la ciudad y materia prima para la industria formal;
pero lo que la ciudad aporta al campo son bienes de consumo intermedio, pocos de los
cuales son socialmente necesarios, y muy pocos Instrumentos de producción, bombas, etc.
Definitivamente nada adecuado para su desarrollo integral.
RELACION CAMPO-CIUDAD EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA

5. La ciudad no es homogénea: por lo que nuestra estrategia implicó zonificar las diversas
áreas de la ciudad según su grado de desarrollo sustentable como diverso del crecimiento
el cual articula en equilibrio 3 parámetros: socialmente necesario, ecológicamente válido
y económicamente accesible a la mayor parte de la población.
Desarrollo implica, no sólo el
crecimiento de bienes y servicios,
sino el fortalecimiento de nuestra
capacidad productiva: una forma de
producción y una tecnología enfocadas
a reforzar las necesidades básicas
del mercado interno en la micro-región,
a partir de nuestros propios recursos y
Generando empleos a bajo costo.

6. La producción Henequenera del siglo XIX había generado una enorme cantidad de talleres
de metalurgia capaces de reproducir todo tipo de piezas para la maquinaria de las Haciendas.
La producción de fibras sintéticas durante la Guerra Mundial trajo el decline del henequén en
el mercado Mundial. En 1978 registramos más de 1,600 talleres principalmente en la zona centro,
cuya producción ya no estaba orientada al campo sino a la industria automotriz y de consumo.

7. Nuestra hipótesis de desarrollo se fundamenta en la re-organización de la industria
metalúrgica para instrumentar la producción agropecuaria, aportando innovaciones
tecnológicas y articulando la manufactura de diversos talleres en la misma micro-región.

8. Estaba determinada
sobre la base de las
relaciones que
permitan
cerrar el ciclo:
PRODUCCION
-CONSUMO-
PRODUCCION
articulando la
producción de
las zonas sub-
desarrolladas
Urbanas con las
necesidades
de centros
Productivos
Agropecuarios,
reforzando
el mercado interno,
creando
nuevas estructuras
económico-
sociales.

9. NUCLEOS
PRODUCTIVOS
URBANOS EN
ARTICULACIÓN
CON CENTROS
AGROPECUARIOS

11. La importancia de la industria
Informal como AGENTE DE
DESARROLLO radica tanto en
su cantidad, como en que muchos
producen herramientas para
hacer máquinas, refacciones a
bajo costo, nixtamaleras, hornos
para pan, liquidificadores de las
emisiones de gases de los
camiones diesel, veletas, piezas
para la maquinaria de la industria
formal, etc. y emplea la mayoría
de la PEA a más bajo costo.
Los talleres de industria informal surgen con
el auge henequenero y no sucumben con su
crisis por la extraordinaria facilidad de
reconversión que los caracteriza. Pueden
transformarse, diversificar sus productos y
generar nuevos empleos a bajo costo. Por el
contrario la industria formal no puede
transformar su equipo para diversificar su
producción sin incurrir en graves pérdidas.

12. Con innovaciones de diseño GTA
articuló varios talleres para producir un
colector solar para calentar agua.

13. GTA proporcionó los planos de detalle para la
manufactura de las Partes de la veleta a varios
talleres de la misma zona piloto: de metalurgia,
de fibra de vidrio, de pintura automotriz, etc.
Veleta diseñada por el Ing. Marta de GTA SC
Para extraer agua a más de 50M de profundidad
para riego agrícola.

14. Con esta veleta logramos extraer agua con energía eólica en el
poblado de Hunucmá, de más de 50M de profundidad; fomentando
el desarrollo de la milpa comunitaria; programa al cual llamamos:
“LA CIUDAD Y EL CAMPO UNIDOS EN LA PRODUCCION”