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Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum
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Apresentação provisória da minha primeira palestra sobre Desenvolvimento Ágil de Produtos com Scrum. Estou recolhendo feedback de amigos, sinta-se a vontade para criticar algum ponto. Obrigado!

LinkedIn: www.linkedin.com/profile/view?id=92332854
Blog: http://blog.romulodeveloper.com.br/

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    Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrum Presentation Transcript

    • Desenvolvendo Produtos de Forma Ágil Com Scrum Criado por Rômulo Gomes, Product Owner na KANUI / @romulo_devel
    • Apresentando-me RapidamentePaulistano de 23 anos, comecei a trabalhar com web em 2004. Já tive agência, trabalhei como dev php e front-end, mas me encontrei mesmo na área de Produto. Gosto de trabalhar com metodologias ágeis como o Scrum e o Lean.
    • Introduzindo o AssuntoComo assim Produto? Você não trabalha com sites?
    • Outras Dúvidas que podem surgirO que é esse tal de Desenvolvimento Ágil? Eu não souprogramador, isso serve para mim?Porque ser ágil hoje em dia é tão importante?
    • Lean e Scrum:Frameworks ouMetodologias?
    • O que é e como funciona esse tal de Scrum? Na perspectiva do Dono do Produto
    • Marcelinho, nosso visionárioEsse é o Marcelinho, o Dono do Produto (Product Owner). Ele tem a visão de algo que vai revolucionar o mercado, mas ainda não sabe exatamente como vai construi-lo, muito menos quais serão os detalhes. O mais importante é que ele sabe qual é seu objetivo e qual problema deve ser solucionado a partir de sua idéia.
    • Stakeholders - As Partes InteressadasTodas as pessoas que utilizam ou são impactadas pelo sistema queestamos construindo.Quanto mais você entrega, mais eles irão te pedir coisas novas:user stories
    • O Time de Desenvolvimento e o Scrum MasterUm pequeno time multidisciplinar de programadores, designers,arquitetos (etc), que irão nos ajudar a construir nossas userstories.Para ser ágil, o time investe pesado em testes automatizados eexije do PO tarefas muito bem detalhadas com critérios deaceitação e casos de teste.Esse time tem um membro em especial: o Scrum Master.
    • O SprintComo eles são um time ágil, terão de fazer pequenas entregasfrequentemente, e não um grande lançamento a cada X meses.No Scrum utilizamos sprints de 2, 3 ou 4 semanas.Esse time tem uma capacidade: 20 story points por sprint.
    • Product Backlog O que é o Product Backlog? O que acontece quando tentamos satisfazer todos os desejos dos nossos Stakeholders?Backlog vira listinha do Papai Noel.Vários problemas em TI: times desmotivados; acúmulo deentregas; má qualidade de código; queda de produção, etc.Excessos para todos os lados: sistema se torna muito complexo,pesado, poluído e não entrega funcionalidades-chave.
    • Como impedir que isso aconteça?
    • Mantendo o backlog organizadoROI como ferramenta de priorizaçãoUser Stories vagas no final da lista, user Stories concretas no topoBacklog GroomingEvitar a armadilha do "first in, first out"
    • Paixão e Comunicação
    • Nosso foco está erradoDevemos entregar mais valorpara nossos consumidores e não mais funcionalidades!
    • Rapidez vs Acertividade vs Robustez
    • Não há prazo!Gerenciamento realista de expectativas Calma, podemos fazer uma previsão :) Previsão de Escopo Fixo Previsão de Prazo Fixo Previsão de Escopo e Prazo Fixo
    • Se a empresa onde você trabalha não gosta de se comunicar com honestidadeentão ela não está pronta para trabalhar com desenvolvimento ágil
    • Tudo isso é muito legal, mas como convenço o chefe?Faremos entregas rápidas e contínuas, a cada 5 a 10 dias;É extremamente fácil medir a produção do time;A equipe se torna mais unida e motivada pois sabe o que estáfazendo, para quem está fazendo e porque está fazendo;O Scrum dá foco total nas tarefas de maior valor para o negócioe seus consumidores;Adeus Gerente de Projeto! A equipe se auto-organiza pararealizar as tarefas;Agilidade: mude de foco sem parar seu time; tenha um ciclo defeedback curtíssimo;Quem usa Scrum: Globo.com. Microsoft, Google, Facebook, Nokia,SalesForce, Warner, Yahoo, etc;E o melhor de tudo...
    • ACABOU :(Prodcut Ownership & Agile - meu blogLinkedInSlide Share Contato contato@romulodeveloper.com.br (11) 9-8058-4648