Abordaremos el caso de estudio de cloud.gov, una plataforma como servicio (PaaS) creado para agilizar el desarrollo y despliegue de aplicaciones construidas por las distintas agencias del Gobierno Federal de Estados Unidos. Sesión presentada por Diego Lapiduz en SG Next 2017

1. Corporativos
en piel de startups
Diego Lapiduz (@dlapiduz)
Cómo cambiar la cultura empresarial para
adaptarse en tiempos de extrema velocidad

2. @dlapiduz
Diego Lapiduz
• Arquitecto de soluciones para cloud en
Pivotal
• Fundador de cloud.gov (EEUU)
• Trabajando con global 2000 en DevOps,
cloud y puesta en marcha de software

3. http://es.xkcd.com/strips/goto/

6. @dlapiduz
Start-ups y software

7. @dlapiduz
Corporaciones y software

8. @dlapiduz
Corporaciones
❖ Desarrollo
❖ Compras
❖ Redes, servidores,
configuración
❖ Políticas IT
❖ Seguridad
❖ Operaciones
❖ Puesta en linea
Start-ups
❖ Desarrollo
❖ Puesta en linea
❖ Ping-pong

9. @dlapiduz
Las start-ups no esperan

10. @dlapiduz
Agilidad es mucho más que
software

11. @dlapiduz
¿Cuál es el problema?
“Hicimos un análisis de cientos de
proyectos en un periodo de varios años.
Los que se terminaron en menos de un
trimestre fueron exitosos el 80% de las
veces, mientras que los que demoraron
más de un año fallaron en esa
proporción. Siendo realistas no somos
buenos haciendo esfuerzos de gran
tamaño.”
Institución financiera
Concepción
Hipótesis
Validar con
usuarios
Funcionó?
Fuentes: “Good Software is a Series of Little Failures,” Coté, April 2016; The Lean Startup, Eric Ries, 2011. The Lean Enterprise, Barry O'Reilly, Jez Humble, and Joanne Molesky. See also overview of this
approach at the IRS from Dec 2015. "Application Modernization, Service By Microservice," Kurt Bittner and Randy Heffner, Forrester, Dec 2015; "Best Practices For Agile-Plus- Architecture," Randy Heffner,
Forrester February, 2015.

12. @dlapiduz
“Las organizaciones dedicadas al diseño de sistemas [...]
están abocadas a producir diseños que son copias de las
estructuras de comunicación de dichas organizaciones”
- Melvin Conway

13. @dlapiduz
El cambio no es fácil
Fuentes: “Digital transformation: the what, the why and the how,” Nick Patience, 451 Research, Aug 2016.

15. @dlapiduz
¿Cómo lo podemos hacer?

16. @dlapiduz

19. @dlapiduz
¿Qué podemos hacer para cambiar?
❖ Desenredar compras,
seguridad y operaciones
❖ Establecer canales de
comunicación para que los
ciclos sean más cortos
❖ Automatizar y reusar
❖ DevOps

21. @dlapiduz
Plataforma para
desarrolladores
❖ Fácil de usar
❖ Seguridad y compliance
❖ Elasticidad para crecer
❖ Servicios comunes como bases de datos
y caches están incluidos
❖ No hay necesidad de hablar con nadie

22. @dlapiduz
Desarrolladores
liberados para desarrollar

25. @dlapiduz
Automatizar todo!
Operaciones:
❖ Crear infraestructura
❖ Configurar plataforma
❖ Rotación de claves
❖ CD de Servicios

26. @dlapiduz
Automatizar todo!
Desarrolladores:
❖ Configurar aplicaciones
❖ Agregar servicios
❖ Cantidad de instancias
❖ Actualizaciones

27. @dlapiduz
Automatizar todo!
Seguridad:
❖ Manejo de redes
❖ Actualizaciones de OS
❖ Documentación

28. @dlapiduz
La plataforma provee las
herramientas para los
desarrolladores

29. @dlapiduz
DevOps

30. @dlapiduz

31. @dlapiduz
DevOps mejora la calidad de nuestros productos, hace que
podamos tener ciclos más cortos, y enfoca a nuestro equipo
Ver más: “What Is DevOps?,” The Agile Admin, Dec 2011, 2016 DevOps Study, y charlas de Nicole Forsgren.

32. @dlapiduz

33. @dlapiduz
Herramientas

34. @dlapiduz
PaaS

35. @dlapiduz
Docker

36. @dlapiduz
IaaS

37. @dlapiduz
Continuous Delivery

38. @dlapiduz
Cultura

39. @dlapiduz

40. @dlapiduz
Fallas no son un problema

41. @dlapiduz
Fallas pequeñas son buscadas y
cosechadas

42. @dlapiduz
Los seres humanos no somos
elásticos

43. @dlapiduz
Políticas

45. @dlapiduz
Comunicación

46. @dlapiduz
Administración de cambios

47. @dlapiduz
TI Bimodal

48. @dlapiduz
Dejar de responder a problemas
con burocracia

49. @dlapiduz

50. @dlapiduz
• Equipo balanceado
• Pairing
• Centrado en los
usuario
• Enfocado en producto
• Sentido de ser dueños
• Equipo por función
• Reuniones “Sync”
• Basado en requisitos
• Proyecto
• Todo de fáses
No se puede cambiar “organizaciones” solo pueden
ser creadas

51. @dlapiduz
¿Cuáles son los resultados?

52. @dlapiduz
Resultados
40%+ productividad/costo, recrearon las
aplicaciones para miembros
30% programando a 90%
3+ semanas a 3 días, 50% menos incidentes
Actividad paso de 3% a 30%+
100% visibilidad de las aplicaciones
Pusieron 3x nuevas funciones en línea al año

53. @dlapiduz
Resultados
❖ > 500 aplicaciones
❖ ~ 15 agencias distintas
❖ Tiempo de puesta en línea < 1
semana
❖ Inversión a largo plazo del
gobierno
❖ Autorización (FedRAMP) para
ser usada para sistemas de
categoría media

54. @dlapiduz
El cambio es posible

55. @dlapiduz
¿Preguntas?

56. @dlapiduz
¡Gracias!