¡Alguna vez has trabajado en un ambiente tan complicado que conseguir las metas como equipo es más una cruzada de batallas y sangre que un viaje de gozo y satisfacción? En esta platica veremos los 7 pecados capitales de un equipo que pueden llegar a evitar tener los resultados esperados. Presentada por: Denisse Vega

2. Tu y tu equipo nuevo

3. Cambio de
requerimientos
Historias
Fechas
comprometidas
Objetivos de
sprint
Retrospectivas
Defectos
Peer
reviews
Ambientes de desarrollo VS Ambientes de pruebas VS
Ambientes de producción
Arquitecturas
Integración
de módulos
Versiones
de código
Estimaciones

4. Estos comportamientos viciados normalmente son el
principio u origen de otros.
Dentro de la dinámica de equipos se presentan actitudes y
comportamientos que son la base de situaciones que no permiten
lograr los objetivos establecidos.

5. Los pecados
capitales

6. Comportamiento:
Enojo, agresión, furia.
Impacto:
Rechazo, pérdida de control y
confianza.
Lo que hay detrás:
Amenaza, desilusión profunda.
Virtud de contraste:
Paciencia.

7. Comportamiento:
Consumo excesivo de
responsabilidades al punto de
dañarse a sí mismo.
Impacto:
Equipo exhausto.
Lo que hay detrás:
Exceso de confianza.
Virtud de contraste:
Moderación.

8. Comportamiento:
Acumular lo valioso.
Impacto:
Desgaste, falta de colaboración.
Lo que hay detrás:
Miedo al futuro, miedo a la crítica.
Virtud de contraste:
Comprensión (alineamiento).

9. Comportamiento:
Rara vez admiten errores,
menosprecio a los demás, infla
constantemente su ego.
Impacto:
Se le aísla, deja de crecer.
Qué hay detrás:
Necesidad de reconocimiento.
Virtud de contraste:
Humildad.

10. Comportamiento:
Busca satisfacer su deseo AQUÍ y
AHORA
Impacto:
Poca alineación, pérdida de
oportunidades inmediatas.
Lo que hay detrás:
Insatisfacción, poca paciencia
Virtud de contraste:
Conciencia (awareness).

11. Comportamiento:
Constantemente insatisfecho, odio
competitivo.
Impacto:
Poca colaboración, cierre de
oportunidades.
Lo que hay detrás:
Falta de aceptación a la realidad.
Virtud de contraste:
Colaboración

12. Comportamiento:
Evadir actividades.
Impacto:
Retraso, incumplir metas.
Lo que hay detrás:
Hastío, cansancio, miedo al cambio.
Virtud de contraste:
Pro-actividad con visualización

13. El conflicto es necesario dentro de un equipo. Es una forma de
crecer y normalmente indica que algo está sucediendo.
Es cuando perdemos el control y viciamos nuestras actitudes y
comportamientos que se muestran los pecados capitales.
Las virtudes nos ayudarán a seguir adelante y lograr nuestros
objetivos.