En resumen, se trata de cultivar buenas ideas y hacerlas realidad. Muchos analistas y líderes de la industria de TI sugieren que la capacidad de una empresa y tener éxito en la Transformación Digital es fundamental para su supervivencia a largo plazo. Por: Gustavo Sevilla

1. DEVOPS: UN MOTOR PARA LA TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
Presenta:
Gustavo Sevilla

2. SG VIRTUAL #14
CONFERENCIA
FECHA EVENTO
9 DE MAYO 2018
DevOps: Un motor para la Transformación Digital
Gustavo Sevilla - Solution Architect & IoT SME

3. 1. Transformación Digital
2. Impacto en TI
3. ¿Por qué DevOps?
4. Negocio de DevOps
5. Conclusiones
AGENDA

4. Prospectando la
Transformación
Digital
AMÉRICA LATINA

5. Apps, Apps, Apps y más Apps
459 millones de usuarios de telefonía móvil (redes 4G LTE/5G), Cloud
Computing y IoT.
En promedio una persona en México utiliza su SmartPhone 11 hrs a la
semana y en promedio en LATAM las personas lo usan hasta 90 minutos al
día, superando el uso de la TV.
Banca móvil, eCommerce, VoD, mensajeros y teléfonos VoIP, ChatBots,
perfilamiento mediante algotimos; todo a través de APLICACIONES.
Blockchain y las criptomonedas tras cumplir la promesa de una economía
transparente, equilibrada y estandarizada.
Fuente: IMS 2017

6. Futuro del consumo
Para el año 2025 en Latinoamérica:
El negocio de la comunicación móvil estará valuado en
aproximadamente USD $360,500 M.
Habrá aproximadamente 2,500 millones de dispositivos conectados
a la internet.
Cada usuario de la red tendrá de 3 a 5 dispositivos por cada
persona.
Fuente: Frost & Sullivan 2017

7. Impacto de la
Transformación
LA INDUSTRIA DE TI

8. Nuevo paradigma
CLIENTES
TECNOLOGÍA
EMPRESA
Los
son cada vez más
consumidores
de medios
DIGITALES
es un ELEMENTO habilitador y potenciador
para hacer gran variedad DE NEGOCIOS
involucra al Cliente, eficienta sus operación
TRANSFORMA SU PORTAFOLIO DE
SERVICIOS Y PRODUCTOS
empodera a sus colaboradores,
La
ya NO es “el negocio”
La

9. Transformación Digital / DevOps
Big Data/Data
Analytics
VT/AR
AI / ML
Cyber Security
Bionics/Robotics
IoT
HealthCare
Social Networks
Movilidad
Cloud
Computing
eCommerce
Gaming
Blockchain y
Criptomonedas
Desarrollo Operaciones
Empresa

10. Desarrollo y
Operaciones
DEVOPS SURGE COMO PIEDRA
ANGULAR

11. ¿Por qué DevOps es importante?
Por que los Clientes ya no buscan adquirir un producto sino un
SERVICIO con inmediatez de disponibilidad y de resultados tangibles.
Porque la estructura de TI tradicional no está diseñada para soportar
la agilidad requerida para satisfacer las demandas del mercado
actual.
Porque DevOps elimina cuellos de botella implícitos en un desarrollo
secuencial iterativo clásico: diseño, codificación, prueba del sistema,
prueba de carga y prueba de aceptación del usuario que conduce a la
implementación.

12. Desarrollo ≠ Operaciones
DevOps descansa sobre el equilibrio de la Comunicación, la
Colaboración y de la Integración de todos las pates encargadas del
desarrollo y encargadas de la operación.
Desarrollo
Innovar mediante la producción de más
recursos y aplicaciones dentro de la menor
cantidad de tiempo para entregar un resultado
con la funcionalidad buscada dentro de un
periodo dado.
Tendencia: Cambio permanente
Factor: Precipitar
Operaciones
Implementar, configurar y optimizar recursos y
aplicaciones para operar dentro de los niveles
de servicio establecidos y los resultados
esperados.
Tendencia: Estabilidad permanente
Factor: Ralentizar

13. El negocio de
DevOps
CÓMO ABORDARLO

14. Estado constante de “Beta”s
La empresa transformará la forma en que desarrolla Software hacia un conjunto de técnicas y procesos
llamados "entrega continua", en la cual se ponen los releases a disposición de los usuarios
rápidamente y manteniendo un alto nivel de calidad.
Integración continua donde los desarrolladores ingresan código con frecuencia y un nuevo Software
se crea.
Extender la integración continua a la implementación automatizada.
Múltiples lanzamientos en modalidad de Pipeline.
Infraestructura como código; un archivo script único se ejecuta para aprovisionar y poner un entorno
en un estado conocido.
Diferencias mínimas entre prueba y producción.
Cero liberaciones de tiempo de inactividad.

15. El modelo de negocio de DevOps
Los servicios de DevOps son una metodología comprobada utilizada
por consultores de muchas compañías especializadas en el
desarrollo de tecnología para mejorar el desarrollo y la
implementación de sus aplicaciones para analizar los silos
organizacionales, automatizar las pruebas de software, agilizar la
administración de versiones liberadas e impulsar la agilidad en el
ciclo de vida del desarrollo del producto.
Workshops Los talleres se desarrollan con la finalidad de evaluar la situación actual e
idear un rediseño tanto para el proceso de desarrollo de aplicaciones, como
para los equipos operativos de TI, el espíritu es identificar oportunidades
clave y restricciones que informarán la planificación futura.
Consultoría
La asesoría ayuda a alinear los equipos de desarrollo de aplicaciones y de
operación de TI mediante el uso de técnicas ágiles, que incluyen el sprint
inicial, integración continua y despliegue continuo y toda la metodología para el
ciclo de vida de desarrollo de sistemas (SDLC).
Piloto
El piloto de DevOps es un ejercicio para diseñar e implementar una
demostración del funcionamiento de la cadena de valor implementada y
automatizada, a fin de demostrar los conceptos y con oportunidad afinar el
proceso que ya corren por DevOps.

16. ¿DevOps impulsa la
Transformación?
DevOps es per se una Transformación en todos los sentidos.
DevOps empuja la inmediatez del producto y servicios al Cliente.
DevOps alinea desde la concepción al producto y al servicio con los
objetivos del negocio.
DevOps = Innovación = la empresa compite.

17. Conclusiones
DEVOPS ES UN MOTOR PARA LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL

18. De que beneficios dota DevOps a la
Transformación Digital
Impulsa los ingresos y el crecimiento: La
transformación de TI puede aumentar los
ingresos de la empresa.
Aceleración de la innovación: La
transformación de TI puede completar hasta en
el triple de proyectos antes de lo programado y
crear diversificación.
Competir y ganar: La colaboración permite
obtener el doble de probabilidades de un
posicionamiento competitivo sólido en el
mercado.
Acelerar el desarrollo: Hasta cuatro veces más
probabilidades de lanzar aplicaciones antes de lo
previsto.

19. ICT=Information and Communication
Technology
Datos duros para reflexionar
China pasó de la imitación a la Innovación
Fuente: IDC
GDP=PIB

20. ¡GRACIAS!
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