Todas las preguntas que te tendrías que estar haciendo si estás dudando sobre la idoneidad de montar una empresa. Los expertos siempre recomiendan hacer previamente un curso 'quita-miedos' con preguntas como éstas...

1. ¿Quieres saber si tienes
madera para emprender?
Rafael Galán (redactor revista Emprendedores)
Esta obra está bajo una licencia Reconocimiento-No comercial 3.0 España de Creative Commons.

2. Absténganse de emprender
 “¿Y qué tengo que hacer ahora?”
 Las personas que necesitan una guía permanente.
 Las personas que necesitan que alguien les diga
constantemente lo que tienen que hacer.
 Las personas que buscan seguridad constantemente.
 “Tú ya me entiendes”
 La gente que no es comunicativa, que no sabe
transmitir las cosas.

3. Mitos que se caen...
 La TEORÍA del perfecto planificador
 La EXCUSA del dinero
 La TRAMPA de la super-idea
... por su propio peso

4. Habilidades básicas
 LOQUE TE CONTARÁN: “Espíritu
creativo, liderazgo, talento, vacío interior
que llenar, necesidad de hacer cosas,
constancia, entusiasmo, buen trato con la
gente de tu equipo, no desfallecer...”.
 ENREALIDAD: (1) Tener una idea, (2)
contar con una capacidad innata para
asumir riesgos y (3) ser un buen
comunicador.

5. Consejos para empezar
 Tienesque ver si tu idea te acompaña
durante varios meses.
 Piensa a largo plazo, pero no te pongas el
listón demasiado alto.
 Fíjate
unos plazos y unas cantidades
económicas.

6. ¿Qué preguntas te tienes
que estar haciendo?

7. ¿Eres optimista?
 Un emprendedor siempre ve el vaso medio
lleno.
 Coste de oportunidad:
No me voy a ir a trabajar para otros.
Voy a dedicar muchas horas a esto.

8. ¿Estás motivado para emprender?
 Los emprendedores son personas
curiosas. La curiosidad les impulsa a ser
curiosos las 24 horas del día.
 Nose trata de dejar que las cosas les
sorprendan, sino que van a buscarlas.

9. ¿Eres perseverante?
 Si un emprendedor no está motivado, por
mucho que te asocies con otras
personas que estén motivadas,
si algo sale mal terminarás tirando la
toalla.

10. ¿Confías en tus capacidades?
 Confianza en que estás preparado/a para
sacar tu proyecto adelante.
 Vasa tomar decisiones y lo tienes que
hacer de manera decidida, aunque
puedan ser erróneas o el resultado no
sea el esperado.

11. ¿Tienes madera líder?
 ¿Qué quiere decir esto?
 Capacidad y disposición a asumir la
guía, la dirección y la responsabilidad
del trabajo de un grupo de personas.

12. ¿Tienes una idea?
 Una imagen, una proyección en el futuro,
del lugar que ocuparán sus productos, así
como de la imagen del tipo de organización
necesaria para conseguirlo.

13. ¿Tienes iniciativa?
 Unemprendedor tiene creatividad o, al
menos, capacidad para dar soluciones
nuevas a problemas viejos, o, incluso, para
plantear nuevos problemas.
 Se trata de romper deliberadamente con
lo establecido y conocido.

14. ¿Has salido a la calle?
 Lo más importante es que haya
mercado, que no tengas que
pelearte para conseguir clientes.
 Después, tienes que plantearte qué podrá
detener a tu competencia en el caso de
que quiera copiar tu modelo de negocio.

15. ¿Miras a medio y largo plazo?
 Visión de negocio vs. visionario.
 ¿Tienes
capacidad para proyectar tu
negocio más allá del corto plazo?

16. ¿Asumirías riesgos familiares...?
 Lahistoria del emprendedor durante los
primeros años de su aventura empresarial
se podría titular: ‘La familia… y uno
menos’.

17. ¿... y económicos?
 Hayque tener una disposición a afrontar
riesgos calculados, recordando al mismo
tiempo que los riesgos deben d-
i-v-e-r-s-i-f-i-c-a-r-s-e.

18. ¿Hasta dónde te vas a frustrar?
 Ninguna historia de
éxito ha tenido
siempre el viento de  Es normal que no
su lado. todo salga bien a
la primera y
 Vas a tener que tropezar varias
enfrentarte a veces.
retrasos,
dificultades o
imprevistos.

19. ¿Tienes dotes de comunicación?
 Distinguen cómo
tratar y comportarse
 Soncapaces de con personas
expresar deseos, distintas.
necesidades,
objetivos, ideas.  Saben distinguir
cuándo es el
momento oportuno
para entablar una
negociación.

20. ¿Defiendes tus posturas?
 Lacapacidad de comunicación tiene que
ver:
 Con la confianza en tu proyecto y
 Con tu capacidad para defender tu
idea de negocio.

21. ¿Sabes trabajar en equipo?
 Además de saber seleccionar a sus
colaboradores, la habilidad del
emprendedor reside en saber cuándo
reclutar...
...empleados
...colaboradores
...socios
...proveedores

22.  Porcierto, saber trabajar en equipo
significa también saber delegar.

23. ¿Eres hábil a la hora de negociar?
 Porque lo vas a tener que hacer todos
los días. Tanto externamente, con
clientes, proveedores o socios potenciales,
como con personas de la propia
organización: colaboradores,
subordinados...

24. ¿Tienes orientación comercial?
 Respiratranquilo, no hace falta. No se trata
tanto de ser un buen comercial como de
saber transmitir tu visión de la
empresa, del producto.
1) ¿Qué y cómo quieres vender?
2) ¿Cuál es la imagen que quieres dar?

25. ¿Sabes algo de gestión...?
 Conocer tu punto de
equilibrio.  ¿Qué es lo que
 Nociones básicas
debes saber de tu
entorno para atinar
de contabilidad para con tu producto o tu
gestionar tu servicio?
circulante.

26. ¿Sabes algo de gestión...?
 Publicidad,  Atención al cliente.
promoción y
relaciones públicas.  El marco legal por si
Cómo funcionan y tendrás que tener
qué quieres cintura más
comunicar. adelante.

27. ¿Y sobre Recursos Humanos?
 Site preguntan cuál es el principal
elemento que hay que tener en cuenta a la
hora de seleccionar a tus primeros
empleados
¿qué responderías?

28. Contacto:
rgalan@hachette.es
www.emprendedores.es
www.elerrorpositivo.es