Introdução aos Métodos Ágeis - Parte IV

1. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Introdução aos
Métodos Ágeis
Uma visão prática do Scrum ao Kanban™
Prof. Oziel Neto (oziel.neto@gmail.com)
Twitter: @ozielneto

2. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Aula IV

3. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Processo e boas práticas
• eXtreme Programming
• Projetos em Fábrica, Integrados ou com
foco em produto;
• Scrum
• Projetos internos, departamentais ou
com foco no usuário;

4. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Documentação
• Padrões UML
• Padrões de solução;
• Modelos de plataforma e arquitetura;
• Padrões de construção;
• Estimativa
• Use Case Points ou History Points

5. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Acelerador de Entregas
• Kanban™
• O trabalho nunca termina!
• “Menos fazendo”, “Mais pronto”;
• Entrega contínua;

6. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Planejamento
• Distribua os custos em pessoas e
ferramentas;
• Distribua o escopo em funcionalidade e
qualidade;
• Adicione a dimensão do Processo;
• Adicione a dimensão de Valor;

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Juntando tudo e além

8. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Juntando tudo e além
Ferramental
• JIRA Agile
• Visão do cliente (histories)
• Visão do gerente (issues)
• Visão do desenvolvedor (task board)
• Fluxo de trabalho (cadeia de decisão)
• Registro de trabalho

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Riscos dos Métodos Ágeis
Aula IV

10. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Riscos dos Métodos Ágeis
Internos
• Alto nível dos membros
• Dependente de membros altamente
capacitados e habilidosos; ($$$$)
• Coragem e Atitude
• Dependente de membros altamente
comprometidos e satisfeitos;

11. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Riscos dos Métodos Ágeis
Internos
• Gerenciamento ‘like’ fábrica
• Modelo não segue a produção tradicional,
é focado na inovação e ousadia!
• Jornada intensiva
• Modelo prega trabalho duro, intenso, mas
dentro do ‘core time’, sem horas extras;

12. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Riscos dos Métodos Ágeis
Internos
Ambiente de trabalho
Integrado e colaborativo

13. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Riscos dos Métodos Ágeis
Externos
• Cliente não atuante
• Dependente da visão do cliente, de onde
ele quer chegar;
• Cadeia de valor
• Dependente da capacidade de gerar
valor ao produto / cliente; ($$$$)

14. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Self-Test

15. Introdução aos métodos ágeiis – Oziel Moreira Neto – oziel.neto@gmail.com
Introdução aos
Métodos Ágeis
Uma visão prática do Scrum ao Kanban™
Prof. Oziel Neto (oziel.neto@gmail.com)
Twitter: @ozielneto