Synthèse de mon mémoire portant sur les or

1. Organisations
Transversalité

2. Hiérarchique

3. Matricielle

4. Réseau

5. Holistique

6. Vie

7. Marc

8. Lucie

9. Paul

10. Transversalité

11. Utile pour les organisations ?

12. Utile pour eux ?

13. « Quelle transversalité pour les organisations de demain ? »

14. Stagnation
déficience
Mouvement
quête
Transversalité
Arridité
opposant
Energie
adjuvant

15. I/ État de l art de la théorie des organisations
‘

16. Les organisations dans le temps
Panorama historique des structures organisationnelles

17. Théories
Organisationnelles - Classiques - Groupes

18. Rationalisation du facteur humain
Aujourd hui et demain gestion de la complexité
‘

19. II/ Les déficiences des organisations et les freins à la
transversalité

20. Les freins
Étude de l entreprise
‘

21. L Homme
Source de conflit mais également d énergie
‘
‘

22. Attentes de l homme
Aujourd hui et demain gestion de la complexité
‘
‘

24. III/ Vers des pistes et des territoires inconnus
‘

25. Analogies

26. Sci-fi et signaux faibles
Quelles visions de l avenir des organisations?
‘

27. Retour au design
Aujourd hui et demain gestion de la complexité
‘

28. Conclusions et Paradoxes

29. A la recherche de l équilibre
Composés de facteurs tangibles et intangibles
‘

30. La communication
Langues et codes communs

31. Le designer
Source de transversalité

32. Notions problématisantes
Complexité

33. Notions problématisantes
Énergie

34. Notions problématisantes
Pérennité

35. « Comment en tant que designer puis-je faciliter et structurer la complexité
grandissante des organisations ? »

36. « Comment en tant que designer puis-je stimuler et motiver les sources
d énergie des organisations telles que les Hommes,
le partage et la collaboration ? »
‘

37. « Comment tant que designer puis-je développer et ancrer la notion de durée
dans les organisations ? »

38. contextes et territoires
Entreprise

39. contextes et territoires
Objets intelligents

40. Utilisateurs et besoins
Salariés
Besoins : appartenance - reconnaissance - recherche de sens

41. Utilisateurs et besoins
Managers
Besoins : avoir une vision globale - souder son équipe - se recentrer sur son métier

42. Utilisateurs et besoins
ORGANISATIONS
Besoins : productivité - évolutivité - pérénité

43. Merci