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NetFederation: Ergebnisse der DAI/NetFed-Umfrage 2010

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Die Kölner NetFederation GmbH veröffentlicht zusammen mit dem Deutschen Aktieninstitut die Ergebnisse einer Studie zum Thema Online Investor Relations. Die vollständige Studie ist ab Dezember 2010 ...

Die Kölner NetFederation GmbH veröffentlicht zusammen mit dem Deutschen Aktieninstitut die Ergebnisse einer Studie zum Thema Online Investor Relations. Die vollständige Studie ist ab Dezember 2010 unter www.dai.de erhältlich.

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NetFederation: Ergebnisse der DAI/NetFed-Umfrage 2010 Presentation Transcript

  • 1. ....................................................................................................... Herausforderungen der modernen Finanzkommunikation Ergebnisse der DAI/NetFed-Umfrage 2010 Investor Relations Lounge 2010 Köln, 18.11.2010 ....................................................................................................... NetFederation GmbH Deutsches Aktieninstitut Thorsten Greiten Dr. Norbert Kuhn
  • 2. ....................................................................................................... SNEAK PREVIEW der Ergebnisse zum Thema Online IR ....................................................................................................... NetFederation GmbH Deutsches Aktieninstitut
  • 3. Hohe Rücklaufquote zeigt großes Interesse am Thema  Online-Befragung unter börsennotierten Gesellschaften des Prime und General Standard (07. – 30. September 2010) 63,3%  Insgesamt 540 IR-Abteilungen wurden angeschrieben  81 IR-Leiter und IR-Manager haben teilgenommen 43,3%  Das entspricht einer Rücklaufquote von 15,0%  Mit fast zwei Drittel (63,3%) wurde bei DAX-Gesellschaften der 22,0% 22,0% größte Rücklauf erzielt 15,0% 7,1% DAX MDAX SDAX TecDAX Kein Index Gesamt
  • 4. Steigende Bedeutung der Online-IR bei eher geringer Ressourcenausstattung Wie schätzen Sie die künftige Bedeutung der Online-IR im Vergleich zu den "klassischen" IR-Instrumenten ein? 1% 29% 70% steigend gleichbleibend abnehmend n=79 Teilnehmer
  • 5. Webauftritt aus "einem Guss" hat sich als Standard weitgehend durchgesetzt Wie koordinieren Sie die Online-Aktivitäten Ihres Unternehmens? 14,1% 26,9% 59,0% Zentrale Einheit Dezentrale Koordination Keine Koordination n=78 Teilnehmer
  • 6. Erfolgsmessung wird von den meisten Unternehmen durchgeführt Überprüfen Sie den Erfolg Ihrer Website (bspw. anhand von Logfile-Analysen)? 17,9% 56,4% 25,6% ja nein geplant n=78 Teilnehmer
  • 7. Druckversion des Geschäftsberichts ist weiter "Leitmedium" der Unternehmen… In welcher Form veröffentlichen Sie Ihren Geschäftsbericht? Druckversion 94,9% PDF der Druckversion (Website) 92,4% PDF der Druckversion (E-Mail) 45,6% XBRL-Format 44,3% Full-HTML-Lösung 30,4% Hybridlösung aus PDF, HTML oder 21,5% Flash n=79 Teilnehmer
  • 8. …und wird insbesondere als Imageträger geschätzt Wie schätzen Sie folgende Aussagen in Bezug auf den gedruckten Geschäftsbericht ein? Imageträger 1,67 Wunsch der Investoren 2,22 Kosten höher als Nutzen 3,05 verzichtbar, da elektronische Fassung 3,19 gleichwertig 1 = stimme voll zu; 4 = stimme nicht zu n=79 Teilnehmer
  • 9. Monitoring von Social-Media-Aktivitäten wird bereits weitgehend durchgeführt Beobachten Sie Social Media-Aktivitäten (insb. Twitter und IR-Blogs), die Ihr Unternehmen betreffen könnten? geplant 24,1% nein 21,5% ja 54,4% n=75 Teilnehmer
  • 10. Abwartende Haltung gegenüber Web 2.0- Instrumenten Wie bewerten Sie folgende Online-IR-Funktionalitäten bzw. -Instrumente? RSS-Feeds 68,0% Website / App auf mobilem Endgerät 46,6% Social Bookmarking 40,0% Twitter 36,5% Slideshare 31,1% IR-Blog 27,0% Facebook-Seite 24,0% Flickr-Account 23,0% Youtube-Kanal 20,0% n=75 Teilnehmer mindestens: Würden wir gerne verwenden
  • 11. Privatanleger im Fokus der Social Media- Nutzung Für welche Zielgruppen halten Sie den Einsatz von Social Media in der IR-Arbeit für geeignet? Privatanleger 1,84 Journalisten 2,39 Analysten 3,09 Institutionelle Anleger 3,12 1 = sehr geeignet; 4 = nicht geeignet n=75 Teilnehmer
  • 12. Social Media: Zusätzlicher Informationskanal statt Dialogplattform Wie schätzen Sie den Nutzen folgender Aspekte für die IR-Arbeit mit Social Media ein? Kostengünstige Informationsverbreitung 2,21 Erkennen aktueller Stimmungen 2,26 Ansprache jüngerer (potenzieller) Anleger 2,37 Erschließen neuer Zielgruppen 2,45 Spezifischer Zuschnitt des Informationsangebots 2,66 Dialog in Echtzeit 2,74 Bindung an das Unternehmen 2,94 Erfolgsmessung 2,96 1 = sehr großer Nutzen; 4 = kein Nutzen n=73 Teilnehmer
  • 13. Nachteile von Social Media werden als gravierend eingeschätzt (insb. Aufwand) Wie schätzen Sie die Nachteile folgender Aspekte für die IR-Arbeit mit Social Media ein? Öffentlichkeit des Dialogs 2,12 Kontrollverlust 2,73 Höhere Ansprüche der Zielgruppe 2,85 Rechtliche Unsicherheiten 2,97 Ressourcenaufwand 3,05 Notwendigkeit der Aktualität 3,19 1 = keine Nachteile; 4 = sehr große Nachteile n=73 Teilnehmer
  • 14. Nur jedes 10. Unternehmen verfügt über Social Media-Guidelines für Mitarbeiter Existieren in Ihrem Unternehmen Richtlinien (sog. Social Media-Guidelines), die das Verhalten der Mitarbeiter in Social Media-Netzwerken regeln? n=75 Teilnehmer
  • 15. Fazit • Bedeutung der Online-IR steigt. Stimmt die Ressourcenausstattung? • Unternehmen koordinieren ihre Webinhalte im Sinne eines einheitlichen Auftritts • Innovative Elemente der Online-IR werden unterschiedlich abwartend geprüft, sind aber auf dem Vormarsch – Online Geschäftsbericht – Online-HV – Social Media
  • 16. ....................................................................................................... Die vollständige Studie erhalten Sie im Dezember 2010 unter: • Deutsches Aktieninstitut: www.dai.de Weitere Informationen zum Thema Online Investor Relations unter: • XING Gruppe: NetFederation Investor Relations Lounge ....................................................................................................... NetFederation GmbH Deutsches Aktieninstitut Thorsten Greiten Dr. Norbert Kuhn
  • 17. Follow us! ....................................................................................................... • NetFed@XING • NetFed@Twitter • NetFed@Facebook • NetFed@Flickr • NetFed@Slideshare .......................................................................................................