Communauté de travail Marcel Barbu

Les communautés de
travail du Dauphiné
« Faire des hommes libres »
Une expérience d’autogestion née aux temps
de l’occupation
1
Mija Rabemananjara
@mrabeman

@mrabeman
Ifaty (Madagascar)
3

@mrabeman
C’est … Charles Suire
4

@mrabeman
« On a un cerveau c’est pour s’en
servir ! »
5

@mrabeman
Charles est un inventeur
12 brevets à son nom
6

@mrabeman
Et aussi Charles a
fait partie de la
communauté de
travail Marcel
Barbu
en 1948
7

@mrabeman
Roger du Teil dans la « Communauté de travail :
l’expérience révolutionnaire de Marcel Barbu »
« Le but de la Communauté, c’est la
libération totale matérielle, intellectuelle,
spirituelle et morale du travailleur. »
8
« L’engagement à se cultiver sur tous les plans,
avec celui de se conformer à la règle morale
sont les conditions premières de l’intégration
dans la communauté. »

@mrabeman
La règle
(sommaire de la
1ère édition du
1er janvier 1944)
« La règle est pour nous, un
instrument vivant.
Elle ne fait que codifier la
manière de vivre, les usages
admis à l'unanimité par les
membres de la Communauté. »
9

@mrabeman
Les principes de la
communautés (extraits)
10
« La personne humaine a une
valeur intrinsèque
inestimable et
irremplaçable »
« Les membres de la Communauté
n’ont que l’usage et l’usufruit du
matériel qui appartient à l’ensemble de
la communauté. »
« La taille maximale de la
structure est
« commandée par les
nécessité
d’interconnaissance de
chacun par tous et de tous
par chacun ». »
« Les décisions sont prises
à l’unanimité. »
« La hiérarchie est définie
par double confiance. »
« Seul le travail
génère une
rémunération »
La structure donne
indistinctement, à
tous, la possibilité
de s’épanouir.
La rémunération est une
répartition des bénéfices à
la « valeur humaine »

@mrabeman
La production de boitiers de montres
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@mrabeman 12
La communauté donne à
l’homme
les moyens de se cultiver,
de se former, de faire du
sport, de s’épanouir …

@mrabeman
Les structures
de la
communauté
de travail
1 chef de communauté
1 organe de conseil
1 organe de contrôle
1 organe de justice
3 axes de structure :
• vie professionnelle
• vie communautaire (dont les
familles)
• vie sociale
13

@mrabeman
Les comptes-rendus
14

@mrabeman
La règle - Marcel BARBU
« Le chef devra être le meilleur
(c’est à dire celui qui, pour une
fonction donnée, aura la plus
grande valeur humaine totale). Celui
qui donne l’exemple, qui éduque, qui
aime, qui se dévoue, qui sert. Obéir à
un prétendu chef qui n’a pas ces
qualités est une lâcheté »
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@mrabeman
Les instances
16
1
23
4
Au moins
une fois
tous les 4
mois
Une fois
par mois
5
Une fois
par
quinzaine
6
Une fois
par
semaine

@mrabeman 17
Assemblée de
contact
hebdomadaire
Assemblée
générale
2 fois par an

@mrabeman 18
Groupe de
quartier
toutes les 2
semaines
dans un
foyer
différent

@mrabeman
La newsletter
interne
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@mrabeman
Ouvrir l’esprit à de nouvelles
choses
20

@mrabeman
Des résultats probants : à effectifs quasi
constants, la production ne cesse  
d’augmenter.
21
1947 : les compagnons
travaillent 40h
rémunérées/semaine
dont 8 heures sur les
activités sociales à
capacité de production
égale.
En 1948, il y a une
crise horlogère du fait
de l’arrivée massive
des montres suisses sur
le marché français.

@mrabeman
BOIMONDAU en images
22

@mrabeman
-Marcel Barbu
« L’homme n’est pas naturellement
bon. Mais ce n’est pas en le faisant
vivre dans un climat mauvais que
nous le rendons meilleur. Il nous
sera facile du reste de déceler les
incurables et de les mettre
impitoyablement à part.
Notre société n’offre des chances
qu’aux hommes de bonne volonté»
23

@mrabeman
1er atelier
Comment pourrions-nous nous inspirer
des pratiques de la communauté pour
plus d’épanouissement de l’individu dans
nos entreprises ?
La prise de décision à l’unanimité
L’intégration des nouveaux arrivants
La résolution de conflits
La rémunération à la valeur humaine
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@mrabeman
Marcel Barbu
ce
phénomène
1907 : naissance à Nanterre
1939 : Besançon
1940 : Expulsion de Besançon,
direction Valence
1942 : prison de St Sulpice
1944 : déporté à Buchenwald
1945 : retour à Boimondau
1946 : député pendant 3 mois
1947 - 1949 : cité Donguy-Hermann
1954 : foyers sannoisiens
1965 : candidat à la 1ère élection
présidentielle de la Vème république
1984 : décès à Paris
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@mrabeman
Les raisons du déclin
de la communauté
Non respect de la règle / une règle à 2
vitesses
Intégration « bâclée »
Manque de préparation du successeur
Processus de construction du groupe non
réalisé (via la règle, via?)
26
2ème atelier
Comment pourrions-nous
agir sur chacun de ces axes
pour pérenniser le dialogue ?

@mrabeman
Pour aller plus loin
Références bibliographiques et sites de référence disponible sur mon blog :
mijarabemananjara.me et sur le « souvenir »
Sites qui raconte des expériences similaires au-delà du monde de
l’entreprise :
www.autogestion.asso.fr/ @AssoAutogestion : association pour
promouvoir la réflexion et l’éducation populaire sur la thématique de
l’autogestion.
www.altermondes.org/ @Altermondes : expérience en Argentine de 350
reprises d’entreprises par les salariés (plus de 15000 personnes)
http://ouishare.net/ : des leaders de mouvements vers l’auto-gestion
Des coopératives qui ont décidé de faire les choses autrement
(Corporation Mondragon, Ardelaine, Enercoop, Fairmondo, Enspiral, …)
27

@mrabeman
e-mail de Charles (mai 2016)
« A cette époque , beaucoup étaient capables d' « idéal ».
Ce qui a disparu aujourd'hui , comme beaucoup de choses.
Le "civisme" par exemple, une des bases fondamentales de
la société n'existe plus. L'égoïsme règne en maitre. Le désir
de toujours posséder davantage conduit à un désastre
moral, tant pis si les autres en crèvent. Chacun pour soi.
Nous pensions "Valeur humaine" , aujourd'hui je me
demande si quelqu'un sait ce que cela veut dire .
Cet abîme dans lequel plonge inexorablement notre
semblant de société actuelle explique beaucoup de choses
que personne ne semble comprendre y compris nos grands
intellectuels. Dans ce monde de malades personne ne
s'intéresse à rien en dehors de son petit " Moi " »
28

@mrabeman
Charles SUIRE
(membre et témoin des communautés de travail)
« Mieux vaut une
réussite solidaire qu’une
réussite solitaire. »
29

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