Durch die Digitalisierung und damit einhergehende Trends wie Automatisierung, minimalen Markteintrittsbarrieren durch das Wegfallen von Grenzkosten, exponentielle Wachstumsmöglichkeiten durch Netzeffekte und nicht zuletzt enorme Fortschritte in den Bereichen Robotics und KI wird sich unser Arbeitsumfeld und die Gestaltung von Arbeit massiv wandeln. Menschen und deren kreative Fähigkeiten stehen dabei ganz klar im Mittelpunkt - insbesondere auch bei der Gestaltung von Arbeit und dem Arbeitsumfeld. Die Präsentation liefert dabei einen Überblick über die oben erwähnten Trends und stellt den "Future-Work" Ansatz (holistisches Vorgehensmodell entlang der Dimensionen "People", "Places" und "Tools" dar. Die Präsentation ist dabei Ergänzung zu den auf Slideshare erhältlichen Referenz- und Vorgehenspräsentationen, die Sie unter meinem Account finden bzw. downloaden können.

1. We make ICT strategies workWe make ICT strategies work
Future Work @ Detecon
Die Zukunft der Arbeitsgestaltung
Marc Wagner

2. Wir leben in exponentiellen Zeiten ...
Digitale Daten (2005 auf 2020):
130 auf 40.000 Exabyte
Facebook (2004):
1.23 Mrd.User
Google (1998) Anfragen p. Tag:
2.100 Mrd.
Quelle: www.tairawhititechxpo.com

3. 3

4. The winner takes it all!

6. … doch was bedeutet das für den
Arbeitsmarkt und die Workforce?

7. http://www.bbc.com/news/technology-34066941

8. Routinetätigkeiten werden vollständig
digitalisiert und automatisiert

9. Sekundärprozesse werden in allen
Unternehmen von identischen ICT-
Lösungen übernommen.

10. Mitarbeiter werden von Routinetätigkeiten
entlastet und konzentrieren sich auf
wertschöpfende Aufgaben. Die
Verantwortung wächst …

11. Wie können Unternehmen hier überhaupt
erfolgreich sein?
ICT ist kein
Wettbewerbsvorteil mehr
Es gilt:
The Winner takes it all!
Routinetätigkeiten sind
vollständig automatisiert

12. „Fighting for talents“: Nur die mit den
kreativsten und besten Mitarbeiter
gewinnen …

13. Worin besteht dann überhaupt noch ein
kompetitiver Vorteil von Menschen
gegenüber Maschinen?

14. Kreativität, Kommunikation und soziale
Kompetenz machen den Unterschied …

15. Welches (Arbeits-)umfeld unterstützt
Kreativität und Kommunikation?
Quelle: http://www.scp-
furn.com/sites/default/files/P1010128.JPG

16. PEOPLE
Future Work prägt die
Arbeitsweisen der Mitarbeiter und
die Führungskultur. Diese zeichnen
sich aus durch Flexibilität,
Interaktion und
Eigenverantwortlichkeit.
Unterschiedliche Arbeitsprofile
erfordern eine geeignete
Büroumgebungen, um die
Tätigkeiten der Mitarbeiter
bestmöglich zu unterstützen.
Mobile- und nutzerorientierte ICT-
Lösungen sind der Enabler für die
Umsetzung von Future Work.
TOOLS
PLACES
Die Antwort: Future-Work als
Komposition entlang der Dimensionen
„People“, „Places“ und „Tools“

17. Abteilung
Hierarchie
Vorgesetzter
One Way
Zeit
Kontrolle
Arbeit = Ort
Linienarbeit
Abteilung
Team
Netzwerk
Activity Based
Working
Coaching
360 Grad
Ergebnis
Vertrauen
Projekt
Team
SMART
WORKING
FUTURE
WORK
„People“: von starren Strukturen und
Kontrolle zu liquiden Netzwerken und
Vertrauenskultur

18. Vorher Nachher
FUTURE
WORK
http://www.detecon-futurework.com/
„Places“: von der „Zelle“ in ein
kommunikatives und
kreativitätsförderndes Umfeld

19. Funktionale Kunst
TRIFFT
Beratung

20. Coaching
360 Grad
Team
Netzwerk
Ergebnis
Vertrauen
Activity Based
Working
Projekt
Team
Eigenverantwortlichkeit
Ergebnisorientierte Führung
Creative Space als Pilot
Open Office & Desk-Sharing
etabliert
Virtuelle Communities
Social Media – All4Us
Feedbackzone & 360° Feedback
etabliert
Freie Wahl PDL
Neutrales Staffing
Projektbörse
Stärkere „Sharing“-Kultur
Auflösung Einzelbüros &
Partnerzonen
Meetingkultur 2.0
Future Work Kultur
Future Work Ambassadors
Future Work Trainings/Coaching
Neugestaltung
Besprechungsräume
Zonierung Open Spaces
Multidisziplinäre Teams
Performance Management
2014 2015 / 2016
„Places“: von der „Zelle“ in ein
kommunikatives und
kreativitätsförderndes Umfeld

22. Vielen Dank!

23. KONTAKT
Lars Attmer
Managing Consultant
Project Lead „Future Work @ DTAG“
Mobil: +49 171 5563358
Lars.Attmer@detecon.com
– 23 –
Marc Wagner
Partner
Global Lead Transformation, Peoplemanagement
& Integral Business
Mobile: +49 175 2206049
Marc.Wagner@detecon.com
Elisa Voggenberger
Consultant
Mobil: +49 16091082889
Elisa.Voggenberger@detecon.com
Karla Blanke
Consultant
Mobil: +49 175 7643276
Karla Blanke@detecon.com