Dans le cadre de la semaine Technologie et Innovation Sociale de Montréal, Kongossa Technologie a organisé un atelier de design thinking dans le but de comprendre comment favoriser le rapprochement des experts du design Thinking and ceux des technologies
Design Thinking and Technology | Design Thinking et technologie
1. ATELIER SUR LE DESIGN
THINKING (pensée design)
Kongossa technologie
André Fortin Conseiller en animation créative,
innovation sociale et participation citoyenne.
Juliana Alvarez Designer, M.Sc.A, co-fondatrice Ide3s.
30 septembre 2014
2. OBJECTIFS
– Réfléchir sur comment établir davantage de
ponts entre le milieu de l’innovation sociale
et celui des technologies numériques.
– Expérimenter un processus de créativité en
s’initiant aux outils du design thinking.
3. 3 PROCESSUS DE L’ATELIER
1. Forces/avantages de l’innovation sociale, des technologies
numérique et du croisement entre innovation sociale et
technologies numériques
2. Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innovation ouverte,
2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain.
Création d’un modèle idéal.
3. Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle spécifique de
chaque modèle.
4. Les 4 forces/avantages du croisement entre
innovation sociale et technologies numériques
1) Permet de rendre les causes plus
attrayantes.
2) Accessibilité et facilité d’impliquer tout le
monde.
3) Partage : réseau de pairs pour diffuser les
informations.
4) Création de solutions idéales.
5. Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innovation ouverte,
2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain.
Création d’un modèle idéal.
6. INNOVATION OUVERTE
Quelques principes
•Modèle d’affaires axé sur le
partage
•Mettre notre égo de côté
•L’importance de l’écoute
•Admettre/accepter les différences
•Créer des autouroutes de
communication
•Regrouper les acteurs du milieu
7. TECHNOLOGIE AU SERVICE DU BIEN COMMUN
Quelques principes
•Mettre la technologie au centre et
répondre à des besoins sociaux
•Avoir un système organique
•Développer un écosystème d’acteurs
•Viser l’accessibilité
•Réfléchir sur comment favoriser
l’ouverture à l’autre
8. RÉSEAU HUMAIN
Quelques principes
•Processus dynamique pour un dialogue permanent
•Intégrer la dimension intergénérationnelle
•Travailler sur 2 niveaux : micro/macro,
professionnel/privé, institution/communauté
•Éviter les silos, briser les murs
9. Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle
spécifique de chaque modèle
Tisser des liens, le dialogue
entre les différents réseaux
Comment protéger le bien
commun ?
Identifier les moyens pour
encadrer le partage des
ressources et des résultats
10. Utilisation d’un outil visuel pour creuser un angle
spécifique de chaque modèle
Tisser des liens, le dialogue
entre les différents réseaux
Comment protéger le bien
commun ?
Identifier les moyens pour
encadrer le partage des
ressources et des résultats