Your SlideShare is downloading. ×
Stibo præs
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Stibo præs

148
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
148
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Stibo A/SFinn MølkjærBrunchmøde Aarhus Syd
  • 2. Hvem er vi? §  Aarhuus StiftsbogtrykkerieAarhuus Stiftsbogtrykkeries Fond grundlagt 1794 §  Aarhuus Stiftsbogtrykkeries Stibo Holding A/S Fond dannet 1966 §  Ejer af bygningen Axel Kiers vej Stibo A/S 11 og 7, har boet i området siden 1960. •  280/200 er placeret på Axel Kiers Vej 11 •  Software udvikler, It-folk og administrativt personale. •  Bygget i 2011 til CCI – i dag sidder vi alle her - Stibo A/S , MagPeople & Stibo Systems
  • 3. Fordele/ulemperFordel:Plads til udvidelse (huset placeret i hjørnet af grunden)Parkering – gode adgangsforhold”Kendt” placering i forhold til ringvejen (nemt at finde for kunder/ leverandører)Ligger højt, meget fin vandafledning, rigtig god forsyning fiber, el.Ulemper:Max Byggehøjde 850 cm over terræn en begrænsningBusser fjernet, genvejen trænger til en opgradering
  • 4. Betydningen af beliggenhedTiltrækning af medarbejdere:Samhørighed med resten af koncernen på SNV1-3 igennem mange år.Da vi har ligget i området i mange år, har mange gennem årene flyttet til sydbyen (Mårslet/Beder/etc.) – så en stadig udbygning af disse områder er også vigtig.Husets indretning/fleksibilitet og mange fællesfunktioner vigtig for Stibo A/ S og for vores lejere.Synergi hvis der kommer flere virksomheder i området omkring – bla., ( sikkerhed, vagt, fiber, catering etc.,)
  • 5. Bidrag til fremtidig udvikling?Infrastruktur gøres god nu (Veje og busser).En ”let” styring af hvilken type virksomheder der kommer i området – vigtigt at området fremstår repræsentativt for kunder og at der ikke er for megen ”støj”.Den enkelte bygherre skal ikke underkende vigtigheden af en umiddelbart høj opstartsinvestering til sit byggeri.Vedvarende høj forsyningssikkerhed el, vand og varme.Inspiration: Vi rev faktisk 3 bygninger ned hvor der var 150 pers. ansat og byggede et hus, hvor der i dag er 450 ansat.
  • 6. Spørgsmål ?ÅRHUS KOMMUNES ARKITEKTTURPRIS ÅR 2001 BETONELEMENTPRISEN ÅR 2002 6
  • 7. StatmentsCCI Europe flyttede i efteråret 2001 til nye faciliteter. De fleste organisationer ville fokusere på funktionalitet, hvis de fik chancen for atdesigne en bygning helt fra bunden. CCI Europe besluttede derimod at inkorporere virksomhedsværdierne i designet. Det nye domicil på16.300 kvadratmeter er nyskabende og regnes for at være et af Danmarks mest intelligente huse, og mange af de hi-tech funktionaliteter,som findes i huset i dag, var ikke engang på markedet, da byggeprojektet startede.
  • 8. Eksempler på mål og ønsker med det nye husFleksibelt – hvor er vi om 10 år? - systemvæg uden installationer(Gulv og loft lagt af en gang, alle inst., væk fra modullinie 150 cm)Løse et konkret pladsproblemSkabe plads til vækst. Plads til 500+ IT-medarbejdere (1,5 arbejdsstation pr. medarbejder)Attraktive og motiverende fysiske rammerUnderstøtte interaktion – hverken korridorbyggeri eller kontorlandskabSynliggøre kunderne gennem centralt kundemiljøSkabe nogle koncernfælles faciliteterDet fysiske udtryk for CCI’s værdigrundlag
  • 9. Driftsmæssige resultater og fordeleIngen fysiske bindinger i forbindelse med placering af reception, vagt, drift, eller lign.,Drift kan styres internt og eksternt ( bla. lys, aften arrangement, ur tænd/sluk )Fleksibel holdning til driftsopgavernes placering, (reception, piccolo)Web-kamera ved bl.a. lagerport som åbnes fra receptionAutomatisk tilkald af service alarmer via sms eller mail (ups eller netværk)Hurtigt overblik – el, vand, køl, vandpumper, varme og driftsmæssige alarmerSystemet er nemt at udbygge, når alt er integreret i et BMS systemBerøringsfri kort, lang levetid og bruges bla. til mad registreringRengøring ca. 15% besparelse på 16300 m2Regnvand til bassin 2000 m2 og toiletter ca. 60.000 kr. årligtFrikøl ved lav udetemperaturHvis et vindue bliver åbnet, så lukkes der for varme- og køleventilenSW-produktion og BMS på samme netværk sikkerhedsmæssig fordelUrstyring på kaffemaskiner, kerne, ventilation, udebelysning, cykelparkering, etc.Lyset slukker, alle 7600 lampestederOpsætning af driftsmæssige alarmer (Temperatur eller lign.) meget nem
  • 10. Byggeprojektet overordnetOrganisering Bygherrerådgiver, Styregruppe, Referencegruppe, daglig ledelseForarbejde Byggeprogram grundigt – virksomhed, værdier, funktion og teknik Udbudsform og budgetUdbud 5 arkitekter / 5 totalentreprenører Konkurrence – dommerkomitéØkonomi Ramme DKK 152 mio Budget for bygherreleverancerByggeri – projektering og byggeri sideløbende Byggestart Marts 2000 Indflytning 5 August 2001