4. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: fakti un
skaitĜi
Tirgus daĜas pēc klientu skaita 2010.gada 2.ceturksnis (Latvija)
5. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: fakti un
skaitĜi
Visos tirgus segmentos, izĦemot maksas TV, Lattelecom ir izteikts
pārsvars;
Atšėirība TV klientu skaitā nav tik nozīmīga, lai apsūdzētu Baltkom un
IZZI jauna maksas TV milža izveidošanā, vēl jo vairāk – nav iemesla
runāt par jauna monopola izveidošanos;
Kopējais Lattelecom klientu skaits ir vairāk nekā divas reizes lielāks
nekā Baltkom un IZZI būtu apvienošanās gadījumā
6. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: fakti un
skaitĜi
Klientu skaita
izmaiĦas, 12 mēnešu
laikā (tūkst.) Lattelecom* IZZI+Baltkom
TV 76 -7
Internets 24 10
Fiksētā telefonija -24 -2
KOPĀ 76 1
*TeliaSonera oficiālais 2009.gada pārskats un 2010.gada
2.ceturkšĦa pārskats
7. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: skaitĜi un
fakti
Lattelecom* IZZI+Baltkom
Marketinga izdevumi
(2010.g. 1.pusgads) 2,000,000 250,000
Darbinieku skaits 2,576 476
Pārklājums Latvijā 98% >50%
* Aprēėini
8. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: skaitĜi un
fakti
Datu salīdzināšana rāda, ka Lattelecom marketinga izdevumi ir ievērojami
lielāki nekā Baltkom un IZZI kopā;
Darbinieku skaits pat pēc apvienošanās nav salīdzināms;
Lattelecom ir 98% pārklājums – tikai aptuveni 2% mājsaimniecību, kur tā
pakalpojumi nav pieejami. Baltkom un IZZI kopā ir pieejams mazāk kā
50% no mājsaimniecību (kopējais mājsaimniecību skaits uz 1.janvāri –
888 600)
9. Lattelecom vs Baltkom+IZZI: finanšu dati
2009.gads, miljonos latu Lattelecom IZZI+Baltkom
IeĦēmumi 139,9 26
No tiem:
Telefonija 58,1 1,5
Starpsavienojums 20,9 0,1
TV + Internets 43 22,7
Citi 17,9 1,8
EBITDA 48,5 7,3
Neto peĜĦa 20,3 1,1
CAPEX 27,3 4,1
No valsts saĦemtie līdzekĜi 0,4
Lattelecom ieĦēmumi 2009.gadā ir vairāk kā 5x lielāki nekā IZZI + Baltkom
10. Ieguvumi no IZZI un Baltkom
apvienošanās
Modernu tehnoloăiju izmantošanas veicināšana
Apvienošanās sekmēs infrastruktūras attīstību, izmantojot jaunākas tehnoloăijas,
progresīvākus un mūsdienīgākus risinājumus. Tas labvēlīgi ietekmētu Latvijas
elektronisko sakaru pakalpojumu tirgu
Next Generation Network (optika līdz mājai).
Pilsētu vides sakārtošanas veicināšana, apvienojot infrastruktūras un demontējot
morāli un fiziski novecojušos kabeĜus
Jauni pakalpojumi un platformas
Investīcijas jaunos produktos, tai skaitā Next Generation TV pakalpojumu
attīstība
Atvērtas platformas (pieejamas visiem operatoriem, kuri vēlēsies)
Klientu servisa pilnveidošana
Apvienojot tehnoloăiskos risinājumus, klientam tiks nodrošināts vienots serviss
ar plašām lietošanas iespējām.
11. Ieguvumi no IZZI un Baltkom
apvienošanās
Reāla konkurence telekomunikāciju nozarē dominējošajam operatoram
Lattelecom
Spēcīgas konkurences ieviešana Ĝautu samazinātu mājsaimniecību
telekomunikāciju pakalpojumu izdevumu grozu par 15% mēnesī (5-7 LVL);
Lattelecom konkurences apstākĜos nāktos samazināt telefonsakaru pakalpojumu
izmantošanas tarifus abonentiem, kuri izmanto tikai telefonsakaru pakalpojumus;
reāls konkurents telefonsakaru jomā nodrošinātu iedzīvotājiem plašākas alternatīvas izvēles
iespējas
pakalpojumi biznesa segmentam, konkurējot ar Lattelecom
optisko tīklu nomas iespējas
konkurences veicināšana biznesa segmenta pakalpojumu jomā
pakalpojumu izstrāde biznesa klientiem, radot alternatīvas izvēles iespējas;
optisko līniju nomas iespējas
Ekonomiskās krīzes apstākĜos optimālākais risinājums – privātais kapitāls
+ ārvalstu investīcijas = līdzsvarotas attīstības iespējas; telekomunikāciju
pakalpojumu attīstība
12. Informācija pārdomām
Lattelecom turpina Ĝaunprātīgi izmantot dominējošo stāvokli
papildus vislielākajam datu pārraides tīklam valstī tā rīcībā ir ekskluzīvas
virszemes TV frekvenču lietošanas tiesības;
fiksētajā telefonijā Lattelecom joprojām aizĦem aptuveni 90% tirgus
interneta pakalpojumu attīstību visā valstī ierobežo Lattelecom īpašumā
esošais maăistrālais tīkls. Pieeja kabeĜu šahtām tiek bremzēta;
numuru saglabāšanas pakalpojums faktiski ir bloėēts, Lattelecom turpina
tiesvedību par maksas iekasēšanu, ar ko apturēta numuru pārnešana
Lattelecom ir dominējošā pozīcijā divās kabeĜtelevīzijai alternatīvās
infrastruktūrās – virszemes apraidē ciparformātā (98% Latvijas teritorijas
un IP TV – 60% Latvijas teritorijas (līdz gada beigām – 100%))
13. Informācija pārdomām
Vēsturiski monopolsituācijā esošs uzĦēmums tiek attīstīts ar valsts
atbalstu, neierobežojot tā darbību un kavējot konkurentu attīstību. Draudi
– dominējošs uzĦēmums ar smagu investīciju portfeli pārĦem visu tirgu un
sāk diktēt cenas, lai atpelnītu neefektīvās investīcijas;
Virszemes TV projekts joprojām tiek izmeklēts dažādās instancēs
Eiropas Komisijas Konkurences ăenerāldirektorāts, KNAB, u.c.
Valsts kontrole ir konstatējusi neatbilstības pretendentu atlases gaitā
pastāv aizdomas par šėērssubsīdijām starp dažādiem Lattelecom
pakalpojumiem un nacionālo kanālu/ maksas kanālu izplatīšanu