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La fundación
   MBA de
  historia
3. Si tuvieran que definir el concepto de
   organización luego de haber leído este
        caso, ¿elegirían alguna de las
    descriptas en el capitulo? ¿cuál? ¿O
           pensarían una nueva?
En mi opinión la visión de Schvarstein es una de las
  mas apropiadas para este caso. Ya que es con una
                   finalidad social.
 Se puede identificar esta organización como lugar
              visible y recomendable.
   Donde también se introduce el factor humano
2. ¿Qué características tiene esta
          organización?
• Crean y transmiten manifestaciones de la cultura.
    • Crean, conservan, transmiten y modifican el
                     conocimiento.
        • Es indicador de la sociedad actual.
  • Es un espacio de desarrollo cultural y educativo
• Permite las vinculaciones entre individuos y grupos
               que se relacionen entre si.
                  • Genera empleo.
     • Crean y satisfacen necesidades culturales.
3. ¿Se trata de una organización o
     de una empresa? ¿por qué?
Se trata de una organización. Porque esta es
              SIN fines de lucro.
4. ¿cuáles son los recursos con los
     que cuenta la MBA para
      desarrollar su gestión?
Los recursos con los que cuenta esta organización son:

        • Recursos Materiales: (edificio, etc)
• Recursos Humanos: (Director, estudiantes de letras,
         museóloga, vestuarista,diseñador, etc)
  • Recursos Intelectuales: (Biblioteca,auditorio,etc)
• Recursos Tecnológicos: (Tecnología, computadoras,
                     escenarios,etc)
        • Recursos Enérgicos: (Luz, gas, etc)
5. Describan brevemente su
 evolución. ¿en que momento
consideran que se encuentra?
Evolución tecnológica: el vesturista y el
diseñador mucho no aparecen por el lugar, ya
    que contrataron a expertos en sistemas
   tecnológicos. Actualmente la historia es
  recreada por muñecos mecánicos y no por
                  personas.
6. Identifiquen las fuerzas
indirectas y den ejemplos de
           cada una
Las fuerzas indirectas que se encuentran son
    las de pautas culturales y sociales. Por
   ejemplo a los chicos de las escuelas que
visitan el museo, no terminan de entender las
                     obras.
 Tampoco les gusta demasiado aprender e
     interesarse por la historia debido a la
     sociedad actual a la que forman parte
7. Definan el ambiente interno y
  externo de esta fundación
Ambiente Interno: Son los movimientos y acciones
     que se encuentran dentro de la fundación.
   (Organización de los archivos de la biblioteca)
Ambiente Externo: Es lo verdaderamente importante
    que influye sobre la actividad directa de esta
        fundación. (Visitantes,auspiciantes)
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La fundación mba de historia

  • 1. La fundación MBA de historia
  • 2. 3. Si tuvieran que definir el concepto de organización luego de haber leído este caso, ¿elegirían alguna de las descriptas en el capitulo? ¿cuál? ¿O pensarían una nueva?
  • 3. En mi opinión la visión de Schvarstein es una de las mas apropiadas para este caso. Ya que es con una finalidad social. Se puede identificar esta organización como lugar visible y recomendable. Donde también se introduce el factor humano
  • 4. 2. ¿Qué características tiene esta organización?
  • 5. • Crean y transmiten manifestaciones de la cultura. • Crean, conservan, transmiten y modifican el conocimiento. • Es indicador de la sociedad actual. • Es un espacio de desarrollo cultural y educativo • Permite las vinculaciones entre individuos y grupos que se relacionen entre si. • Genera empleo. • Crean y satisfacen necesidades culturales.
  • 6. 3. ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿por qué?
  • 7. Se trata de una organización. Porque esta es SIN fines de lucro.
  • 8. 4. ¿cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestión?
  • 9. Los recursos con los que cuenta esta organización son: • Recursos Materiales: (edificio, etc) • Recursos Humanos: (Director, estudiantes de letras, museóloga, vestuarista,diseñador, etc) • Recursos Intelectuales: (Biblioteca,auditorio,etc) • Recursos Tecnológicos: (Tecnología, computadoras, escenarios,etc) • Recursos Enérgicos: (Luz, gas, etc)
  • 10. 5. Describan brevemente su evolución. ¿en que momento consideran que se encuentra?
  • 11. Evolución tecnológica: el vesturista y el diseñador mucho no aparecen por el lugar, ya que contrataron a expertos en sistemas tecnológicos. Actualmente la historia es recreada por muñecos mecánicos y no por personas.
  • 12. 6. Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una
  • 13. Las fuerzas indirectas que se encuentran son las de pautas culturales y sociales. Por ejemplo a los chicos de las escuelas que visitan el museo, no terminan de entender las obras. Tampoco les gusta demasiado aprender e interesarse por la historia debido a la sociedad actual a la que forman parte
  • 14. 7. Definan el ambiente interno y externo de esta fundación
  • 15. Ambiente Interno: Son los movimientos y acciones que se encuentran dentro de la fundación. (Organización de los archivos de la biblioteca) Ambiente Externo: Es lo verdaderamente importante que influye sobre la actividad directa de esta fundación. (Visitantes,auspiciantes)