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UN PROYECTO DE INTEGRACIÓNGuadalinfo Accesible
Nueva estrategia: Tenemos un plan ,[object Object]
Trabajada en Junio-Julio EP09
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Algunas reflexiones Cuando se innova se corre el riesgo de cometer errores:  Es mejor admitirlo rapidamente y continuar con otra innovación. Mejor evitar cometer errores. Con dinero publico mejor no arriesgar.
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LOS DESAFIOS se presentan como:  Una experiencia pionera de trabajo en red. Que tiene una traducción en acciones concretas, a través del conocimiento del/a dinamizador/a local, de las necesidades de los/as usuarios/as a partir de s contacto directo. Instrumento para la transformación de Andalucía. En la que los protagonistas son los ciudadanos/as y los/as dinamizadores/as en el territorio (Locales y Territoriales)
Transformar mediante la dinamización de proyectos:   ,[object Object]
ESCENARIOS DE APRENDIZAJE  Y TRABAJO EN GRUPO
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0bjetivo: 125 proyectos + Banco de BBPP    “La dinamización territorial sobre usuarios  se complementa con la dinamización profesional de INICIATIVAS Y PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN”
¿Esto cómo se traduce?       Qué/Quién/Cómo ACOMPAÑAMIENTO COMUNIDAD TRACTORA FUERZAS DE TRABAJO GRUPOS TRABAJO + UNIDADES DE ACCIÓN CENTROS CONSORCIO FERNANDO DE LOS RIOS PROMOTORES PROYECTO + DINAMIZACIÓN TERRITORIAL DEFINICIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO OFICINA DE PROYECTOS PROPUESTA DE MEJORA DIGITALIZACIÓN CAPACITACIÓN POSICIONAMIENTO ALIANZAS SEGUIMIENTO BUENAS PRÁCTICAS  DINÁMICAS PERIÓDICAS METODOLOGÍAS EN GRUPO TRASLADO AL CENTRO DESARROLLO CASOS
UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN                       Guadalinfo Accesible UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN                        GuadalinfoAccesible
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Convenio RED.es: 2.700.000 €
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UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN                       Guadalinfo Accesible Tipo de adaptaciones (I) Hardware Dispositivos alternativos a elementos estándar: ,[object Object]
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OCRFeeder (OCR)Desarrollo de la herramienta t-Orienta de asistencia a los dinamizadores/as.
UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN                       Guadalinfo Accesible Actuaciones previstas hardware (I) Colaboración con RED.es para la adquisición de los siguientes elementos: ,[object Object]
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Retos de Guadalinfo 2010

  • 1. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓNGuadalinfo Accesible
  • 2.
  • 9. Orientados a la gestión
  • 10. Gestión basada en la excelencia: creación de valor a través de las personas, sostenibilidad, herramientas para la mejora.
  • 12.
  • 13. Algunas reflexiones Cuando se innova se corre el riesgo de cometer errores: Es mejor admitirlo rapidamente y continuar con otra innovación. Mejor evitar cometer errores. Con dinero publico mejor no arriesgar.
  • 14. Algunas reflexiones /2 La innovación no es cuestión de dinero… es cuestión de personas. Lo dicen en las redes sociales. Creo profundamente en ello. Es muy bonito, pero imposible en Guadalinfo.
  • 15. Una red ciudadana de 527,835 personas Wikanda (39.772 articulos)‏ Social Bookmarking (168 bookmarks)‏ Slide Sharing(621 presentatciones)‏ MicroBlogs Guadalinfo (754 followers)‏ Canal Guadalinfo 10,480 videos Blogs (750 blogs)‏ (3,166 post) noticias 5,520 380,110 usuarios portal 106,000 actividades 6,5 millonesvisitasmes Social Networks (2,437 amigos)‏ Photo Sharing 5,100 fotos 700 propuestas a los Ayuntamientos 2,000 Voluntariosdigitales *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo: Incremento mensual 20%
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo. Albert Einstein
  • 20.
  • 21. Estructura de los desafíos Banco de ideas Buenas prácticas Proyectos de innovación social (tractores)
  • 22. LOS DESAFIOS se presentan como: Una experiencia pionera de trabajo en red. Que tiene una traducción en acciones concretas, a través del conocimiento del/a dinamizador/a local, de las necesidades de los/as usuarios/as a partir de s contacto directo. Instrumento para la transformación de Andalucía. En la que los protagonistas son los ciudadanos/as y los/as dinamizadores/as en el territorio (Locales y Territoriales)
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO
  • 30. 0bjetivo: 125 proyectos + Banco de BBPP   “La dinamización territorial sobre usuarios se complementa con la dinamización profesional de INICIATIVAS Y PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN”
  • 31. ¿Esto cómo se traduce? Qué/Quién/Cómo ACOMPAÑAMIENTO COMUNIDAD TRACTORA FUERZAS DE TRABAJO GRUPOS TRABAJO + UNIDADES DE ACCIÓN CENTROS CONSORCIO FERNANDO DE LOS RIOS PROMOTORES PROYECTO + DINAMIZACIÓN TERRITORIAL DEFINICIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO OFICINA DE PROYECTOS PROPUESTA DE MEJORA DIGITALIZACIÓN CAPACITACIÓN POSICIONAMIENTO ALIANZAS SEGUIMIENTO BUENAS PRÁCTICAS DINÁMICAS PERIÓDICAS METODOLOGÍAS EN GRUPO TRASLADO AL CENTRO DESARROLLO CASOS
  • 32. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Guadalinfo Accesible UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN GuadalinfoAccesible
  • 33. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Guadalinfo Accesible Motivación El Plan de Acción Integral para las personas con discapacidad recoge la necesidad de la eliminación de las barreras de acceso a las TIC el colectivo de discapacitados. Si tener una discapacidad conlleva un riesgo de exclusión social, no acceder a las TIC supone un doble riesgo.
  • 34. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Guadalinfo Accesible Número de centros Guadalinfo y CAPI
  • 35.
  • 36. Fomentar el uso de las TIC entre las personas con discapacidad.
  • 37.
  • 39. Subvención CFR: máximo 1.610.360 €
  • 41. Ayudas Técnicas TICOrientado a subvencionar la adquisición de ayudas de acceso a las TIC para el uso en el hogar.
  • 42.
  • 46.
  • 47. EVINCE (Lector de ficheros PDF) y
  • 48. OCRFeeder (OCR)Desarrollo de la herramienta t-Orienta de asistencia a los dinamizadores/as.
  • 49.
  • 50. Kit ampliado, Centros en poblaciones de más de 5.000 habitantes (249 centros).
  • 51.
  • 52.
  • 53. UN PROYECTO DE INTEGRACIÓN Guadalinfo Accesible Actuaciones previstas hardware (III) Innovadora propuesta para interactuar con el ordenador usando el mando de la consola Wii
  • 54.
  • 55. Aprenderá de la experiencia con otros usuarios/as.
  • 56. Aplicación Web amigable e inclusiva.
  • 57. Guiará a los dinamizadores/as sobre la adaptación a realizar en el puesto accesible.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61. FORMACIÓN GUADALINFO Plan Andalucía Sociedad de la Información 2007/2010 Area de Acción: COMUNIDAD DIGITAL Líneas Estratégicas Ciudadanía Digital: Promocionar el Conocimiento Tecnológico como parte natural de las habilidades de la ciudadanía Inclusión Digital: Reducir la Brecha Digital en los colectivos de mujeres, mayores, personas con discapacidad y/o dependientes y en general en la población en situación, entornos o zonas desfavorecidas Participación Digital: Fomentar la participación ciudadana en todos los aspectos de la vida pública, tanto en el ámbito civil como en el político, mediante el uso de las TICs
  • 62. FORMACIÓN GUADALINFO Ser y potenciar el entorno digital en el que la sociedad andaluza progresa cultural, económica y socialmente Plan Andalucía Sociedad de la Información 2007/2010 Area de Acción: COMUNIDAD DIGITAL Líneas Estratégicas Ciudadanía Digital: Promocionar el Conocimiento Tecnológico como parte natural de las habilidades de la ciudadanía Inclusión Digital: Reducir la Brecha Digital en los colectivos de mujeres, mayores, personas con discapacidad y/o dependientes y en general en la población en situación, entornos o zonas desfavorecidas Participación Digital: Fomentar la participación ciudadana en todos los aspectos de la vida pública, tanto en el ámbito civil como en el político, mediante el uso de las TICs misión
  • 64. FORMACIÓN GUADALINFO Agentes del Cambio Nueva Fase del Proyecto
  • 66. FORMACIÓN GUADALINFO Plan Andalucía Sociedad de la Información 2007/2010 Area de Acción: COMUNIDAD DIGITAL Líneas Estratégicas Ciudadanía Digital: Promocionar el Conocimiento Tecnológico como parte natural de las habilidades de la ciudadanía Inclusión Digital: Reducir la Brecha Digital en los colectivos de mujeres, mayores, personas con discapacidad y/o dependientes y en general en la población en situación, entornos o zonas desfavorecidas Participación Digital: Fomentar la participación ciudadana en todos los aspectos de la vida pública, tanto en el ámbito civil como en el político, mediante el uso de las TICs
  • 67.
  • 68. Demanda nuevos contenidos, acordes con sus necesidades reales
  • 69. Necesita desarrollar su proyecto vital
  • 71. Por el avance que han experimentado las nuevas tecnologías, es más sensible que nunca a la brecha digital por motivos de género, edad y/o discapacidad.
  • 72.
  • 73.
  • 74. Tiene un compromiso con la mejora de su municipio
  • 75. Su objetivo son las personas y no los recursos técnológicos
  • 76. Conoce la forma de socializar las tecnologías
  • 78. Adapta su estilo de comunicación para llegar a todos los colectivos
  • 79.
  • 80.
  • 81. Facilitará a la ciudadanía servicios de e-administración
  • 82. Se convertirá en un Centro de Emprendimiento a través de las TICs
  • 83. Será un Centro de Conocimiento en su municipio
  • 84. Trabajará en red con el resto de Centros Guadalinfo, fomentando la relación entre ususarios y usuarias de distintas poblaciones
  • 85.
  • 91. FORMACIÓN GUADALINFO los/as usuarios/as Guadalinfo aprenden en red [Red Personal de Aprendizaje, PLN]
  • 92. FORMACIÓN GUADALINFO red personal de aprendizaje + entorno personal de aprendizaje
  • 93. FORMACIÓN GUADALINFO la formación vista por el personal dinamizador
  • 95. FORMACIÓN GUADALINFO Catálogo Regional de Actividades de Formación a Usuarios/as
  • 97.
  • 103.
  • 105.
  • 111.
  • 112. FORMACIÓN GUADALINFO Teleformación Dinamizadores/as Locales Entorno de Aprendizaje Guadalinfo (EdAG)
  • 113. FORMACIÓN GUADALINFO Teleformación Dinamizadores/as Locales Grado de Satisfacción: Aplicabilidad de la Formación
  • 114. Ánimo y a luchar con profesionalidad para transformar Andalucía. Porque millones de pequeños cambios pueden hacer un gran cambio Porque el centro eres tú. Porque en Guadalinfo…… NOS MUEVEN LAS IDEAS.
  • 115. “Tendremos el destino que nos hayamos merecido” Dicho por 830 Dinamizador@s de la Red Guadalinfo (y Capis) * *También lo dijo Albert Einstein