SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
2031365-643255<br />UNIVERSIDAD VERACRUZANA <br />FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN<br />E. Educativa: Sistemas Integrales en las Organizaciones<br />Catedrático: Carlos A. Torres Gastelú<br />Alumna:<br />Campos López Elizabeth<br />Lectura 1 Unidad 1 <br />Introducción<br />Sistemas de Integración Empresarial<br /> Myerson <br />INTRODUCCIÓN<br />Los sistemas integrados pueden proveer información a todos y desde todos los puntos de la organización utilizando las prácticas de negocio y la tecnología de la información. Esto permite a las compañías conocer las demandas del mercado tan cambiante, lo cual les brinda una ventaja competitiva. <br />Hoy en día los negocios se manejan en  sistemas de recursos de planeación empresarial (ERP) que son sistemas de integración empresarial utilizados en todos los departamentos funcionales.<br />El concepto de integración empresarial comienza desde la época en que se utilizaban los mainframes, después se utilizó el modelo cliente-servidor y los sistemas de trabajo en red, todos teniendo la idea de trabajar como una empresa cohesiva, integrada. <br />El Grupo Gartner Define la integración como un quot;
gran proyecto complejo que incluye el diseño y/o la construcción de una arquitectura o de la aplicación personalizada, así como su integración con nuevo o existente hardware, software y empaquetado, y Comunicacionesquot;
.<br />A través de la historia se ha visto el cambio respecto a la consideración de los sistemas integrados en las organizaciones, en el pasado se consideraba un sistema integrado solo a aquello que tuviera que ver con componentes técnicos de hardware y componentes de computo interconectados. Sin embargo se ha reconocido que la integración va más allá al involucrar componentes mecánicos o técnicos como el hardware con software, datos y comunicación. Incluso va mas allá al implicar  sistemas de procesos de negocio, practicas de gestión prácticas de organización, interacciones estructurales, alineaciones y la gestión del conocimiento.<br /> Hay ejemplos sobre compañías que han utilizado la integración empresarial obteniendo muy buenos resultados. En el caso de Chrysler, obtuvo una reducción del tiempo en que le tomaba diseñar y construir un nuevo auto por un 40%  a través de la integración de tecnología, procesos, nueva estructura organizacional y rendimiento humano. Con esto se demuestra que los sistemas integrados son el principal vehículo para crear organizaciones más ágiles y competitivas. <br />La integración empresarial no tiene una definición única ya que lo que puede ser integración para una organización puede no serlo para otra, depende de cada situación y  proyectos. <br />La integración de sistemas se conforma por cuatro estados los cuales cuentan con su propia definición, propiedades, aspectos y complejidades.<br />Interconexión: es el estado más elemental. Depende de la tecnología. Involucra aplicaciones básicas, transferencia de archivos.<br />Interoperabilidad: se refiere en cómo utilizar una aplicación junto con la función de la tecnología con otra de manera que se explote las capacidades de ambas. <br />Consistencia semántica: racionalización de elementos datos, términos. Provee accesibilidad a datos y minimizar el potencial de errores humanos en la interpretación de la creación de estándares de definición de datos y formatos. <br />Integración convergente: involucra la integración de la tecnología con los procesos de negocios, conocimiento, y rendimiento humano. <br />Se compone de 7 pre-requisitos:<br />La integración de la tecnología, que requiere la interconexión.<br />Aplicaciones y software de integración, que requiere la interoperabilidad.<br />Datos y la integración de datos, que requiere la integración semántica.<br />Red de comunicaciones de la integración, que requiere la interconexión, interoperabilidad y la integración semántica.<br /> El diseño y la integración de los nuevos procesos de negocio con las nuevas capacidades técnicas.<br />La incorporación de los conocimientos en nuevos procesos de negocio y las tecnologías.<br />La integración de rendimiento humano con nuevo proceso.<br />En conclusión se considera que es un sistema de integración aquel que involucra tecnología, rendimiento humano y procesos de negocio todo en función de un armonioso y congruente manejo. <br />
Introducción myerson
Introducción myerson

More Related Content

Viewers also liked

Estrategia De Búsqueda
Estrategia De BúsquedaEstrategia De Búsqueda
Estrategia De Búsquedanegociosbj
 
Week 2 blog presentation
Week 2 blog presentationWeek 2 blog presentation
Week 2 blog presentationjbackon
 
The Product Manager Should Be CEO
The Product Manager Should Be CEOThe Product Manager Should Be CEO
The Product Manager Should Be CEOPico Lantini
 
La loi universelle de la variante, volume 2.
La loi universelle de la variante, volume 2.La loi universelle de la variante, volume 2.
La loi universelle de la variante, volume 2.kaiserdemexico
 
SharePoint Development
SharePoint DevelopmentSharePoint Development
SharePoint DevelopmentMalin De Silva
 

Viewers also liked (7)

Estrategia De Búsqueda
Estrategia De BúsquedaEstrategia De Búsqueda
Estrategia De Búsqueda
 
Week 2 blog presentation
Week 2 blog presentationWeek 2 blog presentation
Week 2 blog presentation
 
Forex
ForexForex
Forex
 
The Product Manager Should Be CEO
The Product Manager Should Be CEOThe Product Manager Should Be CEO
The Product Manager Should Be CEO
 
La loi universelle de la variante, volume 2.
La loi universelle de la variante, volume 2.La loi universelle de la variante, volume 2.
La loi universelle de la variante, volume 2.
 
SharePoint Development
SharePoint DevelopmentSharePoint Development
SharePoint Development
 
Västlänkenträngselskatt121008
Västlänkenträngselskatt121008Västlänkenträngselskatt121008
Västlänkenträngselskatt121008
 

Similar to Introducción myerson

Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3
Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3
Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3JXCP.86
 
Glosario tecnológico
Glosario tecnológicoGlosario tecnológico
Glosario tecnológicosandrariveram
 
Value of optimization_ds_la
Value of optimization_ds_laValue of optimization_ds_la
Value of optimization_ds_laRichard Segura
 
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationSio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationJessica Breton
 
Apo 14p Es
Apo 14p EsApo 14p Es
Apo 14p Essidasa
 
Glosario tecnologico t1 u1
Glosario tecnologico t1 u1Glosario tecnologico t1 u1
Glosario tecnologico t1 u1seyer2310
 
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologico
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologicoSIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologico
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologicoCoatzozon20
 
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Drivers
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration DriversSio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Drivers
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Driversgepeq12009
 
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"Jose Manuel Sandria
 
Metodologia Integracion de Aplicaciones
Metodologia Integracion de AplicacionesMetodologia Integracion de Aplicaciones
Metodologia Integracion de AplicacionesJaime Contreras
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNUDO Monagas
 
Tecnologias de la informacion
Tecnologias de la informacionTecnologias de la informacion
Tecnologias de la informacionChikytaty
 
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...Alvaro Galvis
 
Tarea datawarehouse diego nauto
Tarea  datawarehouse diego nautoTarea  datawarehouse diego nauto
Tarea datawarehouse diego nautoDiego Nauto
 

Similar to Introducción myerson (20)

Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3
Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3
Sio2009 Eq2 L1 Pre Myerson Cap1 2 3
 
Glosario tecnológico
Glosario tecnológicoGlosario tecnológico
Glosario tecnológico
 
Value of optimization_ds_la
Value of optimization_ds_laValue of optimization_ds_la
Value of optimization_ds_la
 
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 IntegrationSio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
Sio2009 Eq10 L5 Tra Gold Bernstein & Ruh Cap3 Integration
 
Apo 14p Es
Apo 14p EsApo 14p Es
Apo 14p Es
 
Glosario tecnologico t1 u1
Glosario tecnologico t1 u1Glosario tecnologico t1 u1
Glosario tecnologico t1 u1
 
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologico
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologicoSIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologico
SIO_EQA8_T1.1_U1_Glosario tecnologico
 
Traduccion - Capitulo 4
Traduccion - Capitulo 4Traduccion - Capitulo 4
Traduccion - Capitulo 4
 
Capitulo 3
Capitulo 3Capitulo 3
Capitulo 3
 
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Drivers
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration DriversSio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Drivers
Sio2009 Eq1 L1 Pre Myerson Sec1 Integration Drivers
 
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"
Lectura 4 - "Enterprise Integration Strategy"
 
Metodologia Integracion de Aplicaciones
Metodologia Integracion de AplicacionesMetodologia Integracion de Aplicaciones
Metodologia Integracion de Aplicaciones
 
CapíTulo 4
CapíTulo 4CapíTulo 4
CapíTulo 4
 
Prologo
PrologoPrologo
Prologo
 
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNBUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
BUSINESS ENGINEERING CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
 
INVESTIGACION
INVESTIGACIONINVESTIGACION
INVESTIGACION
 
Tecnologias de la informacion
Tecnologias de la informacionTecnologias de la informacion
Tecnologias de la informacion
 
Análisis y Diseño de Información
Análisis y Diseño de InformaciónAnálisis y Diseño de Información
Análisis y Diseño de Información
 
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...
Usos Estratégicos de Informática, Cap 1, El gran reto: Madurez, Integracion y...
 
Tarea datawarehouse diego nauto
Tarea  datawarehouse diego nautoTarea  datawarehouse diego nauto
Tarea datawarehouse diego nauto
 

More from Jeliza7

Caso de Estudio WSO
Caso de Estudio WSOCaso de Estudio WSO
Caso de Estudio WSOJeliza7
 
Bam bpm systar
Bam bpm systarBam bpm systar
Bam bpm systarJeliza7
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoJeliza7
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoJeliza7
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoJeliza7
 
Definición de sistemas de integración Myerson
Definición de sistemas de integración MyersonDefinición de sistemas de integración Myerson
Definición de sistemas de integración MyersonJeliza7
 
Introducción myerson
Introducción myersonIntroducción myerson
Introducción myersonJeliza7
 
Caso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexCaso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexJeliza7
 
Las tribulaciones de un director de proyecto.docx
Las tribulaciones de un director de proyecto.docxLas tribulaciones de un director de proyecto.docx
Las tribulaciones de un director de proyecto.docxJeliza7
 
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación Jeliza7
 
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologia
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologiaCaso de estudio_transferencia_de_tecnologia
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologiaJeliza7
 
ATI_Cap17_Ley Sox
ATI_Cap17_Ley SoxATI_Cap17_Ley Sox
ATI_Cap17_Ley SoxJeliza7
 
A1 eq9 caso de estudio externalización
A1 eq9 caso de estudio externalizaciónA1 eq9 caso de estudio externalización
A1 eq9 caso de estudio externalizaciónJeliza7
 

More from Jeliza7 (14)

Caso de Estudio WSO
Caso de Estudio WSOCaso de Estudio WSO
Caso de Estudio WSO
 
Bam bpm systar
Bam bpm systarBam bpm systar
Bam bpm systar
 
Bam
BamBam
Bam
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayo
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayo
 
Impulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayoImpulsos del negocio ensayo
Impulsos del negocio ensayo
 
Definición de sistemas de integración Myerson
Definición de sistemas de integración MyersonDefinición de sistemas de integración Myerson
Definición de sistemas de integración Myerson
 
Introducción myerson
Introducción myersonIntroducción myerson
Introducción myerson
 
Caso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito ProchemexCaso de Éxito Prochemex
Caso de Éxito Prochemex
 
Las tribulaciones de un director de proyecto.docx
Las tribulaciones de un director de proyecto.docxLas tribulaciones de un director de proyecto.docx
Las tribulaciones de un director de proyecto.docx
 
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación
BD_L1_EQ6_RES_Lechuga_Cap1_Licitación
 
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologia
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologiaCaso de estudio_transferencia_de_tecnologia
Caso de estudio_transferencia_de_tecnologia
 
ATI_Cap17_Ley Sox
ATI_Cap17_Ley SoxATI_Cap17_Ley Sox
ATI_Cap17_Ley Sox
 
A1 eq9 caso de estudio externalización
A1 eq9 caso de estudio externalizaciónA1 eq9 caso de estudio externalización
A1 eq9 caso de estudio externalización
 

Introducción myerson

  • 1. 2031365-643255<br />UNIVERSIDAD VERACRUZANA <br />FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN<br />E. Educativa: Sistemas Integrales en las Organizaciones<br />Catedrático: Carlos A. Torres Gastelú<br />Alumna:<br />Campos López Elizabeth<br />Lectura 1 Unidad 1 <br />Introducción<br />Sistemas de Integración Empresarial<br /> Myerson <br />INTRODUCCIÓN<br />Los sistemas integrados pueden proveer información a todos y desde todos los puntos de la organización utilizando las prácticas de negocio y la tecnología de la información. Esto permite a las compañías conocer las demandas del mercado tan cambiante, lo cual les brinda una ventaja competitiva. <br />Hoy en día los negocios se manejan en sistemas de recursos de planeación empresarial (ERP) que son sistemas de integración empresarial utilizados en todos los departamentos funcionales.<br />El concepto de integración empresarial comienza desde la época en que se utilizaban los mainframes, después se utilizó el modelo cliente-servidor y los sistemas de trabajo en red, todos teniendo la idea de trabajar como una empresa cohesiva, integrada. <br />El Grupo Gartner Define la integración como un quot; gran proyecto complejo que incluye el diseño y/o la construcción de una arquitectura o de la aplicación personalizada, así como su integración con nuevo o existente hardware, software y empaquetado, y Comunicacionesquot; .<br />A través de la historia se ha visto el cambio respecto a la consideración de los sistemas integrados en las organizaciones, en el pasado se consideraba un sistema integrado solo a aquello que tuviera que ver con componentes técnicos de hardware y componentes de computo interconectados. Sin embargo se ha reconocido que la integración va más allá al involucrar componentes mecánicos o técnicos como el hardware con software, datos y comunicación. Incluso va mas allá al implicar sistemas de procesos de negocio, practicas de gestión prácticas de organización, interacciones estructurales, alineaciones y la gestión del conocimiento.<br /> Hay ejemplos sobre compañías que han utilizado la integración empresarial obteniendo muy buenos resultados. En el caso de Chrysler, obtuvo una reducción del tiempo en que le tomaba diseñar y construir un nuevo auto por un 40% a través de la integración de tecnología, procesos, nueva estructura organizacional y rendimiento humano. Con esto se demuestra que los sistemas integrados son el principal vehículo para crear organizaciones más ágiles y competitivas. <br />La integración empresarial no tiene una definición única ya que lo que puede ser integración para una organización puede no serlo para otra, depende de cada situación y proyectos. <br />La integración de sistemas se conforma por cuatro estados los cuales cuentan con su propia definición, propiedades, aspectos y complejidades.<br />Interconexión: es el estado más elemental. Depende de la tecnología. Involucra aplicaciones básicas, transferencia de archivos.<br />Interoperabilidad: se refiere en cómo utilizar una aplicación junto con la función de la tecnología con otra de manera que se explote las capacidades de ambas. <br />Consistencia semántica: racionalización de elementos datos, términos. Provee accesibilidad a datos y minimizar el potencial de errores humanos en la interpretación de la creación de estándares de definición de datos y formatos. <br />Integración convergente: involucra la integración de la tecnología con los procesos de negocios, conocimiento, y rendimiento humano. <br />Se compone de 7 pre-requisitos:<br />La integración de la tecnología, que requiere la interconexión.<br />Aplicaciones y software de integración, que requiere la interoperabilidad.<br />Datos y la integración de datos, que requiere la integración semántica.<br />Red de comunicaciones de la integración, que requiere la interconexión, interoperabilidad y la integración semántica.<br /> El diseño y la integración de los nuevos procesos de negocio con las nuevas capacidades técnicas.<br />La incorporación de los conocimientos en nuevos procesos de negocio y las tecnologías.<br />La integración de rendimiento humano con nuevo proceso.<br />En conclusión se considera que es un sistema de integración aquel que involucra tecnología, rendimiento humano y procesos de negocio todo en función de un armonioso y congruente manejo. <br />