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Cómo escoger el mejor nicho
de mercado para mi empresa
– Jaime Bedia Blog
   En muchas ocasiones, cuando tenemos idea es
    difícil escoger el público al que ésta va
    dedicada. Es complicado enfocar cuál es nuestro
    cliente objetivo, es decir a quién va dirigido y
    quién queremos que compre nuestro producto o
    servicio.
   ¿Sabes ya cómo elegir el nicho de mercado que
    más te conviene? En este artículo te ayudamos a
    descubrir tu nicho de mercado.
   En el plan de Negocios que creéis para vuestro
    proyecto, uno de los apartados más relevantes
    será el referente a vuestro nicho de mercado. Lo
    perfecto sería tomar la mejor decisión desde un
    principio y apostar por un segmento de mercado
    rentable y adecuado a tu producto y tus
    expectativas. Para ello estaría bien que
    trabajases bien vuestro análisis DAFO, el cuál
    determina vuestras capacidades, fortalezas,
    talentos, recursos y competencias.
   Además de esto, sería una buena idea que decidieseis
    lo antes posible cómo será vuestra especialización, es
    decir, que determinéis a qué región y clientes tenéis
    pensado llegar y cuáles son los productos o servicios
    que ofrecerás.
   La próxima semana continuaremos con nuestros
    consejos sobre cómo escoger el correcto nicho de
    mercado para tu empresa.

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  • 2. En muchas ocasiones, cuando tenemos idea es difícil escoger el público al que ésta va dedicada. Es complicado enfocar cuál es nuestro cliente objetivo, es decir a quién va dirigido y quién queremos que compre nuestro producto o servicio.  ¿Sabes ya cómo elegir el nicho de mercado que más te conviene? En este artículo te ayudamos a descubrir tu nicho de mercado.
  • 3. En el plan de Negocios que creéis para vuestro proyecto, uno de los apartados más relevantes será el referente a vuestro nicho de mercado. Lo perfecto sería tomar la mejor decisión desde un principio y apostar por un segmento de mercado rentable y adecuado a tu producto y tus expectativas. Para ello estaría bien que trabajases bien vuestro análisis DAFO, el cuál determina vuestras capacidades, fortalezas, talentos, recursos y competencias.
  • 4. Además de esto, sería una buena idea que decidieseis lo antes posible cómo será vuestra especialización, es decir, que determinéis a qué región y clientes tenéis pensado llegar y cuáles son los productos o servicios que ofrecerás.  La próxima semana continuaremos con nuestros consejos sobre cómo escoger el correcto nicho de mercado para tu empresa.