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POR LA EXCELENCIA EN SEGURIDAD:
LA LIGA
CONTACTO DE SEGURIDAD
ÍNDICE
 Sistema de Mejora Continua en Seguridad y
Salud basado en Actitudes y Comportamientos
 Liga de Seguridad y Salud
 Bases de la Competición
 Animación
 Resultados
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
 Constitución del SPP de Salvesen Logística en el año
2000.
 Trabajamos en la implantación de la LPRL y todos sus
desarrollos normativos + adaptación de nuestras
instalaciones = parte técnica de la PRL
En 2008, quisimos ir más allá…
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
….porque reducción de la siniestralidad se estanca y…
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
Adaptación de la metodología Dupont para la
creación de una Cultura en la que el compromiso por
la seguridad se encuentre en la raíz de la
organización y sea asumido por todos sus
integrantes, basándonos en: ACTITUDES Y
COMPORTAMIENTOS
• Todos los riesgos son evitables siempre.
• Foco inicial en los líderes
• Toda la organización trabaja en la reducción de
los actos y condiciones inseguras.
Gestión de la Seguridad en
Salvesen Logística
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
CICLO ANUAL
AUDITORÍA
RESULTADO
PLAN
ACCIÓN
ANUAL
SEGUIMIENTO
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
La clave en toda Auditoría es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra la
Organización
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
Informacion
1. Compromiso de la direccion 3,75
2. Politica 3,75
3. Estandares 3,25
4. Metas y objetivos 3,50
5. Personal de seguridad 4,00
6. Responsabilidad de la linea de mando 3,75
7. Organizacion estructurada 3,75
8. Motivacion 4,00
9. Comunicacion 3,50
10. Formacion 3,25
11. Investigacion de accidentes 3,50
12. Auditorias 3,50
13. Contratistas 2,50
Resultado final 46,00
Ejemplo Resultado Auditoría
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
NUESTRO PROYECTO DE
MEJORA CONTINUA EN
SEGURIDAD Y SALUD
GARANTIZA UNA MEJORA
EN LOS RESULTADOS
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
NºdeAT’s
Estancamiento
reducción
siniestralidad
+
Arranque Sistema
Mejora Continua
Seguridad y Salud
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
1
2
3
4
5
A PARTIR DEL NIVEL 3 DE
MEDICIÓN, EL MENOR AVANCE
REQUIERE UN GRAN ESFUERZO DE
PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN,
CAPACITACIÓN, AUTOGESTIÓN…
UNA HERRAMIENTA NUEVA
INTEGRADA EN NUESTRO
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA
EN SEGURIDAD Y SALUD
 Alta Dirección plenamente implicada,
comprometida realmente, dando
ejemplo.
 Indicadores positivos
 Herramientas propias
 Liderar comunicando, convenciendo y
transformando
 Participación de los trabajadores para
mejorar la seguridad
Seguimos avanzando, vamos aún más allá:
desempeño en Seguridad como algo innovador y sorprendente.
El CODI firma nuestra Política de Seguridad y Salud
Trabajando por… Compromiso Visible, Formación, Motivación,
Participación…
Formando Auditores internos de nuestro
Sistema de Seguridad y Salud anualmente: 65
Personas formadas
Involucrando a
nuestras familias en
nuestro compromiso:
Jornadas de Puertas
Abiertas
UN GOL POR LA SEGURIDAD
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
21 |21
La clave es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra cada equipo:
nivel de autogestión por área
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
Nuestra Liga
de Seguridad y Salud
¿jugamos?
23
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
 Herramienta propia y específica de
medición y participación
 Organización de todas las acciones de
seguridad y salud en un hilo conductor
motivante que resulte sencillo y accesible
para todos. Fútbol deporte de aceptación
mundial
 Programa estructurado de
reconocimientos
¿QUÉ ES?
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
 Generar interés en los trabajadores:
Sistema de Motivación
 Integración de nuestro sistema de
seguridad en la actividad cotidiana de la
organización.
 Liderazgo compartido: Autoexigencia.
Sana competitividad.
 Celebrar por objetivos proactivos
OBJETIVOS
BASES DE LA COMPETICIÓN
Cada área del centro de trabajo se estructura como un equipo de fútbol
BASES DE LA COMPETICIÓN
Las actividades en materia de PRL son responsabilidad de los miembros de cada
equipo y su consecución tiene una equivalencia en puntos
ANIMACIÓN
TABLONES:
 Se publican los equipos y sus
integrantes
 Cada mes es una jornada de liga
 Mensualmente, rueda de prensa
(informaciones, novedades, noticias),
clasificación general, la mejor jugada,
máximos goleadores y el balón de oro
(Resultados Jornada)
ANIMACIÓN
 Mensajes de motivación por megafonía.
 Información de la clasificación por
correo electrónico a los Presidentes de
los equipos.
 El equipo ganador de cada jornada
recibe un obsequio
 Entrega de premios y reconocimiento
público del equipo ganador de la Liga
Anual – CAMPEONES DE SEGURIDAD
RESULTADOS
 Motivación
 Incremento de la participación y cumplimiento de objetivos
 Sistematización de las actividades de Seguridad
 Capacitación de los trabajadores para desarrollar sus competencias en materia de Seguridad y
Salud
 Autogestión
 Mejora Continua
 Trabajo en Equipo con un fin común
 Arraigo del sentimiento de dueño de la casa, pertenencia y orgullo organizacional partiendo del
área más próximo o reducido.

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  • 1. POR LA EXCELENCIA EN SEGURIDAD: LA LIGA
  • 3. ÍNDICE  Sistema de Mejora Continua en Seguridad y Salud basado en Actitudes y Comportamientos  Liga de Seguridad y Salud  Bases de la Competición  Animación  Resultados
  • 4. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD  Constitución del SPP de Salvesen Logística en el año 2000.  Trabajamos en la implantación de la LPRL y todos sus desarrollos normativos + adaptación de nuestras instalaciones = parte técnica de la PRL En 2008, quisimos ir más allá…
  • 5. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD ….porque reducción de la siniestralidad se estanca y…
  • 6. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD Adaptación de la metodología Dupont para la creación de una Cultura en la que el compromiso por la seguridad se encuentre en la raíz de la organización y sea asumido por todos sus integrantes, basándonos en: ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS • Todos los riesgos son evitables siempre. • Foco inicial en los líderes • Toda la organización trabaja en la reducción de los actos y condiciones inseguras. Gestión de la Seguridad en Salvesen Logística
  • 7. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 8. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 9. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 10. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 11. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD CICLO ANUAL AUDITORÍA RESULTADO PLAN ACCIÓN ANUAL SEGUIMIENTO
  • 12. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD La clave en toda Auditoría es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra la Organización
  • 13. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 14. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD Informacion 1. Compromiso de la direccion 3,75 2. Politica 3,75 3. Estandares 3,25 4. Metas y objetivos 3,50 5. Personal de seguridad 4,00 6. Responsabilidad de la linea de mando 3,75 7. Organizacion estructurada 3,75 8. Motivacion 4,00 9. Comunicacion 3,50 10. Formacion 3,25 11. Investigacion de accidentes 3,50 12. Auditorias 3,50 13. Contratistas 2,50 Resultado final 46,00 Ejemplo Resultado Auditoría
  • 15. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD NUESTRO PROYECTO DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD GARANTIZA UNA MEJORA EN LOS RESULTADOS
  • 16. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD NºdeAT’s Estancamiento reducción siniestralidad + Arranque Sistema Mejora Continua Seguridad y Salud
  • 17. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD 1 2 3 4 5 A PARTIR DEL NIVEL 3 DE MEDICIÓN, EL MENOR AVANCE REQUIERE UN GRAN ESFUERZO DE PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN, CAPACITACIÓN, AUTOGESTIÓN… UNA HERRAMIENTA NUEVA INTEGRADA EN NUESTRO SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
  • 18.  Alta Dirección plenamente implicada, comprometida realmente, dando ejemplo.  Indicadores positivos  Herramientas propias  Liderar comunicando, convenciendo y transformando  Participación de los trabajadores para mejorar la seguridad Seguimos avanzando, vamos aún más allá: desempeño en Seguridad como algo innovador y sorprendente. El CODI firma nuestra Política de Seguridad y Salud
  • 19. Trabajando por… Compromiso Visible, Formación, Motivación, Participación… Formando Auditores internos de nuestro Sistema de Seguridad y Salud anualmente: 65 Personas formadas Involucrando a nuestras familias en nuestro compromiso: Jornadas de Puertas Abiertas UN GOL POR LA SEGURIDAD
  • 20. NUESTRA HERRAMIENTA: LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
  • 21. NUESTRA HERRAMIENTA: LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD 21 |21 La clave es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra cada equipo: nivel de autogestión por área
  • 22. NUESTRA HERRAMIENTA: LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD Nuestra Liga de Seguridad y Salud ¿jugamos?
  • 23. 23 NUESTRA HERRAMIENTA: LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD  Herramienta propia y específica de medición y participación  Organización de todas las acciones de seguridad y salud en un hilo conductor motivante que resulte sencillo y accesible para todos. Fútbol deporte de aceptación mundial  Programa estructurado de reconocimientos ¿QUÉ ES?
  • 24. NUESTRA HERRAMIENTA: LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD  Generar interés en los trabajadores: Sistema de Motivación  Integración de nuestro sistema de seguridad en la actividad cotidiana de la organización.  Liderazgo compartido: Autoexigencia. Sana competitividad.  Celebrar por objetivos proactivos OBJETIVOS
  • 25. BASES DE LA COMPETICIÓN Cada área del centro de trabajo se estructura como un equipo de fútbol
  • 26. BASES DE LA COMPETICIÓN Las actividades en materia de PRL son responsabilidad de los miembros de cada equipo y su consecución tiene una equivalencia en puntos
  • 27. ANIMACIÓN TABLONES:  Se publican los equipos y sus integrantes  Cada mes es una jornada de liga  Mensualmente, rueda de prensa (informaciones, novedades, noticias), clasificación general, la mejor jugada, máximos goleadores y el balón de oro (Resultados Jornada)
  • 28. ANIMACIÓN  Mensajes de motivación por megafonía.  Información de la clasificación por correo electrónico a los Presidentes de los equipos.  El equipo ganador de cada jornada recibe un obsequio  Entrega de premios y reconocimiento público del equipo ganador de la Liga Anual – CAMPEONES DE SEGURIDAD
  • 29. RESULTADOS  Motivación  Incremento de la participación y cumplimiento de objetivos  Sistematización de las actividades de Seguridad  Capacitación de los trabajadores para desarrollar sus competencias en materia de Seguridad y Salud  Autogestión  Mejora Continua  Trabajo en Equipo con un fin común  Arraigo del sentimiento de dueño de la casa, pertenencia y orgullo organizacional partiendo del área más próximo o reducido.