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Presentación del Grupo MDB. Consultoría de Barcelona especializada en estrategia de negocio y formación para directivos.

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  • 1. Muntaner, 341 – 351, 4º 1ª - 08021 Barcelona – Tel.: 93 280 39 49 Máximo Aguirre, 12 4º izq. 48011 Bilbao – Tel. 944271767 d.general@mdbconsultores.com – www. grupomdb.com
  • 2. Carta de presentaciónEl Grupo MDB es una firma catalana de servicios profesionales de alta dirección. Nacimos como una alternativa a las Consultoríastradicionales.En el año 1986 comenzaron nuestras actividades de Consultoría y Formación de Directivos a través de MDB Consultores AsociadosS.A. actualmente Grupo MDB. En el año 1993 se crea GIAP (Gabinete de Investigación y Aplicaciones Pedagógicas) para llevar a cabo la Formación de Directivos ynuestra colaboración con Universidades.Desde el año 1992 se inicia una línea de Formación de Directivos, con programas específicos para Universidades y Centros deFormación, como un servicio global: con el Diseño de contenidos, Métodos Pedagógicos, la Dirección Académica y la Impartición delas sesiones, todo ello llevado a cabo íntegramente por nuestros profesionales.Contamos con capacidad para acompañar al cliente desde la formulación estratégica hasta la puesta en marcha de las acciones.Nuestra cultura de trabajo se basa en una comunicación abierta y una focalización a la implementación de nuestras propuestas.Nuestro punto fuerte es el Acompañamiento a los Clientes con el fin de tomar decisiones efectivas y la creación de relaciones delarga duración, al ser catalizadores de los procesos de cambio.El año 2011 es un hito en nuestra firma, cumplimos 25 años y tras 18 años llevando a cabo una línea de formación de Directivospara Universidades y Centros de Formación , creamos el ICEM – Instituto de Ciencias Económicas y del Management, como Centropropio de Desarrollo Directivo formando parte del Grupo MDB. 2 www.grupomdb.com
  • 3. Equipo ProfesionalNuestro Equipo tiene una extensa trayectoria profesional dedicada al mundo empresarial como Consultores, garantizando laaportación de conocimiento directo y experiencia de la realidad empresarial. Estamos orientados hacia la excelencia empresarial através de la consultoría estratégica y la formación de directivos.Cada uno de nuestros Consultores es experto en ámbitos concretos de especialidad, con altos estándares de calidad.Todos comparten los principios de la firma y los valores corporativos. 3 www.grupomdb.com
  • 4. Valores CorporativosSiete valores fundamentales dan forma a la cultura del Grupo MDB y definen su personalidad. Estos valores orientan la forma detrabajar y guían el comportamiento y la toma de decisiones.Creación de valor para el clienteMejorar el rendimiento del negocio del cliente, creando relaciones win-win a largo plazo y centrándose en la excelencia en laejecución.Capacitación competitivaDisponemos de los conocimientos, la experiencia y la capacidad para cumplir ampliamente con las peticiones de nuestros clientes.Abordamos lo que sabemos hacer y lo que puede demostrarse por nuestro expertise y referencias.Desarrollar el talento de las personasElevar en los entornos de trabajo la mentalidad de superación y de aportar el máximo esfuerzo a través de desarrolloorganizacional que haga destacar la aportación de talento.Honestidad e integridadInspirar confianza a través de la responsabilidad y el cumplimiento de compromisos, la actuación ética y el fomento de relacionesde trabajo sinceras y abiertas.Ejercicio profesional honradoNos comprometemos a ejercer honradamente nuestra actividad profesional manteniendo unos honorarios equilibrados, con lacualificación profesional y el nivel de calidad transmitidos en nuestros trabajos.ConfidencialidadRespetamos la confidencialidad de la información. Todos nuestros clientes pueden tener la seguridad de que las informacionesque nos transmiten quedan en el foro adecuado.Responsabilidad con la sociedadAportamos soporte profesional a proyectos que dan respuesta a necesidades de integración social de personas. 4 www.grupomdb.com
  • 5. Servicios 5www.grupomdb.com
  • 6. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”EmpresasLas estrategias de negocio constituyen hoy un reto para las empresas.El conocimiento y la experiencia sobre gran variedad de negocios y sectores, nos permite hacer propuestas de valor innovadoras queayuden a las organizaciones a alcanzar un Alto Rendimiento.El valor diferencial es la orientación a los resultados desde el inicio de nuestro trabajo, así como el compromiso en la puesta enmarcha. Nuestra vocación es acompañar a los directores en las distintas etapas que conforman todo el proceso de direcciónestratégica.Los clientes de este servicio son grandes empresas y Pymes.Ámbitos que pueden contratar nuestros clientes  Corporate Strategy - Dirección Estratégica – Desarrollo de la visión de la empresa. Definición de las Ventajas Competitivas – Definición del Plan de Negocio – Análisis y definición de Estrategias de Crecimiento – El Plan Estratégico – El Desarrollo Organizacional – Los Sistemas de Gestión Interna – Definición y desarrollo de los Valores, la Cultura y el refuerzo de la propia Identidad – Definición del Código Ético – Los Sistemas de Coordinación Interna – La Gestión del Cambio – La Dirección por Objetivos y su puesta en marcha – El Plan de Comunicación Interna – La Definición de los Ejes de la Sostenibilidad 6 www.grupomdb.com
  • 7. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución” Empresas  Consultoría Comercial y Marketing –Plan de Marketing y Ventas –Plan de Fidelización de clientes –El desarrollo de la Marca  Consultoría de Gestión Integral de Personas –El Plan de Recursos Humanos –Ordenación y Estructuración de la Política Retributiva –Definición de sistemas de Retribución Variable y de Compensación –Evaluación del Desempeño –Gestión del Potencial y Retención del Talento –Auditoría de Recursos Humanos –Estudios de Clima  Consultoría de Organización Interna –Optimización de Procesos –Reingeniería de Procesos –Puesta en marcha de Sistemas de Dirección por Proyectos –Optimización de Áreas y Departamentos –Plan de Organización Interna 7 www.grupomdb.com
  • 8. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”Organismos y Entidades PúblicasEl objetivo es acompañar a los responsables en las distintas etapas que conforman todo el proceso de: formulación, creación,crecimiento y consolidación de las políticas y estrategias, orientadas a las nuevas necesidades y exigencias de los ciudadanos.El valor diferencial es la orientación a los resultados desde el inicio de nuestro trabajo, así como el compromiso en la puesta enmarcha.Los clientes de este servicio son Universidades Públicas, Hospitales Públicos y Concertados, Ayuntamientos y Organismos oficiales.Servicios que pueden contratar nuestros clientes  Ámbito Universitario –Elaboración del Plan Director –Diseño de Itinerarios Universitarios y Carreras de Grado –Programas de mejora de la Calidad del Profesorado –Diseño de Oposiciones y Valoración de pruebas para verificar la capacidad de dirigir Equipos y Comunicar  Ámbito Salud –Elaboración del Plan Director –Diseño y Planificación de procesos de Cambio –Desarrollo de Equipos Multidisciplinares –Dirección por Objetivos –Planes de Comunicación Interna –Diseño de Sistemas de Retribución –Optimización de Procesos –Reorganización de Servicios y Departamentos 8 www.grupomdb.com
  • 9. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución” Organismos y Entidades Públicas  Ámbito Instituciones –Elaboración del Plan Director –Creación de Cartas de Servicios –Optimización y racionalización de Departamentos. Distribución de Espacios –Planes de Comunicación Interna –Evaluación de la calidad de los Servicios al Ciudadano –Diseño de pruebas de Selección para verificar la capacidad de Dirigir Equipos y Comunicar 9 www.grupomdb.com
  • 10. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución” Metodología Nuestra forma de trabajo incorpora: El Plan de Comunicación Está implícito desde el comienzo hasta el final del trabajo. Forma parte del propio Proyecto. La Gestión del Conocimiento Trabajamos con la Metodología de Dirección por Proyectos. Formamos un Equipo de Trabajo en unión con la Empresa. El Equipo de trabajo tiene acceso a la Metodología que utiliza MDB, lo que facilita la Gestión del Conocimiento. Los participantes adquieren metodología y formas de trabajo que podrán ser aplicadas por ellos mismos en otros contextos y entornos. La Evaluación de la efectividad de acciones Disponemos de una Metodología para el seguimiento de las conclusiones y de los Planes de Acción. Forma parte del propio Proyecto. 10 www.grupomdb.com
  • 11. Consultoría de Alta Dirección“Desarrollo y Sostenibilidad del Negocio, Empresa o Institución”MetodologíaInteracción de las diferentes Fases con el Plan de Comunicación y el Seguimiento. C Los ejes de Objetivos C El Diagnóstico cambio O O M M U LOS U N MENSAJES N I I C C A A C Personas C I Indicadores I Ó Planificación Organización Evolución Ó y Plan de Acción del cambio Resultados N N Procesos 11 www.grupomdb.com
  • 12. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales” Programas In Company - Sesiones de trabajo - El objetivo de nuestros programas es formar y motivar con gran impacto en un tiempo reducido, para asegurar un proceso de cambio. El valor diferencial está en la orientación del programa a los objetivos empresariales concretos, al desarrollo de un estilo directivo común en lo esencial y al refuerzo del equipo de trabajo de la Empresa. Es una formación programada a medida, de acuerdo con las necesidades de cada Empresa. Se combina el Desarrollo Personal y su vertiente de Comportamiento Directivo. En función de las necesidades, diseñamos cursos, talleres, jornadas y programas ajustados a la visión de su realidad como Empresa, orientados a la aplicación inmediata y a la transmisión de mensajes corporativos. Los clientes de este servicio son grandes Empresas, Multinacionales y Pymes. Programas de alto impacto que pueden contratar nuestros clientes: TEAM BUILDING – Construyendo equipos DPOR - Dirección de personas para la obtención de resultados – 1ª y 2ª Fase: Comunicación y feedback – 3ª y 4ª Fase: Objetivos y motivación Niveles a los que nos dirigimos en Formación In Company. – 3 Niveles: Alta Dirección, Mandos y Responsables. 12 www.grupomdb.com
  • 13. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales” Programas In Company - Convenciones – Diseñamos el contenido de las Convenciones Anuales. Se incluye: – El Diseño del programa de la Convención – El Desarrollo de las Ponencias – La Dinamización de las Sesiones El evento se puede llevar a cabo en los idiomas Catalán, Castellano e Inglés. 13 www.grupomdb.com
  • 14. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales” Programas In Company - Seminarios - El Objetivo de los Seminarios es formación específica en algunas habilidades concretas. Son Seminarios de corta duración para la mejora de competencias.  Desarrollo de Habilidades Directivas – Desarrollo del liderazgo – Dirección de equipos – Dirección de reuniones – Comunicación interna – Resolución de problemas – La creación de equipos de alto rendimiento – Técnica de entrevistas de evaluación – Organización del trabajo  Desarrollo Comercial – El plan de ventas – La dirección de reuniones de ventas – La definición de Objetivos – Técnicas de Entrevistas – Atención de reclamaciones – Técnicas de Negociación para equipos de ventas – La organización del trabajo Comercial 14 www.grupomdb.com
  • 15. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales”Programas In Company - Metodología -La Experiencia de InmersiónEs una experiencia de inmersión en la cual se plantean actividades y retos a los participantes que puede ser realizada en un entornoalejado del habitual de la Empresa. Nuestra máxima prioridad metodológica consiste en generar un Clima de Aprendizaje.El training se desarrolla con una metodología activa, a través de juegos que propicia entre los participantes un afecto sinérgico. – Combina la actividad lúdica con los mensajes corporativos que se deseen transmitir. – Reproducen elementos de la vida real en un contexto distinto. – Hacen del participante el principal protagonista. – Están diseñados para la obtención de las conclusiones de alto valor añadido. – Facilita la interiorización de estas conclusiones y las recoge a modo de actaLa versatilidad de los juegos facilita que se puedan realizar en grupos reducidos (8 a 10 participantes) y también con colectivos dehasta 20 personas.La utilización de casosA partir de objetivos concretos y un eje temático estructurado, se trabaja con casos prácticos de la propia empresa o de empresas quepuedan ser tomadas como punto de referencia según los objetivos del programa. Se realizan simulaciones, role playing, utilizandocomo soporte tecnológico videos y películas que, unidas a la interacción e intercambio de los participantes, son un motor generadorde conocimiento útil. Se trabajan las actitudes y los valores de cada participante y grupo y, al final del proceso se transforman las vivencias en experienciasde liderazgo e influencia, que serán sumamente positivas para alcanzar los objetivos marcados. Ventajas: – Afianzar lazos – Cohesión y sinergia grupal – Superar retos – Generación de confianza – Motivación individual y grupal – Estimulación de la creatividad 15 www.grupomdb.com
  • 16. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales”Programas de larga duración para Universidades y Entidades de FormaciónEl objetivo de estos programas es la formación empresarial y el desarrollo de perfiles empresariales y directivos, capaces degestionar la empresa de forma innovadora, con proyección de crecimiento y visión de futuro.El valor diferencial de los programas es la combinación de una base académica, en cuanto a la estructuración de los conocimientos,con un tratamiento real del negocio. Este valor facilita la aplicación inmediata de los contenidos desarrollados durante las sesiones.Los clientes de este servicio son principalmente Instituciones Públicas, Organizaciones Empresariales, Centros de DesarrolloDirectivo, Fundaciones, Universidades.Principales programas que pueden contratar nuestros clientes: Programas generalistas para Directores Generales y Empresarios: Básicamente orientados a la Dirección estratégica de la empresa y al Desarrollo de habilidades directivas. Se han llevado a cabo más de 50 Programas. Programas para las diferentes Direcciones Funcionales: – Dirección Comercial y Marketing. Más de 70 Programas realizados. – Dirección de Personas. Más de 30 Programas realizados. – Dirección de Operaciones. Más de 30 Programas realizados.Los programas pueden estar acompañados de tutorías individuales para el tratamiento de temas clave de interés del Participante.Estas tutorías las llevan a cabo los Directores de Consultoría del Grupo MDB. 16 www.grupomdb.com
  • 17. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales”Programas de larga duración para Universidades y Entidades de FormaciónServicios que pueden contratar nuestros clientesEstos Servicios pueden ser contratados de manera separada o bien completa. El Grupo MDB asume y desarrolla la Marca de losClientes, transmite la imagen de la Institución contratante facilitando la venta cruzada entre los diferentes programas y facilitandouna atención al participante en el mismo rango que la que realiza la propia Institución.El Grupo MDB tiene una experiencia de 15 años en la realización de estos Servicios con unos altos estándares de calidad.Las valoraciones medias de las sesiones de trabajo en los 3 últimos años, son de 8,7 sobre 10.Las valoraciones medias obtenidas en las tutorías en los 3 últimos años, son de 9,2 sobre 10. 17 www.grupomdb.com
  • 18. Formación de Directivos“Desarrollo del Compromiso de las personas para el logro de Objetivos,individuales, comunes y empresariales”Programas de larga duración para Universidades y Entidades de FormaciónMetodologíaLos programas se identifican con una metodología propia, basada en la participación y en el debate e intercambio de experienciasentre los participantes y el equipo docente. Con métodos pedagógicos abiertos, cada profesor – al ser consultor experto en elámbito- aporta metodología y formas de hacer que facilitan el desarrollo del programa promoviendo el intercambio deconocimientos y experiencias sobre los negocios de cada uno, en el caso de empresarios, y en el caso de los directivos según suámbito de actuación. Esta metodología facilita la interiorización del aprendizaje de cada sesión y su aplicación a la gestión diaria delentorno profesional de cada participante.Las sesiones son presenciales y en grupo. En estas sesiones, se plantean casos a resolver partiendo de situaciones reales, con elobjetivo de favorecer el diálogo y desarrollar la capacidad de análisis, la resolución de problemas y la toma de decisiones.Aunque son plenamente participativas, las sesiones están estructuradas académicamente manteniéndose la estructuración decontenidos desde el inicio al final del programa.La dinámica de las sesiones facilita que las clases, se conviertan en auténticos fórums empresariales en los cuales los participantesasumen roles, según el programa que se trate, propios de los miembros de un Consejo de Administración si son DirectoresPropietarios, de un Comité de Dirección si son Altos Directivos y de Reuniones Internas si son Mandos. 18 www.grupomdb.com
  • 19. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoConsejos de AdministraciónEl objetivo de este servicio es acompañar al Consejo de Administración y a los Directivos Propietarios en su crecimiento y en eldesarrollo de su Negocio. El valor añadido es que establecemos una relación con los miembros de Consejos de Administración como ConsejerosProfesionales, para trabajar la Dirección Estratégica en unión con la Propiedad.Somos un socio profesional de confianza. Al trabajar en colaboración con nuestros clientes, MDB pone a su disposición toda unagama de servicios respaldada por la excelencia operativa y la visión de Negocio.A largo plazo y unida al compromiso hacia la Organización, produce un vínculo de “socio” profesional proactivo y generador devalor para la Empresa y sus Accionistas. Servicios que pueden contratar nuestros clientes: Participación en los Consejos de AdministraciónParticipamos en los Consejos de Administración como Consejeros Profesionales Desarrollo de los ConsejerosSon servicios de acompañamiento Estratégico individual a los miembros del Consejo para el desarrollo de sus Misiones dentro delConsejo, así como implementar la Planificación Estratégica en todos los niveles de la Organización, desarrollar la Comunicacióninterna y el Sistema de Informaciones.El Acompañamiento lo llevan a cabo Directores de Consultoría, expertos en Dirección Estratégica con una larga trayectoria depertenencia a distintos Consejos de Administración como Consejeros Profesionales.La relación se estructura de forma periódica, mensual o trimestral. 19 www.grupomdb.com
  • 20. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas FamiliaresLas Empresas Familiares se enfrentan, hoy día, a 4 grandes Retos para asegurar la continuidad del Proyecto Empresarial en el futuro: – Innovarse – Profesionalizar su gestión sin que la cultura de la Organización Familiar se vea resentida: su austeridad, el sacrificio personal y el compromiso con el Negocio – Garantizar la sucesión generacional – Asegurar la continuidad de los puestos claveAsí mismo, la presencia de miembros de la Familia en la Gestión General produce con frecuencia una confusión de doble rol:La Propiedad y la Responsabilidad en un Área.No es fácil tomar decisiones sobre el negocio y sobre las personas y al mismo tiempo abordar el día a día. En estas situaciones decompatibilizar ambos roles, determinadas decisiones estratégicas dejan de tomarse o bien se alargan en el tiempo.El Grupo MDB asesora a las Empresas Familiares, como Consultores Estratégicos y de Negocios. 20 www.grupomdb.com
  • 21. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas Familiares Participación en el Consejo de Administración como Consejeros Profesionales “La ayuda externa de especialistas en Dirección y Gestión”, facilita que la Dirección pueda tomar decisiones efectivas para conseguir Objetivos Empresariales. Estos Acompañamientos a la Empresa Familiar aportan puntos de referencia externa y por tanto facilita la objetividad y la visión global. Los Procesos de Sucesión Garantizar la sucesión generacional es una alta responsabilidad de la Propiedad. En el Grupo MDB le podemos ayudar a: – La Preparación de Procesos de Sucesión. Elaboración de Protocolos – El Training a los miembros de la siguientes generaciones para favorecer la incorporación a la Organización – El Apoyo individualizado a miembros de la familia – Ejercer de tutor puntualmente durante la 1ª etapa de Sucesión para favorecer el posicionamiento acertado del sucesor en la Organización. 21 www.grupomdb.com
  • 22. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas Familiares La Planificación Estratégica Las Empresas Familiares con frecuencia se hacen las siguientes preguntas: ¿Necesitamos un Plan Estratégico? Una Empresa compite con multitud de competidores y gran cantidad de Clientes exigentes. El nivel de exigencia cada vez es más alto. Esta realidad tan compleja precisa de un Plan Estratégico. La estrategia adecuada es garantía de éxito. ¿Es el mejor momento?. ¿Cómo dedicaremos tiempo para la implantación de un Plan? Siempre hay urgencias en el día a día que hacen pensar en dejarlo para otro momento. Si ponemos por delante el día a día, pronto tendremos dificultades para asegurar el futuro del proyecto empresarial. ¿Nos podemos permitir contratar a una Consultoría? Nuestra empresa ha desarrollado una metodología que permite desarrollar Planes Estratégicos en diferentes formatos para adaptarnos a pequeñas empresas. 22 www.grupomdb.com
  • 23. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas Familiares El Diagnostica Strategy Seguimos una Metodología de Análisis Sistematizada con resultado de Diagnóstico de Situación. Efectuaremos un análisis para revisar la situación actual de la empresa. Se trata de detectar los déficits y los puntos críticos de los Sistemas de Gestión y de la Coordinación Interna. Se trata de abordar los puntos clave dentro de la Organización que serán necesarios para poner en marcha las mejoras, acciones a implantar y su priorización. Las Empresas tras la realización del Diagnostica Strategy, pueden contratar los servicios del Grupo MDB para la puesta en marcha de las propuestas de mejora a través del: Implanta Strategy Facilita una Metodología para el despliegue de Objetivos y planes de Acción, para potenciar el aumento de la capacidad competitiva de la Empresa, potenciar su Crecimiento y fortaleza, así como su “Innovación Estratégica”. Acompañamos a la Empresa en la puesta en marcha de acciones, concretadas en una planificación, parámetros e indicadores para su seguimiento. 23 www.grupomdb.com
  • 24. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas Familiares La valoración de personas Se trata de establecer una metodología para la incorporación de personas a la Organización en sus procesos de selección, que facilite la confidencialidad, la objetividad y la profesionalidad: – Para sus Procesos de Selección – Para sus Procesos de Promoción Interna La Ordenación Salarial: La Retribución fija y la retribución variable –Sobre la Retribución Fija Dotar a la Organización de un análisis de la situación retributiva actual y de un Sistema fácil de toma de decisiones para establecer incrementos anuales –Sobre la Retribución Variable Definir el Sistema que retribuya de forma diferenciada según los esfuerzos y resultados –Evaluación del cumplimiento Diseñar un sistema en la Organización que permite evaluar la contribución de los Profesionales 24 www.grupomdb.com
  • 25. Acompañamiento EstratégicoSomos su aliado estratégicoServicios para Empresas Familiares Los Procesos de Continuidad y de Retención del Talento – La identificación del potencial Directivo es vital para gestionar el talento en una Organización. Garantizar la continuidad de los puestos clave y de las personas clave es una necesidad que hay que prever en las Organizaciones. – Establecemos el perfil de Competencias requeridas y los Perfiles existentes – Evaluamos las competencias de Directivos respecto a las Necesidades y Retos de la Compañía – Ponemos en marcha un Sistema de identificación y gestión de personas con potencial – Trabajamos un Plan de desarrollo en unión con la Empresa 25 www.grupomdb.com
  • 26. Outsourcing Services“Ponemos a disposición de nuestros clientessoluciones rentables y eficientes”En el clima económico actual, las condiciones sin precedentes del mercado y la necesidad de cambiar rápidamente, han impulsado alas Empresas a buscar unos proveedores de Servicios Outsourcing.El objetivo de este servicio es aportar un Liderazgo Estratégico a los procesos internos de la Empresa, que pueden ser optimizados deuna forma más eficiente por parte de una fuente externa.El valor diferencial es una constante generación de valor añadido para la organización y sus accionistas, ya que el personal fijo de laEmpresa se puede orientar más profundamente al Core Business.Nuestros servicios de Outsourcing le ayudarán a centrarse en las capacidades que le diferencian y mejorar sus resultados,permitiéndoles disponer de los mejores recursos para reducir sus costes operativos. 26 www.grupomdb.com
  • 27. Outsourcing Services“Ponemos a disposición de nuestros clientessoluciones rentables y eficientes” Outsourcing Services – Interim Management El Interim management es una opción profesional que ofrece flexibilidad a la Empresa cuando quiere disponer de personas cualificadas para un Proyecto específico y durante un tiempo determinado.  Directivos Part-Time – Ponemos a disposición del cliente un Directivo a tiempo parcial, con la duración pactada en función de las necesidades. –Dirección General o Gerente –Dirección Administrativa Financiera –Dirección de Recursos Humanos y de Personal –Dirección Comercial y de Marketing  Directores de Proyectos – Ponemos a disposición del cliente un Sénior Manager de acreditada experiencia para que asuma el liderazgo de un proyecto durante el tiempo necesario. –Dirección de Proyectos nuevos y Auditorías de Proyectos Outsourcing Services – Recruiting Experts Seleccionamos a su medida: “La persona correcta transforma un negocio” A partir de algunos detalles básicos de su vacante, analizamos el puesto desde el punto de referencia de su sector y tamaño de Empresa para facilitar el proceso satisfactorio de pertenencia a la Empresa. –Definimos el perfil necesario para cada puesto y establecemos las competencias –Formulación de los resultados que se esperan –Diseñamos el proceso de objetivos para la etapa de vinculación con la Empresa – los primeros 6 meses –Definimos el marco salarial para el puesto según el sector, ubicación y tamaño de Empresa –Llevamos a cabo el Proceso de Selección al completo 27 www.grupomdb.com
  • 28. Experiencias Profesionales www.grupomdb.com
  • 29. Ayuntamientos Ajuntament de Barcelona Ayuntamiento de Los Palacios Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet Ayuntamiento de Béjar Ayuntamiento de Madrid Ayuntamiento de San Sebastián Ayuntamiento de Bilbao Ajuntament de Matadepera Ajuntament de Sant Fruitós de Bages Ayuntamiento de Ciudad Rodrigo Ajuntament de Mollet del Vallès Ayuntamiento de Utrera Ayuntamiento de Irún Ajuntament de Sabadell Ajuntament de Viladecans Ayuntamiento de ZaragozaEntidades Públicas y Fundaciones Biblioteca de Catalunya Departament d’Educació de la Generalitat Fundaciò de Profesionals del Vidre Biblioteca Pública de Tarragona Departament de Industria de la Generalitat Ministerio de Educación y Ciencia (Dirección General del Libro) Biblioteca Pública de Zaragoza Departament de Presidència de la Generalitat Ministerio de Trabajo (Dirección General de Inspección) Biblioteca de Catalunya Direcció General de Comerç (Departament de Red de Bibliotecas Públicas del Estado Biblioteca Pública de Toledo Comerç y Turisme de la Generalitat de Catalunya) REBIUN (Red de Bibliotecas Universitarias) Cambra de Comerç de Barcelona Dirección General de Correos Cambra de Comercio de Manresa Diputació de Barcelona Cambrar de Comerç de Terrassa E.A.P. (Escola d’Administració Pública de Catalunya) CIDEM ESCODI (Escuela de Comercio y Distribución) Consorci de Normalització Lingüística Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya CBUC (Consorci de Biblioteques de Catalunya) Fundació Camp JoliuUniversidades y Centros Educativos ESADE Universidad Complutense de Madrid Universitat Rovira i Virgili (Tarragona) Universitat d’ Alacant Universitat Jaume I (Castelló) Universidad de Vigo Universitat Autònoma de Barcelona Universidad de Las Palmas de Gran Canaria Universidad de Zaragoza Universitat de Barcelona Universitat Politècnica de Catalunya U.P.C. INSED Universidad Carlos III (Madrid) Universidad Politécnica de Madrid Centre Educatiu BLANCAFORT Universitat de Castelló Universitat Politècnica de ValenciaEmpresas Financieras Caja de Ahorros Provincial de Bilbao (KUSKA) Caja de Ahorros de Pontevedra Caixa de Girona Caja de Ahorros General de Granada Caixa d´Estalvis de Sabadell Deustche Bank (Barcelona) Caja de Ahorros de la Inmaculada (Zaragoza) Caixa de Pensions (La Caixa) Caixa Penedès www.grupomdb.com
  • 30. Empresas de Servicios Aguas de Barcelona (AGBAR) FECSA Pellerano & Herrera (Advocats) Arquitempo Gas Natural Pirámide Asesores (Pamplona) Cap Gémini (Barcelona) Gran Optical Punto Gastronòmic de Barcelona Centro Directivo Mercabarna Hidroeléctrica Cataluña TAC Osona Confederación de Empresas (CEPIME) Iberdrola Sant TOMÀS E.D.S. Ibermática (San Sebastián) Zurich Seguros ENHER Mutua General de SegurosEmpresas Industriales y Comerciales ABB Metron Enri Omsa (Oscar Mayer, S.A.) Adams Pfizer Fagor Papelmatic AEB Ibérica Fiat España Pastinova AGFA-Gevaert Financiera Maderera (Santiago de Compostela) Plásticos Plaintex Albrind &Widson Frigo Philips Allianz – Ras Galagar Pinturas Procolor Amylum Ibérica Galasol Pirelli Akzo Nobel Gráficas Varias Ralston Purina B.S.N. Vidrio Gratacós Repli Basf Grup Matilde S&P Calefactores BCNONWOVENS Grupo Cooperativo Mondragón Serunión Catering Beralmar Grupo HGS Simat (Alimentaría) Bodegas Torres Hoesch Ibérica Solgar Boots Consumer Healthcare Ibercarretillas Solvay Brecamp Icn Hubber Sony Camp Industrias Químicas del Nalon Talleres y Recambios Casademont Industrias Plásticas Puig T.Y.C.S.A. – Grupo Celsa Checkpoint Meto La Farga Lacambra (Fundición) Telstar Circutor M.A.I. Valls Torras Papel Cirprotec Metro-3 Unilever Cirsa Nissan Ibérica Volkswagen Danone Martín Lloveras S.A. Wetron www.grupomdb.com
  • 31. Salud Centres d’Atenció Primària – I.C.S. Hospital Clínic de Barcelona Hospital Verge de la Cinta (Tortosa) Ciutat Sanitària i Universitària Vall d’Hebrón Hospital de Granollers Institut Català de la Salut (ICS) Clínica Barceloneta Hospital General de Igualada Institut Pere Mata de Reus Clínica Dexeus Hospital La Magdalena (Castelló) Mútua de Accidentes nº10 Corporació Sanitària del Parc Taulí Hospital Malvarrosa (Valencia) Mutual Ciclops, S.A. Equipo Dexeus – Consultas Externas Hospital Matern Infantil de la Vall d’Hebrón Mútua Terrassa Consorci Sanitari de Terrassa Hospital Porta Celi (Valencia) Servei Català de la Salut La Unió Catalana d’Hospitals – Associació d’Entitats Hospital San Juan de Deu de Martorell SanitàriesLaboratorios Farmacéuticos Laboratorios Boeringer Ingelheim Laboratorios Kin Laboratorios Esteve Laboratorios Pierre Fabre Pharmacia & John Laboratorios Fher Mesoestetic Pharma Group S.L. Janssen Farmacéuticos Laboratorios Grifols Novartis Grupo Esteve Química, S.A. Sanofi – Aventis www.grupomdb.com
  • 32. Muntaner, 341 – 351, 4º 1ª - 08021 Barcelona – Tel.: 93 280 39 49 Máximo Aguirre, 12 4º izq. 48011 Bilbao – Tel. 944271767 d.general@mdbconsultores.com – www. grupomdb.com www.grupomdb.com

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