SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
La influència de les TIC en la
Productivitat, Eficiència i Qualitat:
Estudi a l’Institut Català de la Salut

                     Estudi de Recerca
                           Josefina Sánchez
                              Salomé Larrea
                             Albert Fornieles
                                Anna Graells
                           Carolina Jimenez
Objectius
• Aportar Evidències empíriques relacions entre:

                   PRODUCTIVITAT,

   ÚS TIC          EFICIÈNCIA

                   QUALITAT

• Detectar FACILITADORS i BARRERES a l’ús de les TIC

• Sustentar o refutar CREENCES sobre les TIC
Metodologia
• Anàlisis Qualitatives de l’Organització
  – Entrevistes semiestructurades
  – Anàlisi documental


• Anàlisis Quantitatives Multivariants
  – Regressions Múltiples
  – ACOR
                                    A. PRIMÀRIA
                                    HOSPITALS
  – Path Analysis


• Enquesta als professionals de l’ICS
Model d’Anàlisi: AP i Hospitals
                     Variables                            Variables
    CRITERIS
                     independents                        Dependents
                     DIMENSIÓ estructural              RECURSOS EMPRATS
   ORGANITZACIÓ
                     Característiques territorials          (Costos)
                     Dimensió RRHH                          RESULTAT
       RRHH
                     Estabilitat laboral / Jerarquia    (Activitat realitzada)
                     Direcció Per Objectius
                                                       PRODUCTIVITAT
  ESTILS DE GESTIÓ
                     Carrera Professional
                                                         (Activitat /
                                                         Personal)
 INFRAESTRUCTURES    PC Connectats                        EFICIÈNCIA
   TECNOLÒGIQUES     XARXA: Amplades Banda             (Activitat / Costos)
                     Ús SIAP / e-CAP                       QUALITAT
     USOS TIC                                             (Satisfacció
                     Ús SIAH / e-CHOS                     percebuda)
                     Variables
                     Intermèdies
ATENCIÓ PRIMÀRIA
              Dades 2005
               272 EAP
 Cobertura: 5,5 milions (77% població)
     Plantilla Equivalent: 12.000
      Visites totals: 41.600.000
    DPO 2005: 40.600 Objectius
QÜESTIONS DE GÈNERE

                  El 70% plantilla dones

                  Biaix masculí càrrecs

                  Fac. AP femení

                  Fac. AH masculí

                  Fac. Nous femení




                  No diferència de

                  gènere en l’ús TIC
Migració Línies i Usos TIC
                                      Nombre de CAPs i amplades de banda. 2005-06

                160

                140                                                                                                                     •Infraestructures TIC:
                120
Nombre de CAP




                100

                80                                                                                                                        funció facilitadora
                60
                40

                20
                 0




                                                                                                                n



                                                                                                                        SL




                                                                                                                                   SL
                                                                                               SL
                                               b




                                                                      b




                                                                                   b
                                  b




                                                        Kb




                                                                                                              la
                      .




                                          K




                                                                 K




                                                                              K
                             K




                                                                                                                      AD




                                                                                                                                 AD
                                                                                             AD




                                                                                                            ro
                                           8




                                                       6




                                                                  4




                                                                               2
                             64




                                                                                                         ac
                                         12




                                                                38




                                                                             51
                                                    25




                                                                                                                     b
                                                                                            b




                                                                                                                              b
                                                                                                        M
                          a-




                                                                                                                    M




                                                                                                                             M
                                                                                         M
                                      b-




                                                   c-




                                                             d-




                                                                          e-




                                                                                                       b



                                                                                                                 -8




                                                                                                                            10
                                                                                        2



                                                                                                    M
                                                                                       k-




                                                                                                                m
                                                                                                   5




                                                                                                                         n-
                                                                                                l-
                                                                      Tipus de Línia

                             Amples línia CAP abans Migració                           Amples línia CAP després Migració
                                                                                                                                         •Es van incrementar

          Mitjana mensual d’activitats registrades                                                                                      totes les variables d’ús
              a l’e-CAP per persona equivalent
                                                                                                                                              de l’e-CAP
                      Any 2.005                                                         Any 2.006
                        163                                                               200
Organització i ÚS SIAP/e-CAP
• Registrar activitat i Consultar Dades
  – Plantilla total,
  – Infraestructures
  – Objectius de qualitat

• Registrar Història Clínica
  – Objectius d’eficiència,
  – Plantilla total,
  – Rendes familiars brutes més altes
  – Infraestructures
Organització, SIAP/e-CAP i Resultats
• Productivitat Global i Productivitat facultatius
  – Participació dels facultatius en DPO
  – L’ús de les TIC


• Eficiència
  – Assoliment objectius millora prescripció
  – L’ús de les TIC
2004: Organització, gestió, TIC i Qualitat
• Relació entre assoliment d’objectius i grau satisfacció
• No d’associació de l’ús TIC i la resta de variables
• Associació: participació DPO, satisfacció i eficiència

                           1
                                                                                                 Codi Àmbit
                                             costos/visites
                                                                                                 Variable
                                 índex part.
                                        Satis. at. mèdica Lleida
                                                                  Barcelonès N.- Mares
                                          Satis. general Centre    Costa Ponent
                                                                              Barcelona ciutat
                           0
                                             Pers. Eq. T.        Població assignada
                                  eficiència
                                                        Girona Tarragona-Terres de
              Dimensió 2




                           -1




                           -2


                                              NAC/visites


                           -3
                                -2,0   -1,5   -1,0    -0,5    0,0    0,5
                                                      Dimensió 1
ANÀLISI DE CAMINS: PRODUCTIVITAT
       Població del municipi                    Població                                           Comparteix
           major centre                         assignada                Mobilitat                  recursos




       N.Obj EAP
         ponderat:
    Millorar la qualitat                       Total màxim PC
                                                                                                 Plantilla
       assistencial                          (eCAP05 + eSIAP05)                   1
                                                                                      0;
                                                                                   e1


                                                           Mitjana                              Index
                                                          Activitats                         participació           Index
                                                       Complimentades                            Fac.           d'envelliment
                                                                                        1
                                                                                            0;
                                                                                        e3
                                                                                                                            0;
                                                                                        Productivitat                  1   e4
                                                                                Visites mes /p eq facultatiu

 Fig. Diagrama de la relacions de les variables de l'anàlisi de camins per Productivitat.
ANÀLISI DE CAMINS: EFICIÈNCIA
      Total màxim PC           Personal                 Comparteix
    (eCAP05 + SIAP05)          Plantilla                 recursos
                            (p.equivalent)
                                         0;

                                    e1
                                   1

      Població del                                      Assoliment
   municipi on s'ubica   Mitjana Activitats               Millora
     el major centre     complimentades                 Prescripció
    on treballa l'EAP                                      2005




                                                   0;

                                              e2
                                                   1




                              EFICIÈNCIA
                         Visites / Costos 2005
CONCLUSIONS
• Facilitat d’accés a càrrec pels homes
• Dotació d’infraestructures facilita l’ús de TIC
• TIC paper intermediari afavoridor de la
   Productivitat i l’Eficiència
• Assoliment DPO farmàcia, ús TIC, Plantilla i
   Infraestructures EFICIÈNCIA
HOSPITALS
   Dades 2005
   8 Hospitals
   Llits: 4.051
  UME: 334.404
 Plantilla: 17.000
Situació als Hospitals
• Alta especialització de l’atenció

• Difícil normalització habilitats i processos

• Poca homogeneïtat entre hospitals

• Menor grau d’informatització global

• Heterogeneïtat de SI: difícil comparabilitat
Organització, gestió, TIC i Eficiència
                                        MITJ_U.CONC_05_tot                             Nom de l' hospital   •Associació entre grau
             2,0                                                                       Variable
                                                                                                            d’informatització, implicació
             1,5
                                                                                                            en DPO, Productivitat i
Dimensió 2




                                             Eficiència
             1,0            Joan XXIII
                                      IUrg05/Urg indexpartTot_T
                                                                   Viladecans
                                                                                                            Eficiència
                                              assol_total
                           Dr Josep Trueta Estab_laboral
             0,5
                                         Arnau de vilanova

                                                                Verge de la Cinta
                                                                                                            •El % de facultatius, l’índex de
             0,0
                                                                    IAlta05_Altes_T
                       Llits05
                                 C.S.U Bellvitge
                                                          Germans Trias i Pujo                              participació i l’assoliment de
             -0,5          H.U Vall d'Hebron

                    -1,0         -0,5        0,0          0,5        1,0         1,5                        les DPO altament associats
                                             Dimensió 1



•Hospitals de dimensió mitja s’associen a millor gestió, productivitat i
eficiència, configurant un perfil d’hospital amb personal més implicat
i per tant més productiu i eficient.
PROFESSIONALS, CULTURA I
  USOS DIGITALS A L’ICS
          Enquesta Electrònica
           2n semestre 2006
 Enviada a 26.500 adreces electròniques
       2.575 respostes anònimes
Biaix de la mostra
• Comparant amb plantilla 2.005 sobrerepresentat:
  – Centre Corporatiu
  – Atenció Primària,
  – Facultatius,
  – Càrrecs i
  – Sexe masculí
• Menor representació assistencials no facultatius
  a nivell Hospitalari
MODEL D’ANÀLISI ENQUESTA
                                        Freqüència d’US TIC
                                        v.11 Recursos Vida Privada                           O
                C                                                                      v.          pi
             TI                         v.42 Recursos en l’ICS                            14          ni
                                                                                                         ó
          OS    TI
                   C                        Només Assistencials
                                                                                    v.
                                                                                      15
                                                                                               Us           US
        US NES         s                                                                           Pa
                                                                                 v.         Us                  OS
                    rso                 v.12 Us d’Internet                         16          os
                                                                                                     cie
           EI        cu                                                       v.        Us               nt         TI
        os       Re        ’IC
                               S                                                23           os
                                                                                                   IN
                                                                                                      TE INTE          C
        Us     e-                       v.13 Us d’Internet
            os         nl                                                  v.
                                                                             51 Utili TIC RNE                     RN
  v.9    Us       S Ie        AT
                                 S
                                                                                  Op        tza      /S       T     ET
   v.1
       0      os         L IT       g                                                  ini      ria      I/
                       TI

                                                 TIC
           Us                   nin                                                        ó
         2        sU         ar                                                               TI SI P HCE
     v.2      Us
                o
                        e-
                          Le                                                                    C       os
                                                                                                            sib
            3        s
        v.2       so                                                                                           le
              1U
          v.4
                                               CATEGORIA
                                             PROFESSIONAL
                                          v.3 Categoria Professional
                                          v.4 Tipus Especialitat
                                          v.4 Metge - Infermera
   ASSOCIACIONISME                        v.4 Metge AP - Especialista
                                                                                      FORMACIÓ
v.5 Associacionisme Professional
v.5 Associacionisme Altruista                                              v.41 Total FORMACIÓ Intensitat
v.5 Associacionisme Altres
v.5 TOTAL ASSOCIACIONISME               CULTURA                            v.41 Total FORMACIÓ SI-NO



                                                                       INTERESSOS
 PARTICIPACIO EN L’ICS                         v.6 Desenvolupament Professional i Cooperació INTENSITAT
 v.7 Presa de decisions SI-NO                  v.6 Innovació INTENSITAT
 v.8 Incentivació PROJECTES                    v.6 Projecció Professional INTENSITAT
Cultura i Usos TIC
• Alt grau d’associacionisme

• Interès en innovació: actitud personal

• Participació: induïda per incentius

• Usos més complexes de TIC en l’àmbit personal

• Més consulta de continguts que interacció

• Detecten més dificultat d’accés a les TIC metges AP i
  Infermeria d’Hospitals
Freqüència d’ús de les TIC
Els individus que usen més intensivament les TIC:
• S’associen més
• > Interès en desenvolupament professional
• > Participació en presa de decisions (> en xarxa)
• > Participació en projectes i DPO (> remunerats)
• > Formació de tots tipus (> format virtual)
• Detecten millor els canvis tecnològics en l’ICS
Opinió sobre l’ICS i els seus SI
        3.680 opinions lliures de 1.386 individus

             Barreres detectades accés TIC
•   98,4% individus: barreres Tecnològiques
•   52,1% individus: barreres de l’Organització
•   5,6% individus: barreres Culturals dels Professionals
      Queixes sobre l’ICS (sense relació amb TIC)
•   41,5% individus manifesten queixes de l’ICS
               Opinió Positiva sobre HCE
•   23,8% individus element coordinació i compartició
CONCLUSIONS FINALS
• Interacció Multifactorial variables d’organització i TIC
• Dimensió organitzativa i resultat
• Significatiu impacte de les DPO en l’ús TIC
• Paper mediador de les TIC en Resultats
• Revisió conceptes: productivitat i eficiència
• Qualitat: la gran desconeguda
• Especialització contraposada a la normalització
• Les barreres + importants detectades són tecnològiques
  seguides de l’adaptació organitzativa
• Els professionals reclamen més TIC, no hi són resistents
• Intensitat d’ús TIC s’associa a implicació i proactivitat

More Related Content

More from Fòrum Català d’Informació i Salut

Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFrancesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFòrum Català d’Informació i Salut
 
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisFòrum Català d’Informació i Salut
 
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Fòrum Català d’Informació i Salut
 

More from Fòrum Català d’Informació i Salut (20)

Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de DéuPortal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
 
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
 
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
 
Registros Personales de Salud
Registros Personales de SaludRegistros Personales de Salud
Registros Personales de Salud
 
Empoderamiento del Paciente
Empoderamiento del PacienteEmpoderamiento del Paciente
Empoderamiento del Paciente
 
La Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
La Historia Clinica Personal en la Sanidad PrivadaLa Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
La Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
 
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
 
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
 
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del pacienteSoraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
 
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
 
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
 
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
 
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFrancesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
 
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
 
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
 
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
 
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: FisiogestiónConxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
 
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
 
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CISCol·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
 

Influencia de les tic en la productivitat, eficiència i qualitat

  • 1. La influència de les TIC en la Productivitat, Eficiència i Qualitat: Estudi a l’Institut Català de la Salut Estudi de Recerca Josefina Sánchez Salomé Larrea Albert Fornieles Anna Graells Carolina Jimenez
  • 2. Objectius • Aportar Evidències empíriques relacions entre: PRODUCTIVITAT, ÚS TIC EFICIÈNCIA QUALITAT • Detectar FACILITADORS i BARRERES a l’ús de les TIC • Sustentar o refutar CREENCES sobre les TIC
  • 3. Metodologia • Anàlisis Qualitatives de l’Organització – Entrevistes semiestructurades – Anàlisi documental • Anàlisis Quantitatives Multivariants – Regressions Múltiples – ACOR A. PRIMÀRIA HOSPITALS – Path Analysis • Enquesta als professionals de l’ICS
  • 4. Model d’Anàlisi: AP i Hospitals Variables Variables CRITERIS independents Dependents DIMENSIÓ estructural RECURSOS EMPRATS ORGANITZACIÓ Característiques territorials (Costos) Dimensió RRHH RESULTAT RRHH Estabilitat laboral / Jerarquia (Activitat realitzada) Direcció Per Objectius PRODUCTIVITAT ESTILS DE GESTIÓ Carrera Professional (Activitat / Personal) INFRAESTRUCTURES PC Connectats EFICIÈNCIA TECNOLÒGIQUES XARXA: Amplades Banda (Activitat / Costos) Ús SIAP / e-CAP QUALITAT USOS TIC (Satisfacció Ús SIAH / e-CHOS percebuda) Variables Intermèdies
  • 5. ATENCIÓ PRIMÀRIA Dades 2005 272 EAP Cobertura: 5,5 milions (77% població) Plantilla Equivalent: 12.000 Visites totals: 41.600.000 DPO 2005: 40.600 Objectius
  • 6. QÜESTIONS DE GÈNERE El 70% plantilla dones Biaix masculí càrrecs Fac. AP femení Fac. AH masculí Fac. Nous femení No diferència de gènere en l’ús TIC
  • 7. Migració Línies i Usos TIC Nombre de CAPs i amplades de banda. 2005-06 160 140 •Infraestructures TIC: 120 Nombre de CAP 100 80 funció facilitadora 60 40 20 0 n SL SL SL b b b b Kb la . K K K K AD AD AD ro 8 6 4 2 64 ac 12 38 51 25 b b b M a- M M M b- c- d- e- b -8 10 2 M k- m 5 n- l- Tipus de Línia Amples línia CAP abans Migració Amples línia CAP després Migració •Es van incrementar Mitjana mensual d’activitats registrades totes les variables d’ús a l’e-CAP per persona equivalent de l’e-CAP Any 2.005 Any 2.006 163 200
  • 8. Organització i ÚS SIAP/e-CAP • Registrar activitat i Consultar Dades – Plantilla total, – Infraestructures – Objectius de qualitat • Registrar Història Clínica – Objectius d’eficiència, – Plantilla total, – Rendes familiars brutes més altes – Infraestructures
  • 9. Organització, SIAP/e-CAP i Resultats • Productivitat Global i Productivitat facultatius – Participació dels facultatius en DPO – L’ús de les TIC • Eficiència – Assoliment objectius millora prescripció – L’ús de les TIC
  • 10. 2004: Organització, gestió, TIC i Qualitat • Relació entre assoliment d’objectius i grau satisfacció • No d’associació de l’ús TIC i la resta de variables • Associació: participació DPO, satisfacció i eficiència 1 Codi Àmbit costos/visites Variable índex part. Satis. at. mèdica Lleida Barcelonès N.- Mares Satis. general Centre Costa Ponent Barcelona ciutat 0 Pers. Eq. T. Població assignada eficiència Girona Tarragona-Terres de Dimensió 2 -1 -2 NAC/visites -3 -2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 Dimensió 1
  • 11. ANÀLISI DE CAMINS: PRODUCTIVITAT Població del municipi Població Comparteix major centre assignada Mobilitat recursos N.Obj EAP ponderat: Millorar la qualitat Total màxim PC Plantilla assistencial (eCAP05 + eSIAP05) 1 0; e1 Mitjana Index Activitats participació Index Complimentades Fac. d'envelliment 1 0; e3 0; Productivitat 1 e4 Visites mes /p eq facultatiu Fig. Diagrama de la relacions de les variables de l'anàlisi de camins per Productivitat.
  • 12. ANÀLISI DE CAMINS: EFICIÈNCIA Total màxim PC Personal Comparteix (eCAP05 + SIAP05) Plantilla recursos (p.equivalent) 0; e1 1 Població del Assoliment municipi on s'ubica Mitjana Activitats Millora el major centre complimentades Prescripció on treballa l'EAP 2005 0; e2 1 EFICIÈNCIA Visites / Costos 2005
  • 13. CONCLUSIONS • Facilitat d’accés a càrrec pels homes • Dotació d’infraestructures facilita l’ús de TIC • TIC paper intermediari afavoridor de la Productivitat i l’Eficiència • Assoliment DPO farmàcia, ús TIC, Plantilla i Infraestructures EFICIÈNCIA
  • 14. HOSPITALS Dades 2005 8 Hospitals Llits: 4.051 UME: 334.404 Plantilla: 17.000
  • 15. Situació als Hospitals • Alta especialització de l’atenció • Difícil normalització habilitats i processos • Poca homogeneïtat entre hospitals • Menor grau d’informatització global • Heterogeneïtat de SI: difícil comparabilitat
  • 16. Organització, gestió, TIC i Eficiència MITJ_U.CONC_05_tot Nom de l' hospital •Associació entre grau 2,0 Variable d’informatització, implicació 1,5 en DPO, Productivitat i Dimensió 2 Eficiència 1,0 Joan XXIII IUrg05/Urg indexpartTot_T Viladecans Eficiència assol_total Dr Josep Trueta Estab_laboral 0,5 Arnau de vilanova Verge de la Cinta •El % de facultatius, l’índex de 0,0 IAlta05_Altes_T Llits05 C.S.U Bellvitge Germans Trias i Pujo participació i l’assoliment de -0,5 H.U Vall d'Hebron -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 les DPO altament associats Dimensió 1 •Hospitals de dimensió mitja s’associen a millor gestió, productivitat i eficiència, configurant un perfil d’hospital amb personal més implicat i per tant més productiu i eficient.
  • 17. PROFESSIONALS, CULTURA I USOS DIGITALS A L’ICS Enquesta Electrònica 2n semestre 2006 Enviada a 26.500 adreces electròniques 2.575 respostes anònimes
  • 18. Biaix de la mostra • Comparant amb plantilla 2.005 sobrerepresentat: – Centre Corporatiu – Atenció Primària, – Facultatius, – Càrrecs i – Sexe masculí • Menor representació assistencials no facultatius a nivell Hospitalari
  • 19. MODEL D’ANÀLISI ENQUESTA Freqüència d’US TIC v.11 Recursos Vida Privada O C v. pi TI v.42 Recursos en l’ICS 14 ni ó OS TI C Només Assistencials v. 15 Us US US NES s Pa v. Us OS rso v.12 Us d’Internet 16 os cie EI cu v. Us nt TI os Re ’IC S 23 os IN TE INTE C Us e- v.13 Us d’Internet os nl v. 51 Utili TIC RNE RN v.9 Us S Ie AT S Op tza /S T ET v.1 0 os L IT g ini ria I/ TI TIC Us nin ó 2 sU ar TI SI P HCE v.2 Us o e- Le C os sib 3 s v.2 so le 1U v.4 CATEGORIA PROFESSIONAL v.3 Categoria Professional v.4 Tipus Especialitat v.4 Metge - Infermera ASSOCIACIONISME v.4 Metge AP - Especialista FORMACIÓ v.5 Associacionisme Professional v.5 Associacionisme Altruista v.41 Total FORMACIÓ Intensitat v.5 Associacionisme Altres v.5 TOTAL ASSOCIACIONISME CULTURA v.41 Total FORMACIÓ SI-NO INTERESSOS PARTICIPACIO EN L’ICS v.6 Desenvolupament Professional i Cooperació INTENSITAT v.7 Presa de decisions SI-NO v.6 Innovació INTENSITAT v.8 Incentivació PROJECTES v.6 Projecció Professional INTENSITAT
  • 20. Cultura i Usos TIC • Alt grau d’associacionisme • Interès en innovació: actitud personal • Participació: induïda per incentius • Usos més complexes de TIC en l’àmbit personal • Més consulta de continguts que interacció • Detecten més dificultat d’accés a les TIC metges AP i Infermeria d’Hospitals
  • 21. Freqüència d’ús de les TIC Els individus que usen més intensivament les TIC: • S’associen més • > Interès en desenvolupament professional • > Participació en presa de decisions (> en xarxa) • > Participació en projectes i DPO (> remunerats) • > Formació de tots tipus (> format virtual) • Detecten millor els canvis tecnològics en l’ICS
  • 22. Opinió sobre l’ICS i els seus SI 3.680 opinions lliures de 1.386 individus Barreres detectades accés TIC • 98,4% individus: barreres Tecnològiques • 52,1% individus: barreres de l’Organització • 5,6% individus: barreres Culturals dels Professionals Queixes sobre l’ICS (sense relació amb TIC) • 41,5% individus manifesten queixes de l’ICS Opinió Positiva sobre HCE • 23,8% individus element coordinació i compartició
  • 23. CONCLUSIONS FINALS • Interacció Multifactorial variables d’organització i TIC • Dimensió organitzativa i resultat • Significatiu impacte de les DPO en l’ús TIC • Paper mediador de les TIC en Resultats • Revisió conceptes: productivitat i eficiència • Qualitat: la gran desconeguda • Especialització contraposada a la normalització • Les barreres + importants detectades són tecnològiques seguides de l’adaptació organitzativa • Els professionals reclamen més TIC, no hi són resistents • Intensitat d’ús TIC s’associa a implicació i proactivitat