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para abrir boca
“La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo,
no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación
que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente
para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades”
Cultura digital y transformación de las organizaciones
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www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
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“la nueva era digital es una ola
que todas las compañías tienen que surfear”
“El imperativo es ir al ataque y transformarse en digitales”
Joe Tucci
Chairman de EMC World 2015 y CEO de EMC
Computing, 6 de mayo de 2015
http://www.computing.es/cios/noticias/1081201000201/joe-tucci-ceo-emc-empresas-deben.1.html
introduciendo el tema
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“adaptarse a este proceso de cambio imparable
constituye un reto ineludible
para las universidades iberoamericanas
que no han desarrollado todavía, con la profundidad requerida,
una visión digital que abarque todo su potencial”
Carta Universia Rio 2014
Claves estratégicas y propuestas para las universidades iberoamericanas
www.cartauniversiario2014.com
introduciendo el tema
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recursos cerrados y propietarios
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ahogados en información, sedientos de conocimiento
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el imperio de los sentidos
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flipped classroom
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recursos educativos abiertos
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repositorios
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OpenCourseWare
ocw.ua.es
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MOOC (massive open online course)
ElliotLepers
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modelos pedagógicos
ElliotLepers
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modelos de negocio
Brad Wheeler
Vice President for IT,
CIO, & Professor
Indiana University
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nuevos modelos
ElliotLepers
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los MOOC en versiones
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tendencia en contra de la tendencia
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modelos híbridos
Modos de composición
• Composición secuencial
– Preludio Local Digital
– Preludio Global Digital
– Sandwich Digital
• Composición paralela
– Presencial paralelo a MOOC
– Presencial paralelo a ExtOC
– Presencial paralelo a SPOC
• Composición entrelazada
– Flipped Classroom
– SPOCs como eBOOKs
– Conversación paralela
SIIE, Logroño, 2014-011-12--13 C. Delgado Kloos, UC3M 56
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mooc
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mooc
El 39% de los
que cursan un
MOOC son
profesores
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open education
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open versus gratis
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herramientas tecnológicas para el aprendizaje
http://c4lpt.co.uk/top100tools
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Rétrospective des Horizon Reports
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
D’ici1an
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Objects
Extendend
Learning
Social
Computing
User created
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Mobiles Mobile
Computing
Mobiles Mobile Apps Massively
Open Online
Courses
Growing
Ubiquity of
Social
Media
Scalable
Vector
Graphics
(SVG)
Ubiquitous
Wireless
Personal
Broadcasting
Social
networking
Collaboration
Web
Cloud
Computing
Open Content Electronic
Books
Tablet
Computing
Tablet
Computing
Integration
of Online,
Hybrid, and
Collaborative
Learning
2-3ans
Rapid
Prototyping
Intelligent
Searching
Phones in
their pockets
Mobile
Phones
Mobile
Broadband
Geo-
everything
Electronic
Books
Augmented
Reality
Game-based
Learning
Games and
Gamification
Rise of
Data-Driven
Learning
and
Assessment
Multimodal
Interfaces
Educational
Gaming
Educational
Gaming
Virtual Worlds Data Mashups The Personnal
Web
Simple
Augmented
Reality
Learning
Analytics
Learning
Analytics
Shift from
Students as
Consumers
to Students
as Creators
4-5ans
Context
Aware
Computing
Social
Networks &
Knowledge
Webs
Augmented
Reality
New
Scholarpship
Collective
Intelligence
Semantic-
Aware
Gesture-Based
Computing
Game-Based
Learning
Gesture-based
Computing
3D Printing Agile
Approaches
to Change
Knowledge
Webs
Context-
Aware
Computing /
Augmented
Reality
Context
Aware
Environne-
ments and
Devices
Massively
Multiplayer
Educational
Gaming
Social
Operating
Systems
Smart Objects Visual Data
Analysis
Gesture-Based
Computing
Internet of
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Wearable
Technology
Evolutionof
Online
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Séverine Parent severine@iteractive.ca
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¿acumulación de tecnologías de moda?
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ecosistema tecnológico para el aprendizaje
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ecosistema tecnológico para el aprendizaje
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McDonaldización de la educación
The McDonaldization of society. Ritzer, G. (2010)
 Eficiencia: emplear el método más eficaz y directo para cumplir una tarea.
 Cuantificación: objetivos cuantificables (mejor que subjetivos) y emplear los recursos
exactos para lograrlos.
 Previsibilidad: los servicios deben ser normalizados y predecibles.
 Control: los empleados deben ser normalizados y uniformes y, donde sea posible,
sustituidos por las tecnologías.
estrategia razonable
¿efectos perversos?
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¿adónde vamos?
gestor
metodologías
personalización
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conociendo las curvas
¿adónde vamos?
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distribución normal o campana de Gauss
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modelo de difusión de la innovación
innovadores
primeros
usuarios
mayoría tardía escépticosmayoría precoz
2,5% 13,5% 34% 16%34%
cruzar el
abismo
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ciclo de sobreexpectación
tiempo
expectativas
lanzamiento
pico de expectativas
sobredimensionadas
abismo de
desilusión
rampa de
consolidación
meseta de
productividad
fases del ciclo
de vida de una
tecnología
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difusión y adopción de la tecnología
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desequilibrio previsible (distribución de Pareto)
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el 20% de los
productos generan
el 80% de las ventas
principio de Pareto
productos
ventas
20%
mercado
de masas
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nichos
especializados de
baja demanda
individual, pero de
gran valor colectivo
modelo de la larga cola (“long-tail”)
productos
ventas
20%
mercado
de masas
80%
nicho
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cisne negro
comportamiento tipo Cisne Negro:
rareza,
impacto extremo y
predictibilidad retrospectiva (aunque no prospectiva)
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fluir (flow)
Fluír
Mihaly Csikszentmihalyi
canal del
flujo
capacidades
retos
ansiedad
aburrimiento
S4
S1
S3
S2
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retos
Fluír
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ley de rendimientos acelerados
“en el momento en el que un
ámbito de la ciencia o la tecnología
se convierte en información,
se acelera y crece
exponencialmente”
Raymond Kurzweil
Raymond Kurzweil (http://www.kurzweilai.net)
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más rápido, más alto, más fuerte
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un respiro, por favor
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mundo acelerado
"El mundo en el que he crecido empieza a parecer una reliquia, y me doy
cuenta de que casi nada en mi propia educación me ha preparado para un
futuro que se erige sobre una infraestructura de información que crece
exponencialmente en lugar de sobre uno industrial y estático. Me han
instruido para trabajar en organizaciones que centralizan la producción y
he sido modelado por un sistema educativo industrial para ajustarme a sus
necesidades. ¿Qué pasa cuando el mundo cambia hacia una
infraestructura de redes y a una abundancia manufacturada localmente?”
Un viaje optimista por el futuro,
Mark Stevenson
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el planeta nómada
“el nomadismo de este tiempo tiene que ver ante todo con la
transformación continua y rápida de los paisajes científico, técnico,
profesional y mentales. Incluso si no nos moviésemos, el mundo cambiaría
alrededor de nosotros”
Inteligencia Colectiva. Por una antropología del ciberespacio
Pierre Lévy
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docencia de talla única
la cama de Procusto
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inteligencias múltiples
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avances en ciencia cognitiva
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neuroeducación
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evaluación
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aprendizaje adaptativo
EVAgame: Plataforma de aprendizaje Alejandro Oñate Latorre
Diseño gráfico dirigido por resultados
En este sistema el alumno va dirigido a diferentes actividades según su nota, por ejemplo
si un alumno saca un 9 en las actividades que le presenta la plataforma en tan solo 4
actividades habrá superado el curso. Si por el contrario sus calificaciones son más bajas,
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analíticas de aprendizaje
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motivación
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games y gamification
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docencia líquida
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¿de dónde venimos?
AUTOMATIZACIÓN
cerrado
campus virtuales
¿dónde estamos?
INTEGRACIÓN
abierto (compartir)
ecosistemas tecnológicos
¿adónde vamos?
PERSONALIZACIÓN
colaborar
gestores de metodologías
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fases de incorporación de tecnología
Cuatro fases de los procesos de incorporación de tecnología:
1. Jugar con la idea
2. Hacer lo viejo a la manera vieja
3. Hacer lo viejo a la manera nueva
4. Hacer cosas nuevas de modos nuevos
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cambios en educación
secuencia correcta de los elementos
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cambios en educación
Forges, El País, 18/11/2008
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cambios en educación
significado
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cambios en educación
relación con los usuarios y las circunstancias
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“mirar y sonreír, esa es la clave de la transformación”
Pablo d’Ors
Biografía del silencio
abriendo el debate
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abriendo el debate
“la simplicidad consiste en sustraer lo que es obvio y añadir lo
específico”
Las Leyes de la Simplicidad,
John Maeda
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“la complejidad consiste tanto en la integración como en la
diferenciación”
Mihaly Csikszentmihalyi
Fluír
abriendo el debate
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“los europeos viven ahora vidas digitales
y tienen hambre de más”
Neelie Kroes
vicepresidenta de la Comisión Europea
Agenda Digital Europea
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/eu-2014-digital-scoreboard-how-did-you-fare
abriendo el debate
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cómo las tecnologías
de la información
ayudarán a
transformar la
docencia universitaria
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“Nigel Barlow es un replanteador. Es decir, alguien que:
1.- Le ayuda a pensar formas nuevas, diferentes y mejores de dirigir su
vida, su negocio o incluso su país.
2.- Combina la filosofía (ideas) con la fontanería (acciones prácticas) para
lograrlo.
3.- Cree que no hay nada demasiado grande o demasiado pequeño que no
pueda ser replanteado.
4.- Es una agente provocador, un orador creativo y coach. ”
Re-think,
Nigel May Barlow
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digital
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tecnología
“Tu hallazgo fomentará la desidia en el ánimo de los que estudian, porque
no usarán de su memoria, sino que se confiarán por entero a la apariencia
externa de los caracteres escritos y se olvidarán de sí mismos. Lo que tú
has descubierto no es una ayuda para la memoria, sino para la
rememorización, y lo que das a tus discípulos no es la verdad, sino un
reflejo de ella. Serán oyentes de muchas cosas y no habrán aprendido
nada; parecerán omniscientes, y por lo común ignorarán todo; será la suya
una compañía tediosas porque revestirán la apariencia de hombres sabios
sin serlo realmente.”
diálogo entre los dioses egipcios Toth y Amón
sobre la crítica a la invención de la escritura
Fedro de Platón (370 a. C.)
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tecnología
“Mi llamamiento desde esta tribuna no es, no obstante, a someter a las
nuevas tecnologías al ostracismo en el urbanismo, sino, al contrario, a
utilizarlas para hacer un urbanismo de calidad. No hacer ciudades
inteligentes, sino ser inteligentes haciendo ciudad.”
¿”Smart City” o ciudad real?
Víctor Soriano i Piqueras
bonus track
http://www.huffingtonpost.es/victor-soriano-i-piqueras/smart-city-o-ciudad-real_b_5678726.html
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design thinking
La innovación es un mecanismo para crear valor, esto implica que las
soluciones innovadoras deben cumplir ciertos criterios. Ser simplemente
nuevo, no garantiza que se esté creando valor. Así que para que una
solución sea innovadora debe caer en la intersección de tres restricciones:
 Debe ser deseable para los clientes o usuarios
 Debe ser tecnológica y operativamente viable
 Deber ser financieramente rentable
http://thejazzmusician-xavier.blogspot.com.es/2014/04/4-principios-del-design-thinking.html
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design thinking
Cuatro principios clave del Design Thinking:
1. Centrado en el cliente/usuario
2. Construir prototipos y realizar experimentos
3. Iterativo y flexible
4. Formar equipos multidisciplinares (cocreación)
http://thejazzmusician-xavier.blogspot.com.es/2014/04/4-principios-del-design-thinking.html
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Escuela Politécnica Superior (www.eps.ua.es)
Universidad de Alicante (www.ua.es)
¿quién soy?
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  • 2. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 para abrir boca “La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades” Cultura digital y transformación de las organizaciones RocaSalvatella www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
  • 3. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 para abrir boca “La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades” Cultura digital y transformación de las organizaciones RocaSalvatella www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
  • 4. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 para abrir boca “La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades” Cultura digital y transformación de las organizaciones RocaSalvatella www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
  • 5. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 para abrir boca “La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades” Cultura digital y transformación de las organizaciones RocaSalvatella www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
  • 6. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 para abrir boca “La digitalización de una empresa no es un objetivo en sí mismo, no es un punto de destino sino un proceso de profunda transformación que exige actitudes de cambio y de adaptación permanente para salir de zonas de confort y explorar nuevas posibilidades” Cultura digital y transformación de las organizaciones RocaSalvatella www.rocasalvatella.com/8competenciasdigitales
  • 7. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “la nueva era digital es una ola que todas las compañías tienen que surfear” “El imperativo es ir al ataque y transformarse en digitales” Joe Tucci Chairman de EMC World 2015 y CEO de EMC Computing, 6 de mayo de 2015 http://www.computing.es/cios/noticias/1081201000201/joe-tucci-ceo-emc-empresas-deben.1.html introduciendo el tema
  • 8. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “adaptarse a este proceso de cambio imparable constituye un reto ineludible para las universidades iberoamericanas que no han desarrollado todavía, con la profundidad requerida, una visión digital que abarque todo su potencial” Carta Universia Rio 2014 Claves estratégicas y propuestas para las universidades iberoamericanas www.cartauniversiario2014.com introduciendo el tema
  • 9. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 10. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 www.belenpaya.com
  • 11. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 12. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 13. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 YOROKOBU, nº 52 – 2014 http://www.yorokobu.es
  • 14. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿de dónde venimos? ¿dónde estamos? ¿adónde vamos?
  • 15. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿de dónde venimos? campus virtual automatización
  • 16. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 universidades presenciales versus a distancia www.belenpaya.com www.belenpaya.com
  • 17. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 docencia totalmente virtual docencia totalmente presencial docencia presencial versus docencia virtual
  • 18. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 plataformas docentes
  • 19. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 recursos cerrados y propietarios
  • 20. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 licencias abiertas es.creativecommons.org
  • 21. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 22. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿dónde estamos? ecosistema tecnológico integración
  • 23. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ahogados en información, sedientos de conocimiento pennystocks.la/internet-in-real-time
  • 24. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 el imperio de los sentidos
  • 25. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 flipped classroom http://www.knewton.com/flipped-classroom
  • 26. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 recursos educativos abiertos Jonathasmello
  • 27. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 repositorios rua.ua.es
  • 28. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 OpenCourseWare ocw.ua.es
  • 29. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 MOOC (massive open online course) ElliotLepers
  • 30. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 modelos pedagógicos ElliotLepers
  • 31. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 modelos de negocio Brad Wheeler Vice President for IT, CIO, & Professor Indiana University
  • 32. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 nuevos modelos ElliotLepers
  • 33. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 los MOOC en versiones http://www.flickr.com/photos/mathplourde/8620174342
  • 34. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 tendencia en contra de la tendencia http://miguelzapataros.tumblr.com/post/104152029455/los-mooc-en-espana-tendencia-en-contra-de-la
  • 35. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 modelos híbridos Modos de composición • Composición secuencial – Preludio Local Digital – Preludio Global Digital – Sandwich Digital • Composición paralela – Presencial paralelo a MOOC – Presencial paralelo a ExtOC – Presencial paralelo a SPOC • Composición entrelazada – Flipped Classroom – SPOCs como eBOOKs – Conversación paralela SIIE, Logroño, 2014-011-12--13 C. Delgado Kloos, UC3M 56
  • 36. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 mooc
  • 37. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 mooc El 39% de los que cursan un MOOC son profesores
  • 38. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 open education
  • 39. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 open versus gratis
  • 40. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 herramientas tecnológicas para el aprendizaje http://c4lpt.co.uk/top100tools
  • 41. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 42. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 Rétrospective des Horizon Reports 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 D’ici1an Learning Objects Extendend Learning Social Computing User created content Glassroots Video Mobiles Mobile Computing Mobiles Mobile Apps Massively Open Online Courses Growing Ubiquity of Social Media Scalable Vector Graphics (SVG) Ubiquitous Wireless Personal Broadcasting Social networking Collaboration Web Cloud Computing Open Content Electronic Books Tablet Computing Tablet Computing Integration of Online, Hybrid, and Collaborative Learning 2-3ans Rapid Prototyping Intelligent Searching Phones in their pockets Mobile Phones Mobile Broadband Geo- everything Electronic Books Augmented Reality Game-based Learning Games and Gamification Rise of Data-Driven Learning and Assessment Multimodal Interfaces Educational Gaming Educational Gaming Virtual Worlds Data Mashups The Personnal Web Simple Augmented Reality Learning Analytics Learning Analytics Shift from Students as Consumers to Students as Creators 4-5ans Context Aware Computing Social Networks & Knowledge Webs Augmented Reality New Scholarpship Collective Intelligence Semantic- Aware Gesture-Based Computing Game-Based Learning Gesture-based Computing 3D Printing Agile Approaches to Change Knowledge Webs Context- Aware Computing / Augmented Reality Context Aware Environne- ments and Devices Massively Multiplayer Educational Gaming Social Operating Systems Smart Objects Visual Data Analysis Gesture-Based Computing Internet of Things Wearable Technology Evolutionof Online Learning Séverine Parent severine@iteractive.ca
  • 43. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿acumulación de tecnologías de moda? www.belenpaya.com
  • 44. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ecosistema tecnológico para el aprendizaje
  • 45. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ecosistema tecnológico para el aprendizaje
  • 46. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 McDonaldización de la educación The McDonaldization of society. Ritzer, G. (2010)  Eficiencia: emplear el método más eficaz y directo para cumplir una tarea.  Cuantificación: objetivos cuantificables (mejor que subjetivos) y emplear los recursos exactos para lograrlos.  Previsibilidad: los servicios deben ser normalizados y predecibles.  Control: los empleados deben ser normalizados y uniformes y, donde sea posible, sustituidos por las tecnologías. estrategia razonable ¿efectos perversos?
  • 47. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿adónde vamos? gestor metodologías personalización www.belenpaya.com
  • 48. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 conociendo las curvas ¿adónde vamos?
  • 49. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 distribución normal o campana de Gauss
  • 50. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 modelo de difusión de la innovación innovadores primeros usuarios mayoría tardía escépticosmayoría precoz 2,5% 13,5% 34% 16%34% cruzar el abismo
  • 51. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ciclo de sobreexpectación tiempo expectativas lanzamiento pico de expectativas sobredimensionadas abismo de desilusión rampa de consolidación meseta de productividad fases del ciclo de vida de una tecnología
  • 52. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 difusión y adopción de la tecnología
  • 53. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 desequilibrio previsible (distribución de Pareto)
  • 54. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 el 20% de los productos generan el 80% de las ventas principio de Pareto productos ventas 20% mercado de masas
  • 55. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 nichos especializados de baja demanda individual, pero de gran valor colectivo modelo de la larga cola (“long-tail”) productos ventas 20% mercado de masas 80% nicho
  • 56. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 cisne negro comportamiento tipo Cisne Negro: rareza, impacto extremo y predictibilidad retrospectiva (aunque no prospectiva)
  • 57. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 fluir (flow) Fluír Mihaly Csikszentmihalyi canal del flujo capacidades retos ansiedad aburrimiento S4 S1 S3 S2
  • 58. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 fluir (flow) capacidades retos Fluír Mihaly Csikszentmihalyi
  • 59. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 fluir (flow) Fluír Mihaly Csikszentmihalyi canal del flujo capacidades retos ansiedad aburrimiento
  • 60. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ley de rendimientos acelerados “en el momento en el que un ámbito de la ciencia o la tecnología se convierte en información, se acelera y crece exponencialmente” Raymond Kurzweil Raymond Kurzweil (http://www.kurzweilai.net)
  • 61. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 más rápido, más alto, más fuerte
  • 62. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 un respiro, por favor
  • 63. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 mundo acelerado "El mundo en el que he crecido empieza a parecer una reliquia, y me doy cuenta de que casi nada en mi propia educación me ha preparado para un futuro que se erige sobre una infraestructura de información que crece exponencialmente en lugar de sobre uno industrial y estático. Me han instruido para trabajar en organizaciones que centralizan la producción y he sido modelado por un sistema educativo industrial para ajustarme a sus necesidades. ¿Qué pasa cuando el mundo cambia hacia una infraestructura de redes y a una abundancia manufacturada localmente?” Un viaje optimista por el futuro, Mark Stevenson
  • 64. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 el planeta nómada “el nomadismo de este tiempo tiene que ver ante todo con la transformación continua y rápida de los paisajes científico, técnico, profesional y mentales. Incluso si no nos moviésemos, el mundo cambiaría alrededor de nosotros” Inteligencia Colectiva. Por una antropología del ciberespacio Pierre Lévy
  • 65. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 docencia de talla única la cama de Procusto
  • 66. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 inteligencias múltiples
  • 67. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 avances en ciencia cognitiva
  • 68. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 neuroeducación
  • 69. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 evaluación
  • 70. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 aprendizaje adaptativo EVAgame: Plataforma de aprendizaje Alejandro Oñate Latorre Diseño gráfico dirigido por resultados En este sistema el alumno va dirigido a diferentes actividades según su nota, por ejemplo si un alumno saca un 9 en las actividades que le presenta la plataforma en tan solo 4 actividades habrá superado el curso. Si por el contrario sus calificaciones son más bajas,
  • 71. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 analíticas de aprendizaje
  • 72. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 motivación
  • 73. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 games y gamification
  • 74. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 docencia líquida
  • 75. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 ¿de dónde venimos? AUTOMATIZACIÓN cerrado campus virtuales ¿dónde estamos? INTEGRACIÓN abierto (compartir) ecosistemas tecnológicos ¿adónde vamos? PERSONALIZACIÓN colaborar gestores de metodologías
  • 76. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015
  • 77. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 fases de incorporación de tecnología Cuatro fases de los procesos de incorporación de tecnología: 1. Jugar con la idea 2. Hacer lo viejo a la manera vieja 3. Hacer lo viejo a la manera nueva 4. Hacer cosas nuevas de modos nuevos
  • 78. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 cambios en educación secuencia correcta de los elementos
  • 79. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 cambios en educación Forges, El País, 18/11/2008
  • 80. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 cambios en educación significado
  • 81. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 cambios en educación relación con los usuarios y las circunstancias
  • 82. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “mirar y sonreír, esa es la clave de la transformación” Pablo d’Ors Biografía del silencio abriendo el debate
  • 83. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 abriendo el debate “la simplicidad consiste en sustraer lo que es obvio y añadir lo específico” Las Leyes de la Simplicidad, John Maeda
  • 84. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “la complejidad consiste tanto en la integración como en la diferenciación” Mihaly Csikszentmihalyi Fluír abriendo el debate
  • 85. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “los europeos viven ahora vidas digitales y tienen hambre de más” Neelie Kroes vicepresidenta de la Comisión Europea Agenda Digital Europea http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/eu-2014-digital-scoreboard-how-did-you-fare abriendo el debate
  • 86. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinking cómo las tecnologías de la información ayudarán a transformar la docencia universitaria Faraón Llorens
  • 87. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinking digital rethinking Faraón Llorens
  • 88. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 “Nigel Barlow es un replanteador. Es decir, alguien que: 1.- Le ayuda a pensar formas nuevas, diferentes y mejores de dirigir su vida, su negocio o incluso su país. 2.- Combina la filosofía (ideas) con la fontanería (acciones prácticas) para lograrlo. 3.- Cree que no hay nada demasiado grande o demasiado pequeño que no pueda ser replanteado. 4.- Es una agente provocador, un orador creativo y coach. ” Re-think, Nigel May Barlow
  • 89. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinking digital rethinking [bonus track] Faraón Llorens
  • 90. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 tecnología “Tu hallazgo fomentará la desidia en el ánimo de los que estudian, porque no usarán de su memoria, sino que se confiarán por entero a la apariencia externa de los caracteres escritos y se olvidarán de sí mismos. Lo que tú has descubierto no es una ayuda para la memoria, sino para la rememorización, y lo que das a tus discípulos no es la verdad, sino un reflejo de ella. Serán oyentes de muchas cosas y no habrán aprendido nada; parecerán omniscientes, y por lo común ignorarán todo; será la suya una compañía tediosas porque revestirán la apariencia de hombres sabios sin serlo realmente.” diálogo entre los dioses egipcios Toth y Amón sobre la crítica a la invención de la escritura Fedro de Platón (370 a. C.) bonus track
  • 91. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 tecnología “Mi llamamiento desde esta tribuna no es, no obstante, a someter a las nuevas tecnologías al ostracismo en el urbanismo, sino, al contrario, a utilizarlas para hacer un urbanismo de calidad. No hacer ciudades inteligentes, sino ser inteligentes haciendo ciudad.” ¿”Smart City” o ciudad real? Víctor Soriano i Piqueras bonus track http://www.huffingtonpost.es/victor-soriano-i-piqueras/smart-city-o-ciudad-real_b_5678726.html
  • 92. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 design thinking La innovación es un mecanismo para crear valor, esto implica que las soluciones innovadoras deben cumplir ciertos criterios. Ser simplemente nuevo, no garantiza que se esté creando valor. Así que para que una solución sea innovadora debe caer en la intersección de tres restricciones:  Debe ser deseable para los clientes o usuarios  Debe ser tecnológica y operativamente viable  Deber ser financieramente rentable http://thejazzmusician-xavier.blogspot.com.es/2014/04/4-principios-del-design-thinking.html bonus track
  • 93. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 design thinking Cuatro principios clave del Design Thinking: 1. Centrado en el cliente/usuario 2. Construir prototipos y realizar experimentos 3. Iterativo y flexible 4. Formar equipos multidisciplinares (cocreación) http://thejazzmusician-xavier.blogspot.com.es/2014/04/4-principios-del-design-thinking.html bonus track
  • 94. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinking digital rethinking Faraón Llorens
  • 95. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 Faraón Llorens Largo Faraon.Llorens@ua.es Dpto. de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial (www.dccia.ua.es) Escuela Politécnica Superior (www.eps.ua.es) Universidad de Alicante (www.ua.es) ¿quién soy?
  • 96. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 +info http://blogs.ua.es/faraonllorens
  • 97. Faraón Llorens, junio de 2012 XIII Jornadas CRAI digital rethinkingFaraón Llorens, junio 2015 http://creativecommons.org/licenses/by/3.0 pásalo