SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
insurance w*rld30
αφιέρωμα
Ο μετασχηματισμός
από το παραδοσιακό
λογιστικό μοντέλο
σε στρατηγικό εταίρο
insurance w*rld30
αφιέρωμα
31
ασφάλιση σκαφών
μάρτιος-απρίλιος 2016
» της Βίκυς Γερασίμου
Επτά οικονομικοί διευθυντές μιλούν για τον ρόλο
του σύγχρονου CFO, τις προκλήσεις του επενδυτικού
περιβάλλοντος και τις επιπτώσεις της Solvency II.
Σ
τις οικονομικές διευθύνσεις εστιάζονται οι διοική-
σεις των εταιρειών τα τελευταία χρόνια της οικονο-
μικής κρίσης, επεκτείνοντας το πεδίο των αρμοδι-
οτήτων τους και επιφορτίζοντας με περισσότερες
ευθύνες τους επικεφαλής τους.
Ο ρόλος του σύγχρονου CFO έχει, σε έναν βαθμό, μετα-
σχηματιστεί και έχει καταστεί πιο απαιτητικός και πολυπρι-
σματικός. Σε ένα ευμετάβλητο περιβάλλον, οι οικονομικοί
διευθυντές και τα επιτελεία τους καλούνται να συμβάλουν
καθοριστικά στη διαμόρφωση της στρατηγικής στόχευσης
των εταιρειών, τόσο μέσα από τον παραδοσιακό «λογι-
στικό» τους ρόλο όσο και μέσα από τις ικανότητές τους να
δημιουργούν ισχυρές εσωτερικές σχέσεις, να εμπλέκονται
στο προϊοντικό κομμάτι, να έχουν στρατηγικό όραμα, να
αξιολογούν τις αποφάσεις που παίρνει η διοίκηση και τα
διευθυντικά στελέχη.
Οι άνθρωποι που ηγούνται των οικονομικών διευθύνσεων
αντιλαμβάνονται πλέον ότι για να βοηθήσουν στην ανάπτυ-
ξη της εταιρείας, να διαχειριστούν το ρίσκο και το κόστος
λειτουργίας, να ενοποιήσουν δεδομένα και να ελέγξουν την
αποδοτικότητα των υπηρεσιών και των πλάνων, απαιτείται
βαθιά γνώση της εγχώριας και της διεθνούς αγοράς και
ενημέρωση μέσα και έξω από την εταιρεία. Για αυτό και
βασική παράμετρος των εργασιών τους είναι η επαφή τους
με συνεργάτες και η συμμετοχή τους σε ομάδες-επιτροπές
όπου λαμβάνονται σημαντικές αποφάσεις.
Θέλοντας να αποτυπώσουμε τόσο τα χαρακτηριστικά που
συνθέτουν τον σημερινό οικονομικό διευθυντή, αλλά και να
απαντήσουμε σε βασικά ερωτήματα, όπως το πώς επηρεάζει
την αγορά –και ειδικότερα το κομμάτι που αφορά τους CFO–
το νέο κανονιστικό πλαίσιο, πώς πρέπει να αντιμετωπίσουν
οι εταιρείες το δύσκολο επενδυτικό περιβάλλον και ποιες θα
είναι οι επιπτώσεις της φορολογικής πολιτικής στον κλά-
δο, το iw απευθύνθηκε σε ανθρώπους που ηγούνται των
οικονομικών τμημάτων και στις σελίδες που ακολουθούν
παραθέτει τις απόψεις τους.
Από τις απαντήσεις τους εξάγονται τα εξής βασικά συμπερά-
σματα:
■ Στο νέο κανονιστικό περιβάλλον, είναι αναγκαίο να
υπάρχει μεγαλύτερη ενημέρωση και ενοποίηση πληρο-
φοριών, που πέρα από τη λογιστική θα εκτείνεται και στο
κομμάτι του ρίσκου. Λειτουργώντας με βάση τη Solvency
II, οι οικονομικοί διευθυντές θα πρέπει να καταστήσουν
πιο αποτελεσματικές τις διαδικασίες που σχετίζονται με την
υποβολή εκθέσεων.
■ Το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων αποτελεί μεγάλη
πρόκληση για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, που πρέπει
να επιτύχουν την ισορροπία και να αντιστοιχίσουν τις επεν-
δύσεις και τις υποχρεώσεις. Ανά τακτά χρονικά διαστή-
ματα, οι εταιρείες θα αναθεωρούν και θα εξετάζουν τους
στόχους που θέτουν.
■ Η αύξηση της φορολογίας στα ασφάλιστρα και του φορο-
λογικού συντελεστή θα επιβαρύνουν σε μεγάλο βαθμό τις
ασφαλιστικές επιχειρήσεις και θα περιορίσουν τα επενδυτι-
κά σχέδια των οικονομικών τμημάτων και των πελατών.
31
ασφάλιση σκαφών
μάρτιος-απρίλιος 2016

More Related Content

Similar to 17 oikonomikoi dieythintes 18sel.1-2 (1)

Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Pantelis Lamprou
 
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stress
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stressΑτομική στοχοθεσία και εργασιακό stress
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stressΟΤΟΕ
 
ID 2120 ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜ
ID 2120  ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜID 2120  ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜ
ID 2120 ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜRoxani Oikonomou
 
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗeirlaz
 
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...insuranceforumgr
 
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com///disruptiVesemiOtics//
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - ΔιαμεσολάβησηMyrto Hambaki
 
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - Κοστολόγηση
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - ΚοστολόγησηΣημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - Κοστολόγηση
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - ΚοστολόγησηAlexandros Tsikolatas
 
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!Panayotis Sofianopoulos
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)Nikolaos Rompogiannakis
 
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεων
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεωνσύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεων
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεωνKostas Pappas
 

Similar to 17 oikonomikoi dieythintes 18sel.1-2 (1) (20)

2019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_2
2019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_22019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_2
2019 02-14 sr-etairiko_dikaio_final_2
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
 
Ecofar wp5 module 2 Greek
Ecofar wp5 module 2 GreekEcofar wp5 module 2 Greek
Ecofar wp5 module 2 Greek
 
Etairikoi metasximatismoi
Etairikoi metasximatismoiEtairikoi metasximatismoi
Etairikoi metasximatismoi
 
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stress
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stressΑτομική στοχοθεσία και εργασιακό stress
Ατομική στοχοθεσία και εργασιακό stress
 
CSR REPORTS
CSR REPORTSCSR REPORTS
CSR REPORTS
 
ΣΕΒ 04-05-17
ΣΕΒ 04-05-17ΣΕΒ 04-05-17
ΣΕΒ 04-05-17
 
ID 2120 ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜ
ID 2120  ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜID 2120  ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜ
ID 2120 ΡΩΞΑΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ 3η ΕΡΓΑΣΙΑ ΕΛΚΕΔΙΜ
 
Esee ereuna covid
Esee ereuna covidEsee ereuna covid
Esee ereuna covid
 
Special report19 6 2018
Special report19 6 2018Special report19 6 2018
Special report19 6 2018
 
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
ΤΜΗΜΑΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΡΙΣΗ
 
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...
ΓΣΕΒΕΕ: 4 στις 10 επιχειρήσεις είναι πολύ πιθανόν να βάλουν λουκέτο στους επό...
 
ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report ΣΕΒ Special Report
ΣΕΒ Special Report
 
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/
Marketing Accountability http://grossolatos.blogspot.com/
 
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
Solvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - ΔιαμεσολάβησηSolvency ii  Ti σημαίνει για μένα  - Διαμεσολάβηση
Solvency ii Ti σημαίνει για μένα - Διαμεσολάβηση
 
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - Κοστολόγηση
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - ΚοστολόγησηΣημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - Κοστολόγηση
Σημειώσεις Αναλυτικής Λογιστικής - Κοστολόγηση
 
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
ΣΕΒ: Υπεραποσβέσεις για εδραίωση της ανάκαμψης!
 
ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016
 
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)
ΡΟΜΠΟΓΙΑΝΝΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ(final)
 
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεων
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεωνσύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεων
σύγχρονες τεχνικές διαχείρισης απαιτήσεων
 

More from Ethos Media S.A.

Annual stat report_2017_gr
Annual stat report_2017_grAnnual stat report_2017_gr
Annual stat report_2017_grEthos Media S.A.
 
350560 2018 214799 - egkyklios eaee
350560 2018   214799 - egkyklios eaee350560 2018   214799 - egkyklios eaee
350560 2018 214799 - egkyklios eaeeEthos Media S.A.
 
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018Ethos Media S.A.
 
Oikmel premium9months2018gr
Oikmel premium9months2018grOikmel premium9months2018gr
Oikmel premium9months2018grEthos Media S.A.
 
Oikmel premium8months2018gr
Oikmel premium8months2018grOikmel premium8months2018gr
Oikmel premium8months2018grEthos Media S.A.
 
Oikmel premium7months2018gr
Oikmel premium7months2018grOikmel premium7months2018gr
Oikmel premium7months2018grEthos Media S.A.
 
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018Ethos Media S.A.
 
Oikmel legalexpenses2017gr
Oikmel legalexpenses2017grOikmel legalexpenses2017gr
Oikmel legalexpenses2017grEthos Media S.A.
 
Oikmel crewinsurance2017gr
Oikmel crewinsurance2017grOikmel crewinsurance2017gr
Oikmel crewinsurance2017grEthos Media S.A.
 
Oikmel premium6months2018gr
Oikmel premium6months2018grOikmel premium6months2018gr
Oikmel premium6months2018grEthos Media S.A.
 
Oikmel premium5months2018gr
Oikmel premium5months2018grOikmel premium5months2018gr
Oikmel premium5months2018grEthos Media S.A.
 
Outlook 2018 update 5.07.18
Outlook 2018 update 5.07.18Outlook 2018 update 5.07.18
Outlook 2018 update 5.07.18Ethos Media S.A.
 
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwn
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwnDt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwn
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwnEthos Media S.A.
 

More from Ethos Media S.A. (20)

Annual stat report_2017_gr
Annual stat report_2017_grAnnual stat report_2017_gr
Annual stat report_2017_gr
 
Oikmel companies2017gr
Oikmel companies2017grOikmel companies2017gr
Oikmel companies2017gr
 
350560 2018 214799 - egkyklios eaee
350560 2018   214799 - egkyklios eaee350560 2018   214799 - egkyklios eaee
350560 2018 214799 - egkyklios eaee
 
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018
Zimies akrea-kerika-fenomena-27-30-septemvriou-2018
 
Review life q1_q2_2018
Review life q1_q2_2018Review life q1_q2_2018
Review life q1_q2_2018
 
Csr 2016 2017
Csr 2016 2017Csr 2016 2017
Csr 2016 2017
 
Oikmel premium9months2018gr
Oikmel premium9months2018grOikmel premium9months2018gr
Oikmel premium9months2018gr
 
Oikmel premium8months2018gr
Oikmel premium8months2018grOikmel premium8months2018gr
Oikmel premium8months2018gr
 
Oikmel yacht2017gr
Oikmel yacht2017grOikmel yacht2017gr
Oikmel yacht2017gr
 
Oikmel property2017gr
Oikmel property2017grOikmel property2017gr
Oikmel property2017gr
 
Oikmel premium7months2018gr
Oikmel premium7months2018grOikmel premium7months2018gr
Oikmel premium7months2018gr
 
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018
Zimies pyrkagies-attiki-eaee-ioulios-2018
 
Oikmel legalexpenses2017gr
Oikmel legalexpenses2017grOikmel legalexpenses2017gr
Oikmel legalexpenses2017gr
 
Manpower q4 2018_a4
Manpower q4 2018_a4Manpower q4 2018_a4
Manpower q4 2018_a4
 
Oikmel crewinsurance2017gr
Oikmel crewinsurance2017grOikmel crewinsurance2017gr
Oikmel crewinsurance2017gr
 
Oikmel premium6months2018gr
Oikmel premium6months2018grOikmel premium6months2018gr
Oikmel premium6months2018gr
 
Oikmel life2017gr
Oikmel life2017grOikmel life2017gr
Oikmel life2017gr
 
Oikmel premium5months2018gr
Oikmel premium5months2018grOikmel premium5months2018gr
Oikmel premium5months2018gr
 
Outlook 2018 update 5.07.18
Outlook 2018 update 5.07.18Outlook 2018 update 5.07.18
Outlook 2018 update 5.07.18
 
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwn
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwnDt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwn
Dt.29.05 07-2018 ploia kai anwtates times kulikeiwn
 

17 oikonomikoi dieythintes 18sel.1-2 (1)

  • 1. insurance w*rld30 αφιέρωμα Ο μετασχηματισμός από το παραδοσιακό λογιστικό μοντέλο σε στρατηγικό εταίρο insurance w*rld30 αφιέρωμα
  • 2. 31 ασφάλιση σκαφών μάρτιος-απρίλιος 2016 » της Βίκυς Γερασίμου Επτά οικονομικοί διευθυντές μιλούν για τον ρόλο του σύγχρονου CFO, τις προκλήσεις του επενδυτικού περιβάλλοντος και τις επιπτώσεις της Solvency II. Σ τις οικονομικές διευθύνσεις εστιάζονται οι διοική- σεις των εταιρειών τα τελευταία χρόνια της οικονο- μικής κρίσης, επεκτείνοντας το πεδίο των αρμοδι- οτήτων τους και επιφορτίζοντας με περισσότερες ευθύνες τους επικεφαλής τους. Ο ρόλος του σύγχρονου CFO έχει, σε έναν βαθμό, μετα- σχηματιστεί και έχει καταστεί πιο απαιτητικός και πολυπρι- σματικός. Σε ένα ευμετάβλητο περιβάλλον, οι οικονομικοί διευθυντές και τα επιτελεία τους καλούνται να συμβάλουν καθοριστικά στη διαμόρφωση της στρατηγικής στόχευσης των εταιρειών, τόσο μέσα από τον παραδοσιακό «λογι- στικό» τους ρόλο όσο και μέσα από τις ικανότητές τους να δημιουργούν ισχυρές εσωτερικές σχέσεις, να εμπλέκονται στο προϊοντικό κομμάτι, να έχουν στρατηγικό όραμα, να αξιολογούν τις αποφάσεις που παίρνει η διοίκηση και τα διευθυντικά στελέχη. Οι άνθρωποι που ηγούνται των οικονομικών διευθύνσεων αντιλαμβάνονται πλέον ότι για να βοηθήσουν στην ανάπτυ- ξη της εταιρείας, να διαχειριστούν το ρίσκο και το κόστος λειτουργίας, να ενοποιήσουν δεδομένα και να ελέγξουν την αποδοτικότητα των υπηρεσιών και των πλάνων, απαιτείται βαθιά γνώση της εγχώριας και της διεθνούς αγοράς και ενημέρωση μέσα και έξω από την εταιρεία. Για αυτό και βασική παράμετρος των εργασιών τους είναι η επαφή τους με συνεργάτες και η συμμετοχή τους σε ομάδες-επιτροπές όπου λαμβάνονται σημαντικές αποφάσεις. Θέλοντας να αποτυπώσουμε τόσο τα χαρακτηριστικά που συνθέτουν τον σημερινό οικονομικό διευθυντή, αλλά και να απαντήσουμε σε βασικά ερωτήματα, όπως το πώς επηρεάζει την αγορά –και ειδικότερα το κομμάτι που αφορά τους CFO– το νέο κανονιστικό πλαίσιο, πώς πρέπει να αντιμετωπίσουν οι εταιρείες το δύσκολο επενδυτικό περιβάλλον και ποιες θα είναι οι επιπτώσεις της φορολογικής πολιτικής στον κλά- δο, το iw απευθύνθηκε σε ανθρώπους που ηγούνται των οικονομικών τμημάτων και στις σελίδες που ακολουθούν παραθέτει τις απόψεις τους. Από τις απαντήσεις τους εξάγονται τα εξής βασικά συμπερά- σματα: ■ Στο νέο κανονιστικό περιβάλλον, είναι αναγκαίο να υπάρχει μεγαλύτερη ενημέρωση και ενοποίηση πληρο- φοριών, που πέρα από τη λογιστική θα εκτείνεται και στο κομμάτι του ρίσκου. Λειτουργώντας με βάση τη Solvency II, οι οικονομικοί διευθυντές θα πρέπει να καταστήσουν πιο αποτελεσματικές τις διαδικασίες που σχετίζονται με την υποβολή εκθέσεων. ■ Το περιβάλλον των χαμηλών επιτοκίων αποτελεί μεγάλη πρόκληση για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, που πρέπει να επιτύχουν την ισορροπία και να αντιστοιχίσουν τις επεν- δύσεις και τις υποχρεώσεις. Ανά τακτά χρονικά διαστή- ματα, οι εταιρείες θα αναθεωρούν και θα εξετάζουν τους στόχους που θέτουν. ■ Η αύξηση της φορολογίας στα ασφάλιστρα και του φορο- λογικού συντελεστή θα επιβαρύνουν σε μεγάλο βαθμό τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις και θα περιορίσουν τα επενδυτι- κά σχέδια των οικονομικών τμημάτων και των πελατών. 31 ασφάλιση σκαφών μάρτιος-απρίλιος 2016