Compañía de compañías a nivel nacional con alto impacto en público.

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Propuesta de trabajo para la refundación y
ciudadanización de la Compañía Nacional de Teatro
México 2016
Por Enrique Olmos de Ita

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¿ES NECESARIA UNA COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO Y CÓMO SE
PUEDE REEMPLAZAR EL MODELO ACTUAL Y CIUDADANIZAR SUS
PROCEDIMIENTOS PARA QUE TENGA VERDADERO ALCANCE NACIONAL?
Resumen:
Con base en datos extraídos a través de la Ley Federal de Acceso a la
Información Pública (IFAI), construir un debate y propiciar un nuevo
modelo de producción al interior de la CNT (Compañía Nacional de
Teatro).
Ante las cifras del presupuesto asignado a la actual CNT (a través del
FONCA, Secretaría de Cultura y el INBA) y la divergencia con el resto de
grupos y compañías del país, el discurso estético predominante y la
direccionalidad de público de sus propuestas, articular una propuesta
transversal, plural y ciudadana que impacte a todo el país.
Metas de trabajo:
- Modificar el modelo unívoco de producción actual, hacer coproducciones con
gobiernos estatales, universidades públicas y grupos independientes del país,
garantizando que la CNT llegue a todos los estados.
- Sumar parte del presupuesto destinado a las becas o pago a los actores, para
garantizar una especie de Sistema Nacional de Creadores Eméritos de la
Escena, según el cual los actores de mayor trayectoria y edad puedan recibir
un estipendio mensual (sin necesidad de trabajar exclusivamente para la
CNT y los proyectos anexos).
- Actores del elenco estable e invitados actuales de la CNT se incorporarán a
las diversas coproducciones estatales, a petición de la dirección artística y los
propios proyectos de coproducción que se presenten.
- Propiciar el impacto de estos montajes en la mayor cantidad de municipios
del país y en foros diversos, especialmente en espacios escénicos no
convencionales.

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- Evitar una dirección artística unívoca, transitar hacia un órgano colegiado
bianual, una dirección artística ciudadana (que recibe un pago por sus
servicios de observadores y consejeros de los procesos); y propiciar que
todos los procedimientos devengan de convocatorias públicas, de alcance
nacional y con la máxima difusión y pluralidad posible.
- Propiciar puestas en escena que renueven y creen público, en especial en
zonas marginadas o de limitado acceso a los bienes y servicios culturales,
mayoritariamente para públicos específicos (primera infancia, niños y
jóvenes, tercera edad, discapacidad, lenguas indígenas, entre otros públicos).
- Montajes o puestas en escena cimentadas también la exploración de nuevos
lenguajes, liminales o transversales, en sintonía con la necesidad del arte
contemporáneo de disolver fronteras genéricas.
- Hacer de la CNT una compañía de compañías, un proyecto con muchos
proyectos dentro, modelos flexibles de operación y distribución de recursos a
favor de la necesaria descentralización.

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Nueva Compañía Nacional de Teatro
La intención del debate es simple: Avanzar hacia la renovación del actual modelo de
gestión de la Compañía Nacional de Teatro que opera el INBA y el FONCA. Se busca
responder a las siguientes preguntas desde una perspectiva fundada en la
investigación y la argumentación comunitaria:
¿Necesita el teatro mexicano una compañía nacional de teatro? ¿Por qué?
¿Qué significa lo nacional en el concierto estético del teatro contemporáneo? ¿Cómo
se logra que realmente sea una compañía nacional y no el proyecto artístico de una
persona, atado a sus propias filias y fobias? ¿Cuál debe ser la misión de una
compañía nacional de teatro en una escena tan plural como la mexicana? ¿Cuál es su
línea primordial de investigación y generación de públicos? ¿Por qué la dirección
artística de la compañía nacional de teatro se renovará fincada en el mismo sistema
de prebendas? ¿Qué mecanismos de acción democrática son necesarios para su
renovación y ciudadanización completa? ¿Cuáles son los criterios de elección de los
textos para su puesta en escena y si es posible construir un órgano colegiado
ciudadano que lo determine? ¿Cuáles serán los criterios para elegir a los directores y
creativos invitados? ¿Cuáles serán los criterios para la elección de los actores que
integran el elenco estable?
Más allá de los cuestionamientos sustantivos sobre la personalidad del actual
director de la CNT (o del nuevo, no es importante), lo más destacable es la relación
política de esta estructura de producción con el resto de las teatralidades y el

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impacto de una CNT fincada verdaderamente en establecer un lazo sensible con el
público.
¿El gran problema del teatro mexicano en el último sexenio es la
revitalización de una Compañía Nacional de Teatro y la entrega indiscriminada de
recursos para su mantenimiento? ¿Hace falta una compañía (en la cima del
nacionalismo) que nos represente cual selección nacional o en realidad necesitamos
un modelo de coproducción que sea al interior del país realmente propio, nacional?
Parcialmente sí, el gran error sexenal en materia teatral es no haber
democratizado la CNT y es claro que se está agotando el crédito moral y burocrático
que impulsó el proyecto, por lo tanto es necesario transitar hacia un nuevo modelo
que articule ideas críticas y renueve la noción de la teatralidad atada al
nacionalismo y peor aún al gran formato como único medio de desarrollo.
Es de absoluta necesidad el replanteamiento del modelo y la pertinencia de la
una compañía nacional, especialmente frente al impacto en el recorte cultural
propuesto para el año 2017 y seguramente para el 2018, el cual paralizará la
actividad teatral profesional en México. La CNT deberá ser un bastión para la
continuidad de muchos proyectos artísticos ya existentes y el nacimiento de otros.
Se propone, por lo tanto, la refundación de la Compañía Nacional de Teatro a
partir de las siguientes premisas: colaboración exhaustiva con los grupos de artes
escénicas del país, puestas en escena para diversos públicos, indagación en la
creación y renovación de público a partir de contenidos dedicados a niños, jóvenes,
adultos mayores y personas con discapacidad, coproducción con las compañías
estatales y grupos de artes escénicas profesionales que trabajan a lo largo del país.

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La propuesta es la siguiente: cada estado de la República (a través de su
órgano rector de la cultura y el arte) emitirá una convocatoria pública para
coproducir un espectáculo con un grupo profesional estatal que deberá presentar un
proyecto de puesta en escena semestral para acceder a los $400,000 de producción
que se destinarían por estado (considerando un piso de $18,000,000 de pesos que
nos cuesta la CNT solamente en el rubro de producción) y se llevarían a cabo con
una dictaminación de órganos colegiados tal y como funciona el Programa Nacional
de Teatro Escolar y otras experiencias nacionales de ámbito federal con penetración
estatal, con por lo menos 2 actores del repertorio de la Compañía Nacional de Teatro
quienes seguirían siendo contratados (de forma anual, sin posibilidad de repetir,
excepto en el caso de los actores mayores de 70 años) a partir del programa de
becas ya existente del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (lo cual implica que
pertenecer a la CNty tendría también caducidad).
Es decir, cada estado tendría la posibilidad de acceder al presupuesto anual
de la Compañía Nacional de Teatro con montos sustantivos y equitativos, además de
invitar a por lo menos dos intérpretes del catálogo de actores de la CNT dentro del
espectáculo, quienes deberán promover una experiencia pedagógica con el grupo
seleccionado, previo a la puesta en marcha de la temporada y de los ensayos para el
estreno de esta producción. Se piensa que la Ciudad de México tendría dos puestas
en escena al año, es decir $800,000 pesos para producción, más los actores invitados
(especialmente los histriones con mayor trayectoria, se piensa), debido al volumen
de profesionales que tiene la ciudad ya convertida en entidad federativa.

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Esta propuesta permite cambiar el modelo actual de la Compañía Nacional de
Teatro fundamentado en la personalidad y trayectoria artística de un solo creador,
para alcanzar un modelo plural y por primera vez en la historia del país,
verdaderamente nacional, sin retórica engañosa, verificando las puestas en escena
en cada estado y solventando el pago de la producción, difusión y honorarios de
decenas de artistas con los montos ya existentes para el mantenimiento de la CNT.
La intención fundamental de esta propuesta no es modificar el ritmo
tradicional de este grupo de producción escénica, si no alterar las maneras en las
cuales se ofrece el teatro mexicano desde el siglo pasado a partir de una Compañía
Nacional de Teatro que vive en un país de contrastes. Por primera vez volver la vista
a los grupos independientes del país y ofrecerle a actores (en su caso también
directores probados) una puesta en escena profesional, tutelada por la CNT (cuya
dirección artística será un órgano colegiado plural en edades, trayectorias e
intereses estéticos); prometer una temporada anual en una ciudad (que pueda ser
itinerante, dependerá del formato del montaje) y especialmente establecer un
puente sensible entre la sociedad y esta compañía refundada, organizada desde un
punto vista primigenio para propiciar más y mejores montajes que impacten la
médula del teatro mexicano y sus ciudadanos. Evitar de esta manera el centralismo
imperante.
Además, utilizar el modelo actual de gestión de la CNT y su convenio con el
FONCA (ese presupuesto es inmutable) para garantizar que los actores con mayor
trayectoria sigan recibiendo un merecido estipendio, convirtiendo a la CNT en la
contraparte ante el inexistente Sistema Nacional de Creadores Escénicos.

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Otra opción de trabajo, en la misma tesitura, es articular las coproducciones
estatales con los grupos independientes a través de los fondos regionales existentes
en el país y desde ahí, generar una puesta en escena con creadores de todos los
estados integrantes de cada fondo, elegidos también a través de un concurso público
y que puedan llevar a cabo un proceso de trabajo compartido con los actores del
elenco estable de la CNT y directores, creativos y productores invitados o locales,
según la naturaleza y las necesidades de cada fondo.
A partir de la conformación de un órgano colegiado (como eje rector en la
CNT, en lugar de una figura hegemónica) se podrían elegir las puestas en escena de
cada estado o fondo regional, los textos dramáticos, el público al que se quiere
impactar, organizar el presupuesto de cada producción y la pertinencia social en el
contexto, así como a cada director de escena, quien en su respectivo grupo sería el
encargado de elegir a los actores del catálogo de la Compañía Nacional de Teatro
que seguirán siendo seleccionados en la convocatoria del FONCA (es probable que el
número de actores elegidos anualmente se deba ajustar estas premisas).
La propuesta es por refundar la CNT y pluralizar sus principios, llegar a más
espectadores, desterrar figuras caciquiles y descentralizar el ejercicio escénico.
Evidentemente este ejercicio de renovación requiere de un director artístico, que
también deberá ser elegido por la comunidad de forma plural.
El debate deberá constar de estrategias para llevar a cabo este
procedimiento, en la estructura legal del INBA y a través de la Comisión de Cultura
de la Cámara de Diputados se deberá articular una propuesta normativa. Se
pretende que esta iniciativa de trabajo, después de ser consensuada y debatida al

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interior del espacio teatral nacional, se presentará como iniciativa de ley ante el
Congreso de la Unión para su aprobación y lograr proteger la estructura de la CNT
convertida en un modelo de gestión moderno y en sintonía con las verdaderas
necesidades de los creadores de todo el país y sobre todo del público.
Tabla en impacto social y gastos aproximados.
Puestas en
escena anuales
con parte del
presupuesto
actual de la CNT
Número de
funciones en
cada entidad
federativa
Impacto
aproximado
en público por
entidad
federativa
Monto
destinado
anualmente a
coproducción
con grupos
artísticos del
país
Pago por derechos
de autor de las
puestas en escena
elegidas,
traslados, difusión
de las puestas en
escena y gastos de
mantenimiento de
la Sala Héctor
Mendoza (CdMx)
33 obras de
teatro
profesionales en
todo el país.
20 funciones
mínimo por
coproducción
(CdMx 40
funciones, dos
producciones
anuales)
20 funciones
con un
promedio de
150 personas
por función:
3,000 personas
como mínimo
por entidad
federativa.
$13,200,00 $2,000,000
Monto
destinado a
cada entidad
federativa para
la coproducción
Número de
funciones en
total en el país
Impacto
aproximado a
nivel nacional
por año
Monto
destinado a
honorarios de
dirección
artística, gastos
operativos,
órganos
colegiados y
convocatorias.
Monto final de
operación en el
modelo de la CNT
como coproductor
$400,000
$800,000 en el
caso de CdMx
660 funciones
como mínimo en
un año.
99,000
personas
impactadas
como mínimo.
$2,800,000 $18,000,000