Administração Financeira da Pequena e Média Empresa no Brasil: realidade, tendências e recomendações.

1. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DA
PEQUENA E MÉDIA EMPRESA (PME)
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2. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DA
PEQUENA E MÉDIA EMPRESA (PME)
 PANORAMA DA ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA NA PME BRASILEIRA.
 PRINCIPAIS DIFICULDADES.
 PRÁTICAS FREQUENTES E
DANOSAS.
 PERSPECTIVAS.
 PRINCIPAIS RECOMENDAÇÕES.

3. PANORAMA DA ADMINISTRAÇÃO
FINANCEIRA NA PME BRASILEIRA
 COMPETÊNCIAS DOMINANTES DO
NEGÓCIO: PRODUÇÃO, OPERAÇÃO E
VENDAS.
 ANÁLISE FINANCEIRA É ESCASSA,
PREDOMINA A EXECUÇÃO.
 CAIXA É O PRINCIPAL TERMÔMETRO.
 DOS CUSTOS, APENAS UMA PARCELA
DO CUSTO DIRETO É CONHECIDA.

4. PRINCIPAIS DIFICULDADES
GESTÃO DE CAPITAL GIRO SEM VISÃO
ESTRATÉGICA.
FREQUENTE NÃO OTIMIZAÇÃO DO
REGIME DE TRIBUTAÇÃO.
DESECONOMIAS DE ESCALA.
AUSÊNCIA DE ALAVANCAGEM
FINANCEIRA.
IMPOSSIBILIDADE DO USO DE
SOLUÇÕES FINANCEIRAS BANCÁRIAS
SOB MEDIDA.

5. PRÁTICAS FREQUENTES E DANOSAS
(1)
SUPERESTIMAÇÃO DA RENTABILIDADE
NA FASE DE PLANEJAMENTO.
EXPANSAO RÁPIDA SEM SUPORTE
FINANCEIRO ADEQUADO.
FIXAÇÃO DE PREÇOS POR TENTATIVA
E ERRO.
IMOBILIZAÇÃO DESNECESSÁRIA DE
CAPITAL.

6. PRÁTICAS FREQUENTES E DANOSAS
(2)
AUSÊNCIA DE RESERVA DE CAPITAL
DE GIRO.
DETECÇÃO TARDIA DE LUCROS
EXTRAORDINÁRIOS.
USO DE CRÉDITO COM CUSTO
INCOMPATÍVEL COM O RETORNO.
ILUSÃO COM A GERAÇÃO DE CAIXA
POR DEPRECIAÇÃO.

7. PERSPECTIVAS
JUROS CONTINUAM ELEVADOS PARA
O TOMADOR.
AUMENTO DOS CUSTOS DE
CONFORMIDADE À TRIBUTAÇÃO.
ELEVAÇÃO DA CARGA TRIBUTÁRIA
REAL EM FACE DO AUMENTO DA
FISCALIZAÇÃO.
CRESCIMENTO DO ASSOCIATIVISMO
GERA REDUÇÃO DE CUSTOS.

8. RECOMENDAÇÕES PRINCIPAIS
 MANTER RESERVA DE CAPITAL DE
GIRO.
 EVITAR IMOBILIZAÇÃO EXCESSIVA.
 CUIDAR DA QUALIDADE DOS
RECEBÍVEIS.
 TER UM PLANO B PARA O CAIXA.
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