Este documento describe la estrategia de desarrollo turístico del municipio de Mértola en el sur de Portugal. La estrategia se centra en 1) la preservación, valorización y promoción del patrimonio histórico, cultural y natural de la región, 2) la diversificación de la oferta cultural y turística aprovechando los recursos únicos como el río Guadiana, y 3) el mantenimiento de la calidad de los servicios turísticos. El objetivo es atraer más visitantes para impulsar la economía local de forma s

1. PATRIMONIO, TURISMO &
DESARROLLO
Manuel
Marques

2. LOCALIZACIÓN
Al sur de Portugal (Baixo Alentejo)
Hace frontera con el Algarve y con España
Municipio de interior
Está compuesto por más de 130 pequeños pueblos
(la mayoría con menos de 10 hab.)
ESPAÑA
EXTENSIÓN SUPERFICIAL
1279 Km2
POBLACIÓN
7332 habitantes (alrededor de 1400 en Mértola - pueblo)
Densidad de población: 6 Hab/Km2 (cerca de 32% tienen más de 65 años)

4. Principales Problemas
Pérdida de servicios, infraestructuras y funcionalidades; poca inversión, empleo y
oportunidades; degradación de las condiciones de vida y bienestar; ausencia de
capital humano y masa crítica.
Espacio de Oportunidad
• Primeramente los recursos inimitables de su territorio pasibles de aprovechamiento para la creación
de empleo y puesta en valor (localización geográfica, patrimonio natural, histórico, cultural y el capital humano);
• Además, la capacidad de promover con el exterior la captación de solidaridades e incrementar
flujos de inversión, pasibles de rentabilizar los recursos identificados.
Estrategia de Desarrollo
anclada en la
Valorización/capitalización turística de los elementos distintivos e inimitables
del territorio.

5. Elementos distintivos e inimitables del
territorio
A. Patrimonio Histórico y Cultural
B. Río Guadiana
C. Patrimonio Natural
D. Gastronomía y Productos Tradicionales

6. Elementos distintivos e inimitables del
territorio
A. Patrimonio Histórico y Cultural
El patrimonio edificado y cultural
resultante de su legado
histórico, presente con grande
expresividad en dos núcleos: el
centro histórico de Mértola y el
complejo urbano e industrial de
la Mina de S. Domingos/
Pomarão.

7. Proyecto arqueológico y turístico
• Intensivo y continuado trabajo de
investigación arqueológica, de recuperación
patrimonial y de musealización desarrollado por
diversas entidades locales desde la década de 70
(principalmente por el CAM y ADPM).
• Trabajo de promoción y divulgación que ha
conseguido que el nombre de Mértola y la
marca “Mértola, vila museu” sean una
referencia patrimonial en Alentejo capaz de
atraer anualmente casi 30 mil visitantes
(Proyecto Turístico).

8. Patrimonio histórico - Proyecto turístico
- Acciones
•Mértola Vila Museu (10 núcleos
museológicos)
• Programas y circuitos de visitas
guiadas (27807 visitantes en 2011)
• Festival Islámico (40000 visitantes en 2011)
• Hammam y Casa de Té

9. Elementos distintivos e inimitables del
territorio
B. Rio Guadiana
La presencia física del rio Guadiana en
la calidad de activo territorial único, cuya
navegabilidad es determinante en
cualquier estrategia de desarrollo
turístico del municipio y de la región;

10. Rio Guadiana - Proyecto turístico – Líneas
de Acción
• Navegabilidad | Dragado del rio Guadiana:
Primera Fase: Vila Real de Santo António –
Pomarão
Segunda Fase: Mértola – Pomarão.
• Recalificación del Frente del Río en Mértola,
ruta ribereña, pistas de pesca y mejora del
embarcadero

11. Río Guadiana - Proyecto turístico – Líneas
de Acción
Rutas turísticas en el Guadiana: Embarcaciones
Vendaval y Saramugo | Descenso del Río:
Piragüismo
Centro de valorización, gestión y promoción de los
recursos ictiológicos de la bacía del Guadiana
Mejora de la navegabilidad del Guadiana: Mini-
Marinas de Mértola

12. Elementos distintivos e inimitables del
territorio
C. Patrimonio Natural
El patrimonio natural: el Municipio de
Mértola tiene más del 50% de su territorio
clasificado como Parque Natural Valle del
Guadiana. El área es además, en el
marco de la Red Natura, Zona de
Protección Especial (ZPE) del “Vale do
Guadiana” y Sitio “Guadiana” y está
también clasificada como “Important
Birding Area”.

13. Patrimonio Natural - Proyecto turístico –
Líneas de Acción
• Creación de una red de 9 rutas pedestres
señalizadas, en el área do PNVG
• Observación de Aves en el Valle del
Guadiana – Estructuración del producto
birdwatching – Creación de 5 rutas de
observación, identificación de hot spots,
creación de abrigos de observación, website
www.birdsouthportugal.com, visita de
operadores extranjeros

14. Patrimonio Natural - Proyecto turístico –
Líneas de Acción
• Mértola, Capital Nacional de la Caza &
Feria de la Caza en Mértola
•Playa Fluvial de la Tapada Grande | Mina
de S. Domingos
•Pista de piragüismo

15. Elementos distintivos e inimitables del
territorio
D. Gastronomía y Productos Tradicionales
La riqueza y diversidad gastronómica
aliada a la producción de productos
agroalimentarios (gastronomía, quejos,
embutidos, vino, pan, el pescado del rio,
caza y los productos del “campo” -
turmas, gurumelos y espárragos).

16. Patrimonio Natural - Proyecto turístico –
Líneas de Acción
• Tienda de la Tierra – Espacio físico de
venta de productos tradicionales
• Mértola: Rutas con Gusto – Lanzamiento
de la ruta con programa de animación
centrado en los procesos productivos y en
los productores

17. Patrimonio Natural - Proyecto turístico –
Líneas de Acción
• Eventos
- Festival del Pescado del Río (marzo)
- Feria de la Miel, del Quejo y del Pan
(abril)
- Feria Agropecuaria Transfronteriza de
Vale do Poço (septiembre)
- Feria de la Caza de Mértola (octubre)

18. Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Mértola
A. Estructuración del Producto Turístico (Oferta de Animación)
- Turismo Cultural
- Turismo de Naturaleza (Observación de Aves, Senderismo, Turismo
Activo)
- Turismo Cinegético
- Turismo Náutico
- Gastronomía y Vinos
B. Información, apoyo, comunicación, imagen,
marketing
(CMM +Merturis, Empresa Municipal de Turismo)
- Asociaciones estratégicas con operadores
turísticos
- Promoción interna y externa – Marketing
territorial

19. Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Mértola
C. Calidad turística - formación y valorización de los
recursos humanos en las áreas de la animación, alojamiento
y restauración
D. Apoyo y consultoría a la iniciativa privada
C. Calendario anual de grandes eventos
E. Inversión en proyectos turísticos estructurantes
Hammam & Casa de Té
Frente Ribereña de Mértola & Pomarão
Área de Ocio de Mértola
Playa Fluvial de la Mina de S. Domingos

20. Proyectos transversales
 Mejora de las accesibilidades intermunicipales;
 Calidad urbana, ambiental y paisajística
Recalificación urbana y paisajística de la Mina de S.
Domingos
Recalificación paisajística del eje comercial de
Mértola
 Valorización del Comercio Local
 Vivero de Empresas
LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO
DE MÉRTOLA PASA PRINCIPALMENTE:
1. POR LA PRESERVACIÓN, VALORIZACIÓN Y PROMOCIÓN DEL
PATRIMONIO
2. POR LA DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA CULTURAL Y
TURÍSTICA
3. POR LA MANUTENCIÓN DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS
QUE SON PROPORCIONADOS
4. POR LA MANUTENCIÓN DA LA COOPERACIÓN
INSTITUCIONAL

21. Oferta Turística en
Mértola
 Restaurantes
 Alojamientos Unidades de Restauración: 20
Unidades de Alojamiento: 21 Capacidad en Lugares: 1732
Camas: cerca de 370
 Animación
Empresas de Animación: 1
Actividades de Animación: Visitas Guiadas al Centro Histórico de
Mértola; Visitas Guiadas al circuito urbano e industrial de la Mina de S.
Domingos; Piragüismo, Rutas de senderismo, Rutas en Barco; BTT;
Parapente; Observación de Aves; Interpretación del Paisaje; Rutas TT;
Maniobras con Cuerdas; Programas Culturales; Eventos

22. Obrigado
Gracias