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2008 11 28  Club Rh
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2008 11 28 Club Rh

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  • 1. Club Alliances RH Rapport d’étonnement Christine Jais Infor Henri Beguinot CA2i
  • 2. Nos premières impressions
    • Une bonne surprise, le « marketing coopétitif », ça marche!
      • Bonne mutualisation des compétences, bon partage d’idées..
      • Bonne transparence, bonne complémentarité, bon niveau d’échange
      • Bien plus que l’Auberge Espagnole (installée à Las Vegas), ça marche très bien quand chacun apporte sa part
  • 3. Une approche itérative… la modélisation fonctionnelle 1ère approche : un peu indigeste… Manager opérationnel Correspondant RH RRH et/ou DRH Salarié Portail Intranet RH E S P A C E S P E R S O S É C U R I S É S DG Archivage légal docs RH Centre de Services Partagés RH Infos RH Informations sociales de l’entreprise, bibliothèque RH, formulaires, FAQs Web call back Gestion des temps et activités Rémunération Gestion administrative du personnel Gestion des emplois et compétences Gestion de la formation Paie S I R H global Recrutement Gestion des carrières Profils des salariés Gestion des connaissances Gestion des entretiens et des évaluations Gestion de la mobilité Gestion des talents GPEC Profils et données RH des salariés GPEC Besoins en formation, en recrutement… Référentiels des emplois et des compétences Echanges électroniques certifiés Plateforme de formation à distance
  • 4. Une approche itérative… la modélisation fonctionnelle 2ième approche : un peu surchargée….
    • Paie :
    • Règlementaire de paie paramétrable (objets, valeurs de référence..),
    • Gestion absences CP, RTT, maladie …
    • Gestion EVP, oppositions sur salaire, acomptes et des prêts,
    • Rappels de cotisations, régul° automatique des tranches de cotis.,
    • Calcul de Net en Brut,
    • Calcul et visualisation des bulletins de salaire, édition des bulletins et journaux de paie, génération des virements,
    • Gestion des soldes de tout compte et certificats de travail,
    • Gestion des mutations, gestion des augmentations salariales,
    • Gestion des contrats de travail, transfert à l’effectif sans ressaisie,
    • Génération de la D.A.D.S.U,
    • Attestations Assedic, DDTE, DUE, DUCS, déclarations fin d’année….
    • Administration du Personnel :
    • Gestion sécurisée des utilisateurs et affectation de profil,
    • Dossier du Salarié, suivi fonctionnel, administratif et analytique des effectifs,
    • Gestion sociétés, étabts, directions, services,
    • Gestion des visites médicales, maladies,
    • Gestion participation, intéressement, PEE,
    • Echéanciers d’évènements, alertes,
    • Interface horaires variables et G.T,
    • Gestion élections, instances et groupes…
    • GPEC, Connaissances & compétences :
    • Gestion du référentiel des emplois et des compétences,
    • Dossier Technique Individuel,
    • Suivi des carrières et mesure des écarts de compétence,
    • Gestion des évaluations et notations,
    • Gestion des formations en rapport avec les écarts de compétences, …
    • Décisionnel RH :
    • Gestion des indicateurs légaux du Bilan social,
    • Création de listes, tableaux dynamiques, et tableaux de bord personnalisés, et visualisation de statistiques, pyramide des âges.. par le portail
    • Formation :
    • Gestion des organismes, catalogues, stages, sessions,
    • Gestion du DIF,
    • Gestion des budgets, suivi des actions de formation et des formateurs internes,
    • Evaluation et frais, Génération décl° 2483
    • Rémunérations, simulation masse salariale :
    • Génération d’un environnement de simulation,gestion des hypothèses, simulation de la masse salariale,
    • Visualisation des résultats, validation du budget, comparatifs entre simulation et réalisation
    • Gestion des Recrutements :
    • Gestion d’un vivier de candidatures,
    • Gestion des annonces de recrutement,
    • Génération automatisée d’un contrat de travail,
    • Utilisation d’un moteur de recherche,
    • Suivi des actions, édition des courriers,
    • Portail de Communication et de pilotage RH :
    • Gestion des absences (workflows de demandes de congés, alimentation des plannings d’absences, Visualisation de l’état mensuel des présences / absences, Visualisation du planning de l’équipe…),
    • Visualisation Carrières, suivi de parcours individuels, historiques de formations et rémunérations,
    • Accès en self-service sur le Dossier Individuel, annuaire et organigramme,
    • Gestion d’espaces documentaires, workflow de validation des publications et news,
    • Workflows de demandes de formations, demandes de recrutements,
    • Gestion des entretiens périodiques d’évaluations,
    • Gestion des Mouvements du Personnel, automatisation des tâches d’entrée, mutation et départs,
    • Adaptation chartre graphique, workflows modifiables, personnalisation d’écran par l’utilisateur,…
  • 5. Une approche itérative… la modélisation fonctionnelle 3ième approche : on y voit enfin clair… Paie Gestion des Temps Administration du Personnel Décisionnel RH Portail RH Rémunération GPEC Compétences, Connaissances Gestion des carrières, succession Recrutement Formation Mobilité Gestion des Risques Professionnels et des Accidents du travail Centre de Services Partagés RH Plateforme de formation à distance Espace web sécurisé Coffre-fort RH du salarié Archivage Légal Services « Cœur de Métier RH » Services RH fonctionnels Services RH additionnels
  • 6. Nos premières impressions
    • Une bonne surprise, le « marketing coopétitif », ça marche!
      • Bonne mutualisation des compétences, bon partage d’idées..
      • Bonne transparence, bonne complémentarité, bon niveau d’échange
      • Bien plus que l’Auberge Espagnole (installée à Las Vegas), ça marche très bien quand chacun apporte sa part
    • Traitement des Leads à améliorer à l’avenir
      • Plus vite, plus loin.. Traitement dynamique des leads à organiser
      • Limites du co-marketing (tous intéressés par les Leads… intéressants)
    • Maintenant, il faut faire vivre le site et les autres actions dans la durée…
    • Un site très bien construit, avec du contenu, en quelques semaines (Marketor)
    • Une étude PIM bien structurée, difficile / impossible à faire seul
    • Une animation – coordination dynamique (IBM)
  • 7. Rejoignez la Filière RH… ou le Club!
    • Solutions complémentaires…
    • Transferts de Leads (besoin RH sur Filière Plastique..)
    • Utilisation de nos solutions SaaS pour vos besoins…
    • Rejoignez nous!
    • Les réalisations du Club RH :
    • Un site Web
    • Un 4 pages
    • Une étude PIM
    • Les premiers Leads