10 Problemas a Evitar en tus Proyectos

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Problemas a evitar en tus proyectos: - Objetivos poco claros - Tu equipo de proyecto no es un equipo - No te apoyan los gerentes - No cumples los plazos - Gestión por Departamentos vs Proyectos - Expectativas no realistas - Cambiar un Proyecto ya iniciado - Mala comunicación con la dirección - Fallos en la programación de tareas - No supervisar al equipo

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En un ambiente de continuos cambios, las empresas necesitan mantener su competitividad con el fin de liderar su mercado. Debido a ello, es preciso responder rápida y eficientemente a los nuevos desafíos y oportunidades. Dado que la implementación de proyectos tiene aplicaciones de distinta índole y magnitud, y más aún cuando es el “núcleo” del negocio, es que se propone la implementación de una “Oficina de Gestión de Proyectos”.

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El liderazgo es la habilidad de poner en práctica los sueños. - Participante en el taller El manual Liderazgo para la toma de Decisiones es una herramienta valiosa para el empoderamiento de las mujeres en todo el mundo. Refleja y combina ideas importantes de otras fuentes sobre el liderazgo con nuevos conocimientos y experiencias en una forma única, accesible y útil para las mujeres. Ningún otro manual que yo haya visto ofrece como este la posibilidad de auto-adaptación y auto-aplicación con todo tipo de personas (incluyendo a hombres), respetando la diversidad de sus necesidades y situaciones. Es más, el acercamiento no autoritario del mismo modela el liderazgo que recomienda. Nancy Flowers, autora y educadora en derechos humanos Yo ahora he llegado a comprender que incluso mujeres "ordinarias" pueden ser líderes, y esto es empoderador. Profesora de Alfabetización en un taller sobre liderazgo en Marruecos Si nosotras no nos vemos como líderes y el tema no se discute en la literatura sobre el liderazgo, entonces ¿cómo pueden otros y otras vernos como líderes? Trabajadora doméstica en un taller sobre liderazgo en Jordán En este entrenamiento encontré que poseo destrezas para el liderazgo que yo desconocía. Mujer joven en un taller sobre liderazgo en Palestina Si toda la sociedad civil visualizara el liderazgo de esta manera, evaluara y discutiera cómo hacer accesible la participación y la toma de decisiones, entonces muchos de nuestros problemas estarían resueltos. Participante masculino en un taller sobre liderazgo en Jordán Yo comprendí que tenía visiones dentro de mí que podía alcanzar y que tenía poder para hacerlo. Mujer activista en un taller sobre liderazgo en Nigeria Yo creo que el manual Liderazgo para la Toma de Decisiones es un trabajo seminal que impactará fuertemente el campo de los derechos humanos de las mujeres y su empoderamiento. . . . Permitirá que más de una generación de mujeres se vean a si mismas como líderes dentro de sus propias culturas y sociedades. Esto es lo que espero puedan alcanzar las mujeres y niñas afganas a través de un programa interactivo con WLP en Pakistán. . . . El manual que WLP ha creado, en asociación con otro ONGs en el Sur Global, es un modelo invalorable para la formación en liderazgo a mujeres y para la construcción de capacidades de manera participativa y en colaboración. Sakena Yacoobi, Fundadora del Instituto Afgano del Aprendizaje

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El PMI Madrid, Spain Chapter participó en la III Jornada de Dirección de Proyectos con el objetivo de fomentar la creación de una red de profesionales dedicados a la gestión de proyectos en la Comunidad Canaria. Carlos J. Pampliega, es Arquitecto y Director de Proyectos certificado PMP. Como miembro de la Junta Directiva del Capítulo de Madrid, expuso las ventajas que la Dirección de Proyectos para el sector turístico, centrándose especialmente en los proyectos de construcción de nuevos hoteles. Como conclusión, el Capítulo de Madrid, España del PMI propone la creación de un Branch de Canarias como red de networking para los profesionales de esta comunidad.

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En el entorno económico actual, los Servicios Profesionales de alto valor añadido permiten a las organizaciones destacarse de la competencia, incluyendo la capacidad de poner en práctica un enfoque sobre las necesidades de los clientes, dentro de unos límites de costes y tiempo. Una solución efectiva a estos requisitos es la gestión de proyectos. PMI proporciona respuestas a esta situación. Afiliado a la mayor organización internacional en Gestión de Proyectos, Project Management Institute (PMI), que tiene su sede en Estados Unidos, Castilla y León Branch of Madrid Spain Chapter tiene como objetivo proporcionar conocimiento práctico en la Gestión de Proyectos al tejido industrial y educativo de nuestra región. Con este fin, los eventos locales alrededor de la Gestión de Proyectos se organizan para todos los interesados en esta disciplina. El objetivo a través de estos eventos es el de discutir las mejores prácticas y desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, siendo ésta una materia en continua mejora y evolución.

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