Retos Del Rrhh Para El Sector Tic Costarricense Conferencia De Prensa

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En esta presentación, CAMTIC hace un análisis sobre los retos del Recurso Humano para el sector TIC de Costa Rica.
Caracterización del sector TIC. El documento analiza la “estructura” del mercado de RRHH. Las brechas y el ajuste existentes en la oferta y demanda de recurso humano y el costo de oportunidad. Finalmente se hace un análisis de como pasar del ¿Qué? al ¿Cómo? y se presentan algunas alternativas para abordar el tema y buscar una solución a este tema.

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  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?
  • Retos Del Rrhh Para El Sector Tic Costarricense Conferencia De Prensa

    1. 1. Presentación: Retos del RRHH para el Sector TIC costarricense: RESUMEN Alexander Mora Delgado Presidente CAMTIC
    2. 2. Retos del Recurso Humano en el Sector TIC costarricense: Resúmen
    3. 3. Tópicos <ul><li>Caracterización del sector TIC </li></ul><ul><li>La “estructura” del mercado de RRHH </li></ul><ul><li>Las brechas y el ajuste </li></ul><ul><li>Costos de oportunidad </li></ul><ul><li>Del QUÉ al CÓMO </li></ul>
    4. 4. <ul><li>Las TIC tienen un doble rol: </li></ul><ul><ul><li>Sector económico (**) </li></ul></ul><ul><ul><li>Herramienta habilitadora </li></ul></ul><ul><li>Enfoque de eco-sistema TIC </li></ul><ul><ul><li>(**) Enfoque de esta presentación </li></ul></ul>
    5. 5. Pirámide la formación de profesionales en computación y/o informática
    6. 6. Graduados en carreras relacionadas con software y/o soporte técnico 2006
    7. 7. “ Brecha” de RRHH
    8. 8. Pirámides de demanda y oferta
    9. 9. “ Brecha verdadera” de RRHH
    10. 10. “ Brecha verdadera” de RRHH O D D’ $
    11. 11. Costos de Oportunidad <ul><li>Venta percápita sectorial anual (2006): </li></ul><ul><li> US $75,219 (y creciendo!) </li></ul><ul><li>Distribuido: </li></ul><ul><li>- Componentes: $147,258 </li></ul><ul><li>- Software: $31,062 </li></ul><ul><li>- Serv. Directos: $33,868 </li></ul><ul><li>- Serv. Habilitados: $33,872 </li></ul>
    12. 12. Costos de Oportunidad <ul><li>En 82 empresas (universo): </li></ul><ul><li>2300 posiciones faltantes (en 2007) </li></ul><ul><li>US$31K / US$75K </li></ul><ul><li> US $71,3M / US$ 173M </li></ul>
    13. 13. Costos de Oportunidad <ul><li>Otros “costos”: </li></ul><ul><li>US$18.6 M / US$44.9M en contribuciones sociales no aportadas </li></ul><ul><li>US$33.1 / US$81M en salarios no pagados </li></ul>
    14. 14. Del QUÉ al CÓMO…
    15. 15. Recomendaciones
    16. 16. Recomendaciones
    17. 17. <ul><li>I Fase: Diagnóstico </li></ul><ul><li>Divulgar los resultados del estudio y ubicarlo en la agenda nacional </li></ul><ul><li>Estimular una discusión inclusiva enfocada a soluciones </li></ul><ul><li>Buscar aliados en sectores </li></ul><ul><li>Buscar aliados políticos </li></ul><ul><li>Identificar “ sponsors ” </li></ul>
    18. 18. <ul><li>II Fase: Visión </li></ul><ul><li>Ampliar la base técnica: </li></ul><ul><li>. Secundaria </li></ul><ul><li>. INA </li></ul><ul><li>Consolidar especializaciones técnicas: </li></ul><ul><li>. Diplomados universitarios </li></ul><ul><li>. UTN –dual y competencias- </li></ul><ul><li>. Impulso a centros privados </li></ul><ul><li>. Nuevo paradigma del INA </li></ul>
    19. 19. <ul><li>II Fase: Visión </li></ul><ul><li>Acreditación general de carreras TIC </li></ul><ul><li>Diversificación de programas de estudio basado en perfiles de industria </li></ul><ul><li>Estímulos para más cupos en carreras TIC con incentivos a la academia y a los estudiantes </li></ul><ul><li>Vinculación permanente academia- industria mediante nuevos mecanismos </li></ul>
    20. 20. <ul><li>III Fase: Ejecución </li></ul><ul><li>Plan Nacional de Formación de RRHH en TIC con énfasis en formadores e infraestructura </li></ul><ul><li>Política de Estado para desarrollo innovador de las TIC </li></ul><ul><li>Revisar y actualizar el marco regulatorio al sector académico </li></ul><ul><li>Plan de Incentivos a la Innovación en TIC: academia – investigación - empresa </li></ul>
    21. 21. <ul><li>III Fase: Ejecución </li></ul><ul><li>Estímulo al migrante talentoso </li></ul><ul><li>Sistematizar la medición de las variables relevantes </li></ul><ul><li>Centro Pensamiento-Acción / Agencia Nacional de Promoción de las TIC </li></ul><ul><li>Centro Nacional de Innovación y Desarrollo en TIC </li></ul>
    22. 22. Gracias! www.camtic.org

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