Retos Del Rrhh Para El Sector Tic Costarricense Conferencia De Prensa

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    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

    NARRADOR: Sin una estrategia, el país ha logrado demostrar su competitividad en la creación de productos y servicios de tecnologías de información y comunicación... ¿y si tuvieramos una estrategia? ¿Si lográramos alinear nuestras iniciativas a un fin común para alcanzar una mejor y más óptima senda de desarrollo?

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    Retos Del Rrhh Para El Sector Tic Costarricense Conferencia De Prensa - Presentation Transcript

    1. Presentación: Retos del RRHH para el Sector TIC costarricense: RESUMEN Alexander Mora Delgado Presidente CAMTIC
    2. Retos del Recurso Humano en el Sector TIC costarricense: Resúmen
    3. Tópicos
      • Caracterización del sector TIC
      • La “estructura” del mercado de RRHH
      • Las brechas y el ajuste
      • Costos de oportunidad
      • Del QUÉ al CÓMO
      • Las TIC tienen un doble rol:
        • Sector económico (**)
        • Herramienta habilitadora
      • Enfoque de eco-sistema TIC
        • (**) Enfoque de esta presentación
    4. Pirámide la formación de profesionales en computación y/o informática
    5. Graduados en carreras relacionadas con software y/o soporte técnico 2006
    6. “ Brecha” de RRHH
    7. Pirámides de demanda y oferta
    8. “ Brecha verdadera” de RRHH
    9. “ Brecha verdadera” de RRHH O D D’ $
    10. Costos de Oportunidad
      • Venta percápita sectorial anual (2006):
      •  US $75,219 (y creciendo!)
      • Distribuido:
      • - Componentes: $147,258
      • - Software: $31,062
      • - Serv. Directos: $33,868
      • - Serv. Habilitados: $33,872
    11. Costos de Oportunidad
      • En 82 empresas (universo):
      • 2300 posiciones faltantes (en 2007)
      • US$31K / US$75K
      •  US $71,3M / US$ 173M
    12. Costos de Oportunidad
      • Otros “costos”:
      • US$18.6 M / US$44.9M en contribuciones sociales no aportadas
      • US$33.1 / US$81M en salarios no pagados
    13. Del QUÉ al CÓMO…
    14. Recomendaciones
    15. Recomendaciones
      • I Fase: Diagnóstico
      • Divulgar los resultados del estudio y ubicarlo en la agenda nacional
      • Estimular una discusión inclusiva enfocada a soluciones
      • Buscar aliados en sectores
      • Buscar aliados políticos
      • Identificar “ sponsors ”
      • II Fase: Visión
      • Ampliar la base técnica:
      • . Secundaria
      • . INA
      • Consolidar especializaciones técnicas:
      • . Diplomados universitarios
      • . UTN –dual y competencias-
      • . Impulso a centros privados
      • . Nuevo paradigma del INA
      • II Fase: Visión
      • Acreditación general de carreras TIC
      • Diversificación de programas de estudio basado en perfiles de industria
      • Estímulos para más cupos en carreras TIC con incentivos a la academia y a los estudiantes
      • Vinculación permanente academia- industria mediante nuevos mecanismos
      • III Fase: Ejecución
      • Plan Nacional de Formación de RRHH en TIC con énfasis en formadores e infraestructura
      • Política de Estado para desarrollo innovador de las TIC
      • Revisar y actualizar el marco regulatorio al sector académico
      • Plan de Incentivos a la Innovación en TIC: academia – investigación - empresa
      • III Fase: Ejecución
      • Estímulo al migrante talentoso
      • Sistematizar la medición de las variables relevantes
      • Centro Pensamiento-Acción / Agencia Nacional de Promoción de las TIC
      • Centro Nacional de Innovación y Desarrollo en TIC
    16. Gracias! www.camtic.org
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