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Potiguar / Reposicionamento de marca
O Cenário



A Potiguar atua no mercado há cerca de 20 anos e hoje é uma das maiores
redes de Home Center do Norte/Nordeste.
Atualmente possui 4 lojas localizadas na cidade de São Luis/MA. Recentemente
passou por um proceso de ampliação e reconfiguração de sua rede de lojas, o
que demandou uma reestruturação no posicionamento da marca, visto que a
mesma ficou desalinhada com a nova estratégia adotada.
O Cenário



O trabalho é composto pelo redesenho da marca, sistema de sinalização,
definição dos uniformes, aqui apresentados. Além disso, a Quadrante
desenvolveu ainda as peças de comunicação e papelaria institucional e
promocional.
A Estratégia



Traduzir os novos valores de forma consistente nos diversos pontos de contato
com o público, composto por indivíduos da comunidade local, colaboradores e
fornecedores.
A Potiguar tinha o foco principal nas vendas, em uma estratégia construida para
marcar o espaço no mercado. Isso levou a alguma ações como ampliação,
reconfiguração e até aquisição de nova loja. Desta forma a empresa afirmou-se
como líder de vendas no cenário local.
A Estratégia



Sendo assim foi necessário um processo de transição do conceito antigo,
“Potiguar, o melhor em acabamento pro seu lar”, mais prático para “Minha
família feliz” mais humanizado, que valoriza as relações entre as pessoas. Nesta
nova etapa do planejamento definiu-se a necessidade de ampliar e assegurar o
sentimento de amizade com seu público, visando a aproximação e o estimulo
ao relacionamento, de forma a fortalecer o aspecto humano. O objetivo era
gerar o conceito de “Marca amiga”.
O PORQUÊ DA MUDANÇA


                                        Necessidade de ampliar e
                                        assegurar o sentimento amigo
                                        com seu público.


Ampliação e reconfiguração das lojas;
 Afirmação como líder de vendas no
                       cenário local.


                                        Marca visual desalinhada com
                                        a proposta atual do cliente.
A MARCA ANTIGA   AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO TIPOGRÁFICA




Caracteres modulares,      Características desalinhadas
  rígidos e estruturais.   com a nova narrativa.
AVALIAÇÃO TIPOGRÁFICA


Fonte comum e
padrão de sistema...




                       Haettenschweiler
O NOVO CONCEITO   Humanizar a marca
Valorização do indivíduo.
              Cada um é um consumidor em
              potencial. Isto contrapõe o foco
              no produto/preço.



HUMANIZAÇÃO   “Minha família feliz”
“agora eu tenho o meu lugar”




                “e os meus filhos à brincar”
                                               “Minha família feliz”

           Fortalecer o aspecto humano.
                          “Marca amiga”.
               Do jingle clássico, existem
           passagens com esse potencial.
O consumo, mas de forma
   consciente e prazeroza.




                             Demonstração de
                             carinho e respeito.
                             Aproximação e estimulo
                             ao relacionamento.
A NOVA MARCA
Estudos tipográficos

O desenho do logotipo
seguiu o raciocínio da
marca humanizada.
REFINAMENTO   Julgamento técnico/conceitual




                                              Estudos tipográficos
Logotipo atual
Redesenho proposta
Uma marca forte, porém
mais amiga, mais família.
Com mais vida.
Vermelho > afetividade.
             Relacionamento

                                      Azul > a seriedade da
   Paleta cromática                   empresa. A confiança.

Verde-limão > a cor de apoio. Nova
      vida. Alegria. Expansividade.
Acabamento: o cuidado na
Padrão gráfico   relação com seu consumidor.
Mix de produtos: oportunizar a
Padrão gráfico   melhor escolha aos clientes.
...
Uma marca que continue valorizando
 seus clientes e oferecendo produtos
                       de qualidade...
...em um ambiente
confortável e receptivo, como
     um abraço de um amigo.
“minha família feliz”
“meus filhos à brincar”
“alegria e satisfação”
“agora eu tenho o meu lugar”
Implantação



Após a definição da nova marca iniciou-se a etapa de implantação da mesma,
bem como a criação de elementos de apoio a nova identidade como sinalização
interna e externa e uniformes.
No interior da loja mobiliário, cores, grafismos, letreiros e iluminação compõem
um layout intuitivo, que somados ao novo projeto de sinalização facilitam a
localização dentro da loja, garantindo ao usuário um ambiente mais acolhedor,
com identidade única e de fácil reconhecimento. A mesma idéia está presente
na área externa, e todo o projeto converge na mesma direção
Resultados



O diferencial do projeto reside na atribuição de mais significado, força gráfica e
simbólica à marca. Desta forma a nova estratégia de posicionamento da
empresa se materializou em uma nova imagem e nova postura de atendimento
e relacionamento com o cliente.


O período de transição entre a antiga e a nova marca foi considerado pequeno
e superou as expectativas traçadas inicialmente. O público rapidamente
entendeu e se apropriou da nova imagem, reconhecendo positivamente a
mudança.
quadrantedesign.com.br
(98) 4009 7810

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  • 2. O Cenário A Potiguar atua no mercado há cerca de 20 anos e hoje é uma das maiores redes de Home Center do Norte/Nordeste. Atualmente possui 4 lojas localizadas na cidade de São Luis/MA. Recentemente passou por um proceso de ampliação e reconfiguração de sua rede de lojas, o que demandou uma reestruturação no posicionamento da marca, visto que a mesma ficou desalinhada com a nova estratégia adotada.
  • 3. O Cenário O trabalho é composto pelo redesenho da marca, sistema de sinalização, definição dos uniformes, aqui apresentados. Além disso, a Quadrante desenvolveu ainda as peças de comunicação e papelaria institucional e promocional.
  • 4. A Estratégia Traduzir os novos valores de forma consistente nos diversos pontos de contato com o público, composto por indivíduos da comunidade local, colaboradores e fornecedores. A Potiguar tinha o foco principal nas vendas, em uma estratégia construida para marcar o espaço no mercado. Isso levou a alguma ações como ampliação, reconfiguração e até aquisição de nova loja. Desta forma a empresa afirmou-se como líder de vendas no cenário local.
  • 5. A Estratégia Sendo assim foi necessário um processo de transição do conceito antigo, “Potiguar, o melhor em acabamento pro seu lar”, mais prático para “Minha família feliz” mais humanizado, que valoriza as relações entre as pessoas. Nesta nova etapa do planejamento definiu-se a necessidade de ampliar e assegurar o sentimento de amizade com seu público, visando a aproximação e o estimulo ao relacionamento, de forma a fortalecer o aspecto humano. O objetivo era gerar o conceito de “Marca amiga”.
  • 6. O PORQUÊ DA MUDANÇA Necessidade de ampliar e assegurar o sentimento amigo com seu público. Ampliação e reconfiguração das lojas; Afirmação como líder de vendas no cenário local. Marca visual desalinhada com a proposta atual do cliente.
  • 7. A MARCA ANTIGA AVALIAÇÃO
  • 8. AVALIAÇÃO TIPOGRÁFICA Caracteres modulares, Características desalinhadas rígidos e estruturais. com a nova narrativa.
  • 9. AVALIAÇÃO TIPOGRÁFICA Fonte comum e padrão de sistema... Haettenschweiler
  • 10. O NOVO CONCEITO Humanizar a marca
  • 11. Valorização do indivíduo. Cada um é um consumidor em potencial. Isto contrapõe o foco no produto/preço. HUMANIZAÇÃO “Minha família feliz”
  • 12. “agora eu tenho o meu lugar” “e os meus filhos à brincar” “Minha família feliz” Fortalecer o aspecto humano. “Marca amiga”. Do jingle clássico, existem passagens com esse potencial.
  • 13. O consumo, mas de forma consciente e prazeroza. Demonstração de carinho e respeito. Aproximação e estimulo ao relacionamento.
  • 15. Estudos tipográficos O desenho do logotipo seguiu o raciocínio da marca humanizada.
  • 16. REFINAMENTO Julgamento técnico/conceitual Estudos tipográficos
  • 19.
  • 20.
  • 21. Uma marca forte, porém mais amiga, mais família. Com mais vida.
  • 22. Vermelho > afetividade. Relacionamento Azul > a seriedade da Paleta cromática empresa. A confiança. Verde-limão > a cor de apoio. Nova vida. Alegria. Expansividade.
  • 23. Acabamento: o cuidado na Padrão gráfico relação com seu consumidor.
  • 24. Mix de produtos: oportunizar a Padrão gráfico melhor escolha aos clientes.
  • 25.
  • 26.
  • 27. ...
  • 28. Uma marca que continue valorizando seus clientes e oferecendo produtos de qualidade...
  • 29. ...em um ambiente confortável e receptivo, como um abraço de um amigo.
  • 31. “meus filhos à brincar”
  • 33. “agora eu tenho o meu lugar”
  • 34. Implantação Após a definição da nova marca iniciou-se a etapa de implantação da mesma, bem como a criação de elementos de apoio a nova identidade como sinalização interna e externa e uniformes. No interior da loja mobiliário, cores, grafismos, letreiros e iluminação compõem um layout intuitivo, que somados ao novo projeto de sinalização facilitam a localização dentro da loja, garantindo ao usuário um ambiente mais acolhedor, com identidade única e de fácil reconhecimento. A mesma idéia está presente na área externa, e todo o projeto converge na mesma direção
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Resultados O diferencial do projeto reside na atribuição de mais significado, força gráfica e simbólica à marca. Desta forma a nova estratégia de posicionamento da empresa se materializou em uma nova imagem e nova postura de atendimento e relacionamento com o cliente. O período de transição entre a antiga e a nova marca foi considerado pequeno e superou as expectativas traçadas inicialmente. O público rapidamente entendeu e se apropriou da nova imagem, reconhecendo positivamente a mudança.

Editor's Notes

  1. Devemos
  2. Acrescentar aqui a primeira marca da Potiguar e a primeira feita pela Quadrante.
  3. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  4. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  5. Não se suprmi
  6. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  7. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  8. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  9. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  10. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  11. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  12. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  13. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  14. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  15. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  16. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  17. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  18. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  19. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  20. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  21. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  22. Acho bom utilizar os slides porque mudar.
  23. Acho bom utilizar os slides porque mudar.