Презентация к докладу Oracle ISV Days 2009 "Управление распределенными командами"

1. Распределённые команды
Аннаков Байрам, Empatika
25 мая 2009 г.

2. Что вы видите?
25 мая 2009 г.

3. Восприятие
Наш опыт определяет то, что
мы видим
25 мая 2009 г.

4. Загадка?
25 мая 2009 г.

5. Прозрачность
25 мая 2009 г.

6. Прозрачность
работы команды
Мы боимся
неопределенности в том, что
и когда делает команда
25 мая 2009 г.

7. Прозрачность
моей работы
Не требуйте от команды
того, чего сами не готовы
делать
25 мая 2009 г.

8. Обучение
25 мая 2009 г.

9. Ввод человека на
проект
Упрощайте процедуру ввода
на проект
25 мая 2009 г.

10. Совместная
работа
“Лучшему, чему я научился
от тебя, я научился просто
наблюдая, как ты
работаешь”
25 мая 2009 г.

11. Предпосылки
Проверяйте исходные
предпосылки прежде, чем
вынести суждение
25 мая 2009 г.

12. Коммуникации
25 мая 2009 г.

13. Информация vs
данные
Научите и научитесь давать
информацию, а не данные
25 мая 2009 г.

14. Видение проекта
и задачи
Как ты меня понял?
Как ты будешь это
реализовывать?
Зачем это нужно?
25 мая 2009 г.

15. Структурируйте
коммуникации
Вводите “время приема”
25 мая 2009 г.

16. Не закапывайте
важную
информацию
Выделяйте в тело письма
важную информацию
25 мая 2009 г.

17. Обратная связь
25 мая 2009 г.

18. Регулярная и
честная обратная
связь
Не позволяйте проблемам
накапливаться
25 мая 2009 г.

19. Lessons Learned
Как прошел релиз?
Чему я научился?
Что может быть полезно
другим?
25 мая 2009 г.

20. Персональное отношение
25 мая 2009 г.

21. Продвигайте своих
сотрудников
25 мая 2009 г.

22. Найдите время на
party
25 мая 2009 г.

23. bayram.annakov@empatika.com
25 мая 2009 г.