O gerenciamento é vital para que os negócios continuem operando de forma eficiente e segura, protegendo os ativos da organização. A GlobaltoBusiness oferece soluções completas de gerenciamento para maximizar a disponibilidade dos serviços e minimizar os riscos dos negócios.
2. O gerenciamento é vital para que seu
Os negócios crescem e multiplicam-se
minuto a minuto. E a probabilidade de
um incidente que ocasione grandes
perdas e coloque em risco a vida da sua
empresa também.
GlobaltoBusinesspermite prevenir e
restaurar os processos vitais antes de
serem impactados por um incidente.
Gerenciamentoévitalpara manter
operacionais os seus processos de
missão crítica e é imprescindível para
proteger os seus ativos. O projeto
correto, o controle eficiente e o
gerenciamento dos ativos e serviços
são a diferença entre o sucesso ou o
desaparecimento de uma organização.
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Gerenciamento
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3. negócio continue sendo um bom negócio.
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GlobaltoBusinessGerenciamento
maximiza a disponibilidade de todos os
seus serviços, avaliando os efeitos de
cada incidente e permitindo reativar as
operações em tempos razoáveis.
Nossassoluções
mantém sua presença e participação
no mercado preservando os níveis de
fidelidade e confiança dos seus clientes
e a imagem da sua empresa.
Ajudamosareduzir
as perdas financeiras e assegurar
custos previsíveis e gerenciáveis, com
mínimos investimentos em infra-estrutura,
equipamentos de TI e comunicações,
software e situações de contingência.
Fornecemos
um serviço integrado de TI e
comunicações, com suporte 24 x 7,
que lhe permite manter o foco no seu
negócio e cumprir as regulamentações
específicas.
Gerenciamento
GlobaltoBusiness®
4. Soluções End-to-End de gerenciamento
Especialistas
emGerenciamento
Para avaliar os riscos com
antecedência, medir o impacto
e as conseqüências de cada
incidente com total precisão.
Para desenhar, construir,
implantar, testar, operar e
manter atualizada a solução
de gerenciamentoque sua
empresa necessita.
Experiência&
Metodologia
Para estabelecer as políticas
e procedimentos necessários
que garantam a continuidade
do seu negócio, reduzindo os
riscos com processos testados.
Para assegurar a vigência
das soluções de gerenciamento
no tempo, cumprindo as
certificações e exigências
regulatórias.
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emGerenciamento
os riscos com
ia, medir oedir oedir impacto
Meto
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Gerenciamento
GlobaltoBusiness®
5. agregando valor à sua organização
Plataforma
World-Class
Para trabalhar com os níveis
de qualidade, segurança e
disponibilidade necessários
para sua organização.
Paraoferecerprocessoseserviços
homogêneospermitindomesclar
comsoluçõesproprietárias,tendo
umaúnicavisãodoambiente.
uMonitor
Para assegurar uma gestão
profissional de todas as suas
aplicações críticas, sustentada
por processos e procedimentos
baseados em ITIL, e auditados
de acordo com SAS 70.
Para dispor de uma estrutura
de suporte 7 x 24, com três níveis
de especialização: conectividade,
segurança e data center.
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6. Especialistas em Gerenciamento
Ovalormaisimportantedas
soluçõesdegerenciamentodaGlobal
toBusinesséoenorme
conhecimento,experiênciae
profissionalismodosnossos
especialistas.
Temosorgulhodeterem
nossaequipe,especialistas
reconhecidospelomercado.
Nossa experiência nos possibilita entender
rapidamente os seus objetivos. E o gerenciamento
integrado das tecnologias de TI e comunicações
nos permite desenhar uma solução que garanta a
continuidade do seu negócio.
Os consultores de negócio e especialistas em
TIC treinados nas melhores práticas definem o
modelo de solução a partir de dois eixos básicos:
Níveldeprobabilidadedoincidentee
Níveldeimpactodoincidente.
Os nossos profissionais se concentram sobre os
efeitos dos incidentes de alto impacto, redefinindo
processos e/ou sistemas envolvidos, para
minimizar os efeitos.
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Estratégia
incorporada
aoprocesso
Alto
Impacto
Alta
Probabilidade
Baixo
Impacto
Redefiniçãodo
processo/negócio
Planode
continuidade
Nãoexige
tratamento
Baixa
probabilidade
Ótimo
Impacto
Custo
A análise permite estabelecer os critérios
de prevenção e desenhar os planos de
disponibilidade aplicáveis às áreas
sensíveis da organização, inclusive aquelas
onde o componente tecnológico não é
primordial. Um critério de máximo
benefício com menor custo está sempre
presente no desenho de cada solução.
l aobG ltoBusiness®
Gerenciamento
7. Metodologia
Nossa metodologia de cinco fases
assegura uma perfeita integração
das políticas e dos processos com
suas necessidades específicas.
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Análise
donegócio
Estratégia da
organização.
Análise de
impacto erisco.
Estratégia
corporativa
Frameworkde
processos críticos.
Coordenação
e previsão de
recursos.
Desenho
Gestãodaativos.
Áreasenvolvidas
comosativos.
Definiçãode
métricas.
Planosdeunidades
denegócios.
Culturade
gerenciamento
Conscientização.
Desenvolvimento.
Monitoramento de
mudança.
Implantação,testes,
manutençãoeauditoria
Simulações periódicas
Manutenção
Auditorias
A Fase1estabelece com precisão
as particularidades do território a
ser coberto e define o grau de
importância relativa que é que se
atribui a cada área.
A Fase2 define a estratégia geral
do gerenciamento corporativo.
Determina os processos críticos
e fixa as metas em função das
disponibilidades e recursos
necessários.
A Fase3 permite instalar
solidamente o projeto na cultura
corporativa. Inclui as atividades
didáticas necessárias para
conseguir que cada integrante
seja um fator que promova a
mudança.
A Fase4 inclui todos os
desenvolvimentos pontuais
e específicos necessários para
uma efetiva administração do
gerenciamento. Os seus resultados
devem proteger tanto a integridade
útil de cada ativo tecnológico,
quanto o patrimônio,os sistemas
e os processos.
A Fase5 é vital. Inclui a
implantação, testes, simulações
auditadas e a manutenção de
todos os componentes envolvidos.
Deve assegurar a operação do
plano e de cada solução,
garantindo total disponibilidade
mediante atualizações periódicas
programadas.
9. Gerenciamento e Suporte
Infraestrutura Serviçoseprocessos Negócios
HardwareeSoftware
Unidades
Localidades
Processos
Internos
Externos
Recuperação
Reconstrução
Aanálisedetalhadadosambientes,
paradefinirasmudançasquepermitam
eliminarouatenuarosefeitosde
incidentescomumaaltaprobabilidade
deocorrênciaealtoimpacto.
O desenvolvimento de um plano de
gerenciamento para que, caso se tenha
um incidente de pouca probabilidade
de ocorrência, mas de alto impacto no
negócio, a empresa possa prosseguir
com as suas atividades críticas.
A gestão inclui ações de:
Prevenção:que diminuem a possibilidade
de incidentes, controlando e minimizando
o seu custo, para proteger o patrimônio.
Resposta: para avaliar danos e definir as
ações e os procedimentos que assegurem
a vida das pessoas e os processos críticos
do negócio.
Retomada: aplicáveis a operações
sensíveis ao tempo, de forma imediata.
Recuperação:são as indicadas para
operações menos sensíveis ao tempo.
Restauração:que permitem recuperar
o nível de atividade normal, tal como
operava a empresa antes do incidente.
A gestão de gerenciamento do seu
negócio é garantida trabalhando
sobre dois eixos:
A adoção de um método de gerenciamento pode
ser realizado em três níveis de serviços.
Os engenheiros especializados
da equipe de suporte e gestão
de gerenciamento monitoram
o status dos sistemas, a rede
de comunicações e os
serviços de TI.
Testes e revisões
preventivas periódicas dos
planos de gerenciamento
são incorporados
diretamente aos seus
procedimentos habituais.
E, em caso de incidentes,
são colocados automaticamente
em ação os processos
definidos no Plano de
Gerenciamento Corporativo.
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Gerenciamento
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Infraestrutura
Serviços e Processos
Negócios
10. Soluções e Serviços
ServiçosProfissionais
Centros de operação por especialidade
Administração de equipamentos de borda (BGP)
NOC - Network Operations Center
Cobertura 24x7
Paraelaboraçãointegraldos
planosdegerenciamento
Monitoração
Redes
Ambientes de TI
Ambientes hospedados em Data Center
Performance
Roteadores
Switchs
Firewall
Servidores
enfim, qualquer ativo IP
Capacidade
Planejamento de Capacidade com
base no desempenho
Parasolucionarvulnerabilidadesem
suassoluçõesdeTICexistentes
Gestão
Interação com Operadores de Telecomunicações
Interação com Fornecedores de TI
Análise e controle de Contratos e Faturas de serviços
ProcessoseProcedimentos
Baseados nas melhores práticas (ITIL)
Auditados conforme SAS 70
uMonitor
GlobaltoBusiness®
Global to Business
GlobaltoBusiness®
uCloud
11. Arquitetura de Soluções de Negócios
Gerenciamento
ServiceDesk
Projetos
Monitoração
Performance
Capacidade
Gestão
ASN
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